La adjudicaci¨®n del Banco de Descuento, una de las pocas en que el comprador aporta recursos para el saneamiento
La adjudicaci¨®n del Banco de Descuento al Bank of Credit and Commerce en el concurso subasta convocado por el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos no plante¨® problemas desde el punto de vista econ¨®mico, aunque levant¨® ciertas suspicacias iniciales ya que este banco, de capital euro¨¢rabe, intent¨® adquirir el Descuento antes de que fuera intervenido. La venta del Banco de Descuento y la del Levante -el otro de los bancos que estaba en el Fondo- a dos entidades extranjeras significar¨¢ la entrada de m¨¢s de 60 millones de d¨®lares a corto plazo.Para la adjudicaci¨®n del Banco de Descuento se estudiaron dos ofertas, la del Banco de Bilbao y la del Bank Of Credit and Commerce. La oferta del Banco de Bilbao contemplaba dos posibles alternativas: exenci¨®n de coeficientes durante cinco o siete a?os, seg¨²n el importe del cr¨¦dito que el FGD proporcionar¨ªa al Descuento y el tiempo de amortizaci¨®n. Si se eleg¨ªa la exenci¨®n de coeficientes en
Mejores condiciones
El Bank of Credit and Commerce rebaj¨® sustancialmente las condiciones de la oferta del Bilbao. La exenci¨®n de coeficientes ser¨¢ de dos a?os solamente y el dinero que prestar¨¢ el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos alcanzar¨¢ un total de 4.000 millones de pesetas. Esta cantidad ser¨¢ prestada a 10 a?os de amortizaci¨®n y, de ella, 1.500 millones de pesetas no tendr¨¢n ning¨²n tipo de inter¨¦s mientras que el resto -2.500 millones- tendr¨¢n un precio del 7%. La oferta del banco euro¨¢rabe era bastante m¨¢s barata que la del Bilbao porque reduc¨ªa el tiempo de exenci¨®n de coeficientes a menos de la mitad y porque los recursos solicitados al Fondo son mucho menores.El nuevo propietario del Banco de Descuento completar¨¢ el plan de saneamiento de esta entidad mediante la concesi¨®n de un cr¨¦dito de 10 millones de d¨®lares, 1.500 millones de pesetas que representan m¨¢s del 10% de los dep¨®sitos de la entidad, y que tampoco tendr¨¢ que satisfacer inter¨¦s alguno. La operaci¨®n se cierra con el pago al FGD de algo menos de 17 millones de d¨®lares -2.500 millones de pesetas- por la compra de la totalidad de aciones que el FGD tiene del Banco de Descuento.
Las reticencias que surgieron en un primer momento para adjudicar el Descuento al Bank of Credit and Commerce se debieron a que antes de que el banco entrara en crisis y fuera intervenido por el FGD ya se iniciaron diversos movimientos para intentar comprarlo. Estas negociaciones anteriores hicieron que, una vez que se prepar¨® el concurso subasta, hubiera interpretaciones en el sentido de que, en el caso de que lo adquiriera, se pudiera reproducir el anterior consejo de administraci¨®n de la entidad. El Bank of Credit and Commerce ha hecho saber que en el nuevo consejo de? Descuento estar¨¢n presentes los dos primeros ejecutivos de aquel banco y que permanecer¨¢ uno de los actuales consejeros, que fue nombrado por el FGD. Con estas decisiones desaparecieron las reticencias que hab¨ªa.
La venta del Descuento y el Levante a dos entidades extranjeras supone que, una vez sea autorizada la inversi¨®n extranjera por el Consejo de Ministros -que ya ha anunciado su decisi¨®n de no ejercer el derecho de adquisici¨®n preferente- entrar¨¢n algo m¨¢s de 60 millones de d¨®lares, procedentes de la compra de acciones de los dos bancos y del pr¨¦stamo que se concede al Descuento. El capital del Banco de Descuento se eleva a 2.500 millones de pesetas y el del Banco de Levante se sit¨²a en 5.500 millones. La parte que el Banco Zaragozano se queda del Levante, 15 oficinas, representa el traspaso de 4.200 millones de pesetas de pasivo.
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