El Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos ha vendido en un a?o 18 filiales de Banca Catalana por 1.800 millones de pesetas
El Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos ha vendido en los ¨²ltimos doce meses sus paquetes accionariales heredados del grupo Banca Catalana en ocho empresas industriales y en otras 10 sociedades, por un montante aproximado de 1.800 millones de pesetas, seg¨²n fuentes del Fondo. La ¨²ltima enajenaci¨®n, cerrada la pasada semana, corresponde al 20% que ostentaba en la compa?¨ªa de inform¨¢tica Telesincro, que ha sido adquirido por el socio mayoritario, Secoinsa. La mayor¨ªa de paquetes vendidos son de car¨¢cter minoritario, pero importante, y en casi todos los casos los compradores han sido los socios mayoritarios. Las operaciones de venta se han cerrado a un precio, en general, algo inferior al valor nominal de las acciones. La calidad de los activos vendidos se considera, dentro del conjunto de los que adquiri¨® el Fondo, bastante aceptable.
El Fondo ven¨ªa ostentando estos paquetes de acciones desde mayo de 1983, en que los adquiri¨® a Banca Catalana, como parte del programa de saneamiento ratificado en el momento en que el consorcio bancario se hizo cargo de Catalana, para venderla despu¨¦s al Banco de Vizcaya. Por un posterior protocolo, firmado el 20 de agosto, los nuevos propietarios del grupo Catalana confirmaron su intenci¨®n de retener ¨²nicamente sus participaciones en sociedades que pudieran serles ¨²tiles como complemento a la actividad bancaria t¨ªpica.Entre los activos comprados entonces por el Fondo figuraban 8.575 millones de pesetas por asunci¨®n de la cartera de valores industriales, as¨ª como otras partidas provenientes del sector financiero e inmobiliario. La intenci¨®n del Fondo ha sido, desde el primer momento, gerenciar estos activos para enajenarlos progresivamente, de suerte que recuperase una parte de las ayudas otorgadas.
Ocho industriales
La mayor parte de las ventas realizadas desde mayo de 1983, siguiendo este objetivo, han correspondido a las participaciones industriales, valoradas en 8.575 millones. De este grupo, se han colocado ya ocho paquetes: el de la sider¨²rgica Torras Herrer¨ªa (un 14,98%, valorado en casi 250 millones, algo por encima de la par, que equivale a 239 millones), una gran empresa que factur¨® en 1983 por valor de 17.755 millones de pesetas; el de La Fragmentadora, SA, empresa dedicada al tratamiento de chatarra, donde ostentaba un 10%; el 25% de Trenzas y Cables de Acero, SA, (TYCSA) del sector sider¨²rgico; el 5,99% de Flamag¨¢s, SA, fabricante de encendedores y objetos de papeler¨ªa, que ha sido comprado por el socio mayoritar?o, la familia Puig, propietaria a su vez de la compa?¨ªa de perfumes; el de la maderera valenciana Vilarasa, SA -un paquete del 83,51%-; el 60% de Utiel, SA, empresa que elabora prefabricados de madera, y el 30% de Pacadar, dedicada a los prefabricados de cemento.
Los paquetes de todas estas compa?¨ªas se han vendido a un precio algo inferior al nominal, salvo en el caso de Torras Herrer¨ªa, en que fue algo superior. Tambi¨¦n todos han ido a parar a manos de los socios directos, o a grupos vinculados y representados por su gerente. Las excepciones son dos: Utiel, SA, que ha sido comprada por un grupo de madereros valencianos, y Vilarrasa, SA, que ha sido adquirida por la plantilla, organizada en forma de sociedad an¨®nima-laboral. Ambas sociedades han sido traspasadas a precio simb¨®lico, con traspaso a los nuevos due?os de Utiel de las garant¨ªas y avales que ven¨ªa prestando o garantizando el Fondo.
De los 18 antiguos paquetes de Catalana vendidos por el Fondo, por un precio total aproximado de 1.800 millones de pesetas, la mayor parte corresponde precisamente a las empresas industriales citadas. Entre Torras, La Fragmentadora, Telesincro y TYCSA totalizan en torno a un 90% de la cantidad total.
Las diez empresas restantes vendidas son sociedades de cartera (Indumat, Binca y Dobinca), de auditor¨ªa (Pleta, SA) o pr¨¢cticamente sin actividad (Iberasia, SA, compa?¨ªa importadora; Davinia, SA y el Institut Catal¨¤ d'Ind¨²stria, SA). Junto a ellas est¨¢n la participaci¨®n, del 20%, que ostentaba Banca Catalana en la sociedad explotadora del zoo madrile?o (Zoos Ib¨¦ricos) y dos participadas con socios extranjeros. ?stas ¨²ltimas son Pignone Espa?ola, SA, antigua fabricante de telares, y actualmente de maquinaria para petroqu¨ªmica y aparatos de refrigeraci¨®n, en la que el ENI italiano ostenta un 50%, y Banco L'Union Europ¨¦enne Frankfurt, con socio franc¨¦s mayoritario.
Los porcentajes de Pignone y L'Union no se han vendido todav¨ªa, aunque existen sobre ellos sendos compromisos u opciones de compra por parte de los socios extranjeros.
Otros casos
Adem¨¢s de las 18 mencionadas, quedan otros casos. En el sector de la distribuci¨®n, la Cadena de Almacenes Catalanes, Catalsa, ha sido recientemente traspasada -limpia de los cr¨¦ditos del grupo Catalana-, a sus empleados, en forma de sociedad an¨®nima laboral. Con menor fortuna, la cadena de tiendas populares Europrix present¨® la quiebra voluntaria a principios del pasado mes de junio.
Aparte de todas estas sociedades, el Fondo va sacando a la venta lentamente los terrenos y edificios que constitu¨ªan el activo de las inmobiliarias del grupo bancario. La principal operaci¨®n dentro de este grupo ha sido la venta de las instalaciones de la estaci¨®n de esqu¨ª de la Molina -Nueva Molina-, vendida a la Generalitat por 400 millones pagaderos en ocho a?os, cifra que no se incluye en el c¨®mputo de los 1.800 millones. Ninguna de las inmobiliarias funciona como una unidad de explotaci¨®n, a excepci¨®n de Dirsa, que cuenta con locales de alquiler en todo el pa¨ªs.
Otras antiguas participadas de Catalana. vendidas son la sider¨²rgica Rivi¨¨re, Construcciones Padr¨®s y la financiera Sefigsa -enajenadas por el Fondo, pero antes de que Catalana se hubiera traspasado al consorcio bancario- y la participaci¨®n del 20% en la compa?¨ªa de seguros Chasyr.
Una vez culminada la actual fase de enajenaciones, la herencia empresarial de Catalana asumida por el Fondo queda compuesta por dos grupos de sociedades. Forman parte del primero empresas de gran dimensi¨®n, en las que el Fondo ostenta posiciones en general minoritarias pero sustanciales, que tienen una gesti¨®n aut¨®noma o un socio importante (Aiscondel, Nurel, Brylen, Montefibre y Marasia), cuyos compradores naturales debieran ser, en principio, los mismos socios. En el segundo grupo figura una pl¨¦yade de peque?as participaciones en empresas de menor dimensi¨®n, cuyo proceso de venta se prev¨¦ m¨¢s lento.
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