Los problemas de solvencia s¨®lo pueden alcanzar a seis cajas rurales, seg¨²n Jos¨¦ Barea

El convenio de colaboraci¨®n de las cajas rurales con el Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola, suscrito el mi¨¦rcoles por 70 entidades y al que se sumar¨¢n en las pr¨®ximas semanas la pr¨¢ctica totalidad de las mismas, permitir¨¢ al nuevo grupo controlar entre un 53% y un 54% del total de la financiaci¨®n destinada al campo, seg¨²n manifest¨® el presidente del citado banco oficial, Jos¨¦ Barea, en la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo. Barea a?adi¨® que, a su juicio, los problemas de solvencia en las cajas rurales en afectar en estos momentos como mucho a seis o siete entidades, y que su agujero conjunto no sobrepasar¨¢ en cualquier caso los 29.000 millones de pesetas de la Caja Rural de Ja¨¦n.

Rafael Su?ol, presidente del Banco de Cr¨¦dito Industrial, desvelaba horas despu¨¦s, en el mismo foro, las alternativas que baraja la Administraci¨®n para hacer participar a banca privada y cajas de ahorro en la reconversi¨®n y reindustrializaci¨®n: asunci¨®n de participaciones en el proceso v¨ªa capital-riesgo de las empresas a reconvertir o, si no aceptan este compromiso, emisi¨®n por el Instituto de Cr¨¦dito Oficial de unas denominadas "c¨¦dulas B" computables en coeficientes obligatorios a bancos y cajas.Jos¨¦ Barea, en su intervenci¨®n en el curso Introducci¨®n al sistema financiero espa?ol, tras describir el deficiente funcionamiento del Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola en los ¨²ltimos a?os (no ha ejercido como banco porque no ha podido captar pasivo ni fijar los tipos de inter¨¦s del activo que le ven¨ªan impuestos), explic¨® las alternativas de soluci¨®n posibles. La iniciaci¨®n de una costosa etapa de apertura de oficinas en toda Espa?a, que se ha desechado por m¨²ltiples razones, o la suscripci¨®n de acuerdos con las cajas rurales para lograr un ente semejante al Credit Agricole de Francia, aunque con 60 a?os de retraso. Se ha optado por esta ¨²ltima f¨®rmula y en virtud de ello se ha suscrito el acuerdo con las cajas rurales.

Objetivos de saneamiento

Este acuerdo, seg¨²n explic¨® Barea, se articula en tomo a seis grandes objetivos:1. Saneamiento de las cajas rurales. Para ello se exige auditor¨ªa completa a todas las cajas asociadas (CRA); se cuantifica el saneamiento y se proponen medidas a la Comisi¨®n Delegada para Asuntos Econ¨®micos.

2. Evitar nuevos desequilibrios financieros. Para ello se establece un servicio permanente de auditor¨ªa del BCA; se implanta en el mismo banco una central de balances; se interviene en el nombramiento y remoci¨®n de los directivos de las cajas, y se les exige a ¨¦stas auditor¨ªas peri¨®dicas, constituci¨®n de un fondo de iliquidez y un fondo de reserva para previsi¨®n de riesgos de insolvencias; creaci¨®n de dos l¨ªneas dentro del nuevo grupo para hacer frente a las tensiones de liquidez de las CRA, y pr¨¦stamos del grupo a las CRA para hacer frente a las tensiones de liquidez que excedan del l¨ªmite fijado para las l¨ªneas.

3. Independencia y cooperativismo. Barea neg¨® que el acuerdo BCA-cajas fuera una nacionalizaci¨®n, y en este sentido resalt¨® el car¨¢cter voluntario de la asociaci¨®n y el mantenimiento de la personalidad jur¨ªdica independiente de cada una de las entidades integradas. Dijo que los fondos captados por las CRA ser¨¢n de libre disposici¨®n de las mismas, con determinadas excepciones (porcentaje de fondos a depositar en el BCA). Las cajas pueden denunciar el convenio, llevar las diferencias con el BCA a una comisi¨®n de arbitraje, o abandonar el grupo.

4. Facilitar el acceso a los agricultores. Para ello, las CR? facilitar¨¢n las l¨ªneas de cr¨¦dito subvencionadas con cargo al Presupuesto del Estado; otorgar¨¢n de sus fondos cr¨¦ditos a corto y medio; har¨¢n pr¨¦stamos con cargo a los excedentes de tesorer¨ªa del conjunto de CRA que se encuentre depositado en el Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola, y, finalmente, como representantes del BCA prestar¨¢n cuantos servicios financieros se les demanden (descuento de letras, servicio exterior, compensaciones, etc¨¦tera).

S. Incremento de los fondos para financiar. Los fondos del coeficiente de inversi¨®n obligatoria de las CRA que se materialicen en pasivos del Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola se destinar¨¢n a financiar el campo; a ello hay que a?adir los excedentes de tesorer¨ªa del grupo y el 50% del fondo de reserva para previsi¨®n de riesgos de insolvencia.

6. Actuaci¨®n como grupo. Los recursos del cr¨¦dito oficial agrario y las l¨ªneas de cr¨¦dito subvencionadas se canalizar¨¢n preferentemente a trav¨¦s de las CRA. Estas depositar¨¢n en el BCA los fondos de "iliquidez" y de reserva para insolvencas. Las CRA depositar¨¢n en el banco como m¨ªnimo el 25% de su tesorer¨ªa.

Jos¨¦ Barea dijo que con este acuerdo todo el dinero generado por el campo, que en muchas ocasiones las cajas rurales colocaban en otros sectores, volver¨¢ al campo. Que se ha pedido a las 70 cajas firmantes que suministren de inmediato los resultados de las auditor¨ªas realizadas y que si no las han llevado a efecto se pongan en contacto para su inmediata iniciaci¨®n. Despu¨¦s Rafael Su?ol describi¨® el funcionamiento del Banco de Cr¨¦dito Industrial, destacando el peso del sector naval que absorbe 200.000 de los 600.000 millones dedicados a inversi¨®n.