El presupuesto de la autonom¨ªa murciana para 1984 destina 500 millones a tapar 'agujeros' de empresas fracasadas

Promural, empresa dedicada a la transformaci¨®n de piment¨®n y otros productos agrarios, sufri¨® la p¨¦rdida completa del capital invertido. Los expertos aseguran que en ello tuvo mucho que ver el sistema utilizado por esta sociedad, que en principio instal¨® tecnolog¨ªa de punta, despu¨¦s volvi¨® a los sistemas de secado tradicional y acab¨® por quedarse sin mercado para sus productos, considerados de muy baja calidad. Entre capital perdido y avales bancarios, la aventura ha supuesto una carga de casi 400 millones de pesetas para el presupuesto de la comunidad.La otra entidad mencionada, Muraqua S.A., est¨¢ ya en liquidaci¨®n. Constituida en 1982, con la finalidad de dedicarse a la cr¨ªa de langostinos y otros productos del mar, ha sufrido la p¨¦rdida completa del capital invertido y asimismo ten¨ªa cr¨¦ditos avalados por el Gobierno regional. Ahora se va a obligar a los acreedores a que embarguen las instalaciones existentes, y el resto de las deudas se pagar¨¢n directamente con el presupuesto p¨²blico: 50 millones de pesetas para avales, 25 de capital y 18 en otras partidas.

La empresa de los langostinos comenz¨® a funcionar sin que ninguno de sus tres socios (Consejo regional, Iberaqua y Chaconsa) desembolsaran f¨ªsicamente ni una sola peseta, pese a que en la escritura de constituci¨®n de la entidad se dec¨ªa que todo el capital hab¨ªa sido ingresado al 1 de junio de 1982. "El capital social", se lee en dicha escritura, "se fija en la cantidad de cincuenta millones de pesetas, representado por cincuenta mil acciones al portador ( ... )totalmente suscritas y desembolsadas por las entidades comparecientes, e ingresado su importe en met¨¢lico en la caja social". Pero de hecho, nadie hab¨ªa desembolsado dinero f¨ªsico alguno, seg¨²n reconoce el ex consejero-delegado, Jos¨¦ Antonio Hern¨¢ndez Salinas, quien desempe?¨® ese cargo hasta su destituci¨®n, a finales de 1982.

?ste ¨²ltimo sostiene que la entidad representa por ¨¦l (el grupo hispano-filipino Iberaqua) s¨ª aport¨® su parte, s¨®lo que en forma de tecnolog¨ªa, "ya que desde el primer momento estaba claro que nuestra participaci¨®n era la asistencia tecnol¨®gica, valorada en la parte de capital social que nos correspond¨ªa (50% )". Para materializarla, el grupo Iberaqua traslad¨® a Espa?a a un t¨¦cnico franc¨¦s y otros filipinos, que trabajaron intensamente durante varios meses. Mientras tanto se construyeron las balsas para la cr¨ªa de langostinos en terrenos de la costa del mar Menor, se importaron larvas para la producci¨®n y se enviaron periodistas a Filipinas con el fin de que comprobaran, sobre el terreno, como funcionaba all¨ª el sistema.

Para todo eso hac¨ªa falta dinero, y as¨ª se lo hizo notar Hern¨¢ndez Salinas a Hern¨¢ndez Ros. ?ste solucion¨® la cuesti¨®n avalando un primer cr¨¦dito de 8 millones de pesetas, al que sigui¨® otro de 25 millones cuando se agot¨® la primera cantidad. "Pasaron varios meses antes de que el Consejo regional y el otro accionista minoritario desembolsaran su participaci¨®n " asevera Hern¨¢ndez Salinas.

Langostinos helados

La primera cosecha de langostinos, recogida en noviembre de 1982, fue de unos 150 kilos: fue tambi¨¦n la ¨²ltima. Una de las balsas se derrumb¨®, y se perdieron 80.000 larvas; adem¨¢s trataron de aguantar parte de la cosecha hasta diciembre, para aprovechar el importante mercado de las Navidades, pero una helada mat¨® a los langostinos.Ello permiti¨® comprobar que la temperatura del mar Menor, pese a ser elevada, s¨®lo permite una cosecha al a?o, aprovechando los meses m¨¢s c¨¢lidos. Despu¨¦s, una larga serie de problemas internos, enfrentamientos personales, problemas jur¨ªdicos y dificultades de producci¨®n dieron al traste con la empresa, un a?o m¨¢s tarde.

El representante de la entidad hispano-filipina que aportaba la tecnolog¨ªa acepta que el proyecto supon¨ªa "un fuerte riesgo": de ah¨ª el inter¨¦s de su grupo en "contar con el apoyo de una instituci¨®n como el Consejo regional de Murcia, cuyo presidente se entusiasm¨® con la idea desde el principio"; pero el ex consejero-delegado niega que los riesgos fueran tan grandes como para conducir a un fracaso seguro. "La empresa habr¨ªa llegado a buen puerto, s¨ª no hubiera sido por las descabelladas actuaciones que se produjeron tras mi destituci¨®n", asevera.

Por su parte, miembros del consejo de gobierno saliente consideran discutible la interpretaci¨®n de que uno de los socios de Muraqua S.A. cubriera su parte de capital con una aportaci¨®n tecnol¨®gica. En todo caso, el resultado final es que existen p¨¦rdidas de casi 100 millones de pesetas, que ha sido necesario incluir en diversas partidas de los presupuestos de la comunidad murciana para 1984.

Turismo de lujo

Hern¨¢ndez Ros se embarc¨® despu¨¦s en otros proyectos mucho m¨¢s cuantiosos. Alguno, como el tren a¨¦reo Murcia-Molina de Segura, fue desaconsejado por el Gobierno central -concretamente por el ministro de Transportes, Enrique Bar¨®n-; otros, como el tercer canal de televisi¨®n o la compra de la mayor¨ªa de las acciones de la sociedad propietaria del casino de La Manga -combinada con la renovaci¨®n de un hotel de principios de siglo-, ocuparon las ¨²ltimas semanas de trabajo de Hern¨¢ndez Ros al frente de la comunidad aut¨®noma.Seg¨²n los datos que ha sido posible reunir, esta ¨²ltima operaci¨®n consist¨ªa en adquirir la mayor¨ªa de Azarmenor, sociedad constituida por una mayor¨ªa de capital espa?ol (el grupo Maestre) y una participaci¨®n minoritaria de capital extranjero. Azarmenor explota el casino de La Manga del Mar Menor, cuya actividad es escasa.

El equipo de Hern¨¢ndez Ros ide¨® una compleja operaci¨®n. Consist¨ªa en trasladar el casino a Murcia capital durante el invierno, para lo cual hab¨ªa que participar en la renovaci¨®n de un edificio de principios de siglo, el Victoria -actualmente cerrado- para convertirlo en hotel de lujo e instalar en el mismo un casino de invierno; al mismo tiempo se potenciar¨ªan los balnearios de Archena y Fortuna, incluyendo la apertura de mesas de juego en ellos.

La participaci¨®n del Gobierno regional en la operaci¨®n del hotel ascend¨ªa a 500 millones de pesetas, en el marco de un plan muy ambicioso, a fin de destinarlo a clientes de alto poder econ¨®mico. A ello habr¨ªa que sumar la adquisici¨®n de la parte mayoritaria de la sociedad Azarmenor y el eventual mantenimiento del casino de La Manga para el verano. En total, la operaci¨®n casinos-hotel ascend¨ªa a cerca de 2.000 millones de pesetas.

Frente a estos planteamientos, el consejero de Econom¨ªa y Hacienda, Jos¨¦ Molina, consider¨® que una inversi¨®n tan importante y problem¨¢tica para la comunidad s¨®lo podr¨ªa abordarse bajo la forma de un cr¨¦dito extraordinario, autorizado por todos los grupos pol¨ªticos representados en la Asamblea Regional.

El forcejeo sobre este tema estaba planteado en el seno mismo del Consejo regional, cuando la crisis pol¨ªtica paraliz¨® la cuesti¨®n. Se da la circunstancia de que el ex director de juego del casino de La Manga, Jos¨¦ Antonio Asensio, es uno de los presuntos participantes en el intento de soborno a dos periodistas de La Verdad, para que este peri¨®dico "dejara tranquilo" al presidente de la comunidad.