Garnica, contra el aumento de la retribuci¨®n del pasivo

Los beneficios antes de impuestos del Banesto ascendieron en 1984 a 20.500 millones de pesetas, despu¨¦s de realizar unas provisiones para insolvencias de 31.241 millones. Pablo Garnica Mansi, presidente del Banesto, se uni¨® a las cr¨ªticas que se vienen haciendo al Banco Hispano por retribuir los dep¨®sitos a corto plazo casi como si se trataran de pasivos a largo plazo. El presidente del Banesto destac¨® la oportunidad de las nuevas medidas de pol¨ªtica econ¨®mica.

La reciente decisi¨®n del Banco Hispano Americano de retribuir los saldos en cuentas corrientes a tipos que se acercan a los que rigen en el mercado para las imposiciones a plazo es un claro motivo de preocupaci¨®n para el resto de las instituciones financieras privadas que han empezado a reaccionar a trav¨¦s de su s principales responsables. Pabl¨® Garnica se?al¨® en su intervenci¨®n ante la junta general de accionistas que "me parece grave para la gran banca, los intentos de algunos de retribuir los pasivos a corto casi como si fueran a largo, utilizando para ello un complicado juego de compraventa de pagar¨¦s y bonos".Pablo Garnica afirm¨® que tal pol¨ªtica podr¨ªa dar algunos resultados si se utilizaba para captar dep¨®sitos nuevos pero que en su opini¨®n "va a encarecer r¨¢pida, y brutalmente, el pasivo propio con efectos no positivos en la cuenta de resultados" de las entidades que practiquen tal pol¨ªtica.

El presidente de Banesto, que mantuvo una posici¨®n muy cr¨ªtica respecto a la mayor presencia de la banca extranjera en Espa?a -"a quienes hemos contribuido directamente a generar empleo ahora nos puede resultar m¨¢s dif¨ªcil competir con los que parten de cero sin apenas plantilla", se?al¨®-, puso el enf¨¢sis en que lo importante en la actualidad no es el tama?o que se tiene, sino la cuenta de resultados que se obtiene con ese volumen de fondos ajenos. Para Garnica crecer en las condiciones actuales cuesta dinero porque deteriora los m¨¢rgenes de explotaci¨®n.

Aunque se?al¨® que no era partidario del cierre de oficinas ni de la concentraci¨®n bancaria en las condiciones actuales, admiti¨® que era el momento de mantenerse consolidando lo alcanzado, a la espera de d¨ªas mejores.

Banesto obtuvo 240.339 millones de pesetas de rendimiento de sus activos, a los que hay que a?adir casi 19.000 millones por otros productos" frente a unos costes financieros de 152.130 millon¨¦s de pesetas. Los gastos de transformaci¨®n alcanzaron la cantidad de 60.677 millones de pesetas y las dotaciones netas al fondo de provisi¨®n para insolvencias fueron de 27.334 millones de pesetas.

Los beneficios antes de impuestos totalizan 20.500 millones de pesetas, de los que 4.950 se destinar¨¢n al pago del impuesto de sociedades, 8.212 a dividendo y 7.338 millones de pesetas a reservas.

Banesto present¨® este a?o auditados el balance y la cuenta de resultados de la entidad pero no incluye en su memoria la consolidaci¨®n del grupo. financiero formado por nueve entidades espa?olas y dos extranjeras -en las que tiene mas del 50% del capital- y otras tres entidades espa?olas y dos extranjeras en las que su participaci¨®n es inferior al 50%, adem¨¢s de diversas sociedades mobiliarias, inmobiliarias y financieras.