El sanatorio psiqui¨¢trico de Cuenca, sin estrenar, se encuentra en grave proceso de deterioro

El sanatorio psiqui¨¢trico de Cuenca, construido hace cinco a?os y despu¨¦s de 15 de gestiones desde la Diputaci¨®n Provincial, ha entrado en un grave proceso de deterioro sin que todav¨ªa se haya llegado a estrenar. La construcci¨®n del centro cost¨® m¨¢s de 300 millones de pesetas, de los que un 70% corri¨® a cargo del Ministerio de Sanidad, que desde un principio eludi¨® cualquier responsabilidad posterior sobre su apertura y funcionamiento. La diputaci¨®n es el ¨²nico titular del sanatorio, que queda bajo su exclusiva competencia.

El sanatorio psiqui¨¢trico de Cuenca tiene una dotaci¨®n para albergar 450 enfermos y est¨¢ considerado como uno de los mejor concebidos entre los existentes en Espa?a por su estructura de bloques individuales y descentralizados, base de una terapia ideal seg¨²n la Organizaci¨®n Mundial de la Salud. Al cabo de cinco a?os desde que acab¨® la construcci¨®n, y una vez dotado del material y equipamiento preciso, la diputaci¨®n se ha declarado incapaz de poner en marcha el sanatorio por s¨ª sola, dado que su mantenimiento costar¨ªa, a juicio del actual presidente de la corporaci¨®n, alrededor de 600 millones de pesetas anuales, suma que supone el 30% de todo el presupuesto de la diputaci¨®n, que ya en 1984 gast¨® en reparaciones del complejo psiqui¨¢trico, mientras permanec¨ªa cerrado, 28 millones de pesetas.El abandono de los edificios durante estos a?os pasados se apunta como la primera causa del deterioro progresivo que sufren, situaci¨®n agravada debido a la escasa calidad de algunos de los materiales empleados en la construcci¨®n, seg¨²n un informe t¨¦cnico de Meteo-Test, empresa especializada en an¨¢lisis de elementos de construcci¨®n a la que la corporaci¨®n provincial hab¨ªa encargado un estudio a fin de averiguar si la aplicaci¨®n de distintos materiales a los contratados o su mala aplicaci¨®n constitu¨ªa factor determinante en la precoz autodestrucci¨®n del complejo psiqui¨¢trico.

Los lazos familiares del presidente de la corporaci¨®n provincial, Pedro Suagar, de Alianza Popular, con la directiva de la empresa constructora Segarra, SA, ejecutora de la obra, complica su ya dif¨ªcil situaci¨®n como m¨¢ximo responsable del futuro del flamante complejo y fomenta la pol¨¦mica en torno al asunto de la no apertura del centro, ya que si bien Pedro Saugar no formaba todav¨ªa parte de la corporaci¨®n que adjudic¨® las obras, s¨ª ha impedido que progrese una propuesta de los diputados provinciales socialistas -en la oposici¨®n- para iniciar una acci¨®n judicial contra la constructora a ra¨ªz del informe emitido por Meteo-Test.

A los ataques socialistas hay que unir la presi¨®n social, sobre todo por las perspectivas de creaci¨®n de empleo que supondr¨ªa la puesta en marcha del hospital y el deseo de los familiares de enfermos mentales que deben permanecer en centros de otras provincias

El consejo de administraci¨®n del Instituto Psiqui¨¢trico promovi¨® hace dos a?os las pruebas de selecci¨®n de personal para cubrir la plantilla completa, que despertaron gran expectaci¨®n entre la poblaci¨®n conquense, dado el n¨²mero y variedad de plazas convocadas. Dichas plazas nunca han llegado a adjudicarse.

Anteriores presidentes de la diputaci¨®n que participaron en la larga gestaci¨®n del sanatorio consideran que, adem¨¢s de los problemas t¨¦cnicos hechos p¨²blicos, existen otros pol¨ªticos que dificultan su puesta en marcha y todos coinciden al se?alar que siempre consideraron que el psiqui¨¢trico era un proyecto viable con el que se pretend¨ªa cumplir con una de las obligaciones m¨ªnimas que la ley de R¨¦g¨ªmen Local establece como competencia de las diputaciones provinciales: mantener un centro para deficientes ps¨ªquicos de la provincia. Pedro Suagar, por su parte, ha llegado a declarar que estar¨ªa dispuesto a regalar el complejo a quien lo quisiera.

Internos en Ciempozuelos

Mientras tanto, en el sanatorio psiqui¨¢trico de Ciempozuelos (Madrid) est¨¢n internados 250 enfermos cr¨®nicos de Cuenca cuyos gastos corren a cargo de esta diputaci¨®n provincial. Dar una doble utilidad al complejo es una de las posibilidades que se han barajado desde un principio como posible salida viable y que podr¨ªa compensar el alto coste de la puesta en marcha del complejo y su funcionamiento. Sin embargo, aunque se lleg¨® a hablar en distintos momentos de la firma de un consorcio con la Seguridad Social hubo estrechos contactos con el director general de Sanidad Hospitalaria y se hicieron gestiones para colaborar con el Inserso. Ninguna de estas alternativas ha llegado a cuajar.El actual presidente de la diputaci¨®n conquense, el alianzista Pedro Saugar, lleg¨® a ofrecer el flamante centro al director general de Insalud, Franc¨¦s Ravent¨®s, sin obtener una respuesta m¨ªnimamente esperanzadora.