El negocio de ITT en Espa?a
El negocio del grupo ITT en Espa?a "ha sido muy importante", seg¨²n los autores del informe, y los beneficios netos de Standard se han mantenido hasta 1979. La rentabilidad de los a?os pr¨®speros ha sido m¨¢s positiva de lo que dan a entender las cifras, "si se tiene en cuenta que el 4% de royalties sobre cuentas que SESA y CITESA pagan a ITT son contabilizados como coste de ventas". Con todo, las cifras negativas de inversi¨®n neta en 1979, 1980, 1981 y 1982 (192 millones, 96 millones, 630 millones y 315 millones, respectivamente) indican que existe un proceso de desinversi¨®n sostenido en la empresa que, en opini¨®n de fuentes t¨¦cnicas solventes, arranca de 1977.Por otra parte, "los beneficios y las concesiones no han servido para que el grupo ITT en Espa?a resuelva adecuadamente su adaptaci¨®n tecnol¨®gica a las necesidades presentes y futuras de la demanda de CTNE, se?ala el informe. De los distintos informes de los departamentos t¨¦cnicos de CTNE, el documento deduce que Standard ha garantizado para el per¨ªodo 1983-1986 un "72,7% de equipos tradicionales abocados a la obsolescencia", adem¨¢s de un 14,6% de equipo digital, un 12,7% de equipo semielectr¨®nico.
El documento afirma que "la idea b¨¢sica de SESA es mantener el mercado tradicional, de manera que retrase voluntariamente o por incapacidad la incorporaci¨®n de nuevos equipos". Entre los ejemplos citados figura el retraso en la instalaci¨®n de una central digital, por la que se interes¨® CTNE en 1978 y que deb¨ªa, finalmente, ser entregada en oto?o de este a?o, previ¨¦ndose en este momento nuevos retrasos.
Asimismo, cita la falta de precios competitivos, y la p¨¦rdida de liderazgo de SESA frente a otras casas del grupo ITT (BIM y SEL) en equipos de centrales rurales, sistema, 1240, cuyo dise?o fue realizado por iniciativa y con participaci¨®n de CTNE. A prop¨®sito de este caso, medios t¨¦cnicos consultados plantean la posibilidad de que CTNE haya estado colaborando inconscientemente con el negocio de BIM y SEL, a trav¨¦s de la mediaci¨®n de SESA y en contra de sus propios intereses. Standard tiende a acudir al ¨¢mbito de ITT para abastecer a Telef¨®nica de nuevos productos, como los equipos AUTRAX, que han sido "totalmente importados", se?ala el informe.
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