La Direcci¨®n General del Patrimonio decide mantener la empresa Rumasa, SA

La Direcci¨®n General del Patrimonio ha decidido afianzar la personalidad jur¨ªdica de Rumasa, SA, modificando su idea inicial de constituir una comisi¨®n liquidadora para el antiguo holding de Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos. Seg¨²n las previsiones que se manejan en Patrimonio, a partir del pr¨®ximo 30 de junio se proceder¨¢ al nombramiento de un consejo de administraci¨®n en Rumasa que sustituir¨¢ la figura del administrador ¨²nico, responsable de la gesti¨®n en la actualidad.

Inicialmente estaba previsto que a partir del pr¨®ximo 30 de junio se nombrara una comisi¨®n liquidadora en Rumasa, SA, que permitiera su desaparici¨®n jur¨ªdica. Sin embargo, esta soluci¨®n -al estilo de la aplicada en el caso Matesa- fue desestimada ya que "la personalidad jur¨ªdica de Rumasa debe subsistir", seg¨²n fuentes del Patrimonio, "sobre todo para defender los derechos que el holding tiene en sus contenciosos en el exterior".Precisamente la defensa de los intereses de Rumasa en el exterior ser¨¢ uno de los objetivos sociales de la nueva empresa. Seg¨²n las previsiones oficiales, despu¨¦s del 15 de junio solamente faltar¨¢n por vender las empresas Constructora Hispano Alemana y las textiles Salas, y Tintes y Aprestos Soler Torrella. Para estas dos ¨²ltimas sociedades se conf¨ªa tener ofertas encima de la mesa para esa fecha, mientras que las negociaciones en torno a la constructora podr¨ªan concluirse antes de que finalizara el presente mes de junio.

En este mismo mes se cerrar¨¢n, con toda seguridad, otras operaciones de venta como la de los vinos de Jerez o la de Bodegas Berberana, en La Rioja, as¨ª como la de las empresas Naviera del Noroeste, Constructores El¨¦ctricos de Navarra, Uni¨®n de Orfebres, Elesur, Hispamosa y G¨¦neros de Punto Rafel. Tras estas operaciones, pr¨¢cticamente se habr¨¢n vendido la totalidad de las empresas del antiguo holding de Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz Mateos.

Pleitos en el exterior

Rumasa, SA, se ocupar¨¢ de los diferentes pleitos que todav¨ªa est¨¢n abiertos en relaci¨®n con la antigua Rumasa exterior, entre los que destacan, por ejemplo, la demanda existente sobre la marca Dry Sack, propiedad de la sociedad Williams & Humbert, o los casos de Multinvest e Inversora Panamericana.Junto a este objetivo social, que en fuentes de la Direcci¨®n General del Patrimonio se considera fundamental, Rumasa, SA, deber¨¢ gestionar la venta de la divisi¨®n inmobiliaria y agr¨ªcola del antiguo holding, as¨ª como atender las necesidades de administraci¨®n y contabilidad de las operaciones de venta ya realizadas, tanto en lo que se refiere a cobros aplazados como a pagos por el justiprecio de las acciones de empresas vendidas. La nueva Rumasa tambi¨¦n ser¨¢ la responsable jur¨ªdica ante el Tribunal de Cuentas ante la esperada investigaci¨®n de este organismo p¨²blico.

Por otra parte, Rumasa, SA, que el pr¨®ximo 15 de junio trasladar¨¢ su sede social a unos locales del Ministerio de Hacienda en la madrile?a calle de Vel¨¢zquez, tendr¨¢ que realizar tambi¨¦n labores de gesti¨®n empresarial en los casos de las empresas que a¨²n no se han vendido. Este ser¨ªa el caso, por ejemplo, de Nuvamar, empresa heredera de Fidecaya, propietaria de dos buques antiguos que en la actualidad est¨¢n arrendados a otra empresa y que no podr¨¢ ser vendida hasta que no finalice dicho arrendamiento. Otra empresa que no se vender¨¢ ser¨¢ Ceinsa, especializada en procesos inform¨¢ticos, que pasar¨¢ a trabajar para la Administraci¨®n.

La no liquidaci¨®n de Rumasa supondr¨¢, seg¨²n los planes del Patrimonio, que se habr¨¢ cerrado pr¨¢cticamente el cielo de ventas de las empresas del antiguo holding, as¨ª como la fijaci¨®n de los justiprecios para las acciones de los minoritarios de las empresas expropiadas. Esta misma semana ser¨¢n presentadas las hojas de aprecio por parte del Patrimonio de los 17 bancos de Rumasa, as¨ª como la hoja de aprecio correspondiente a Galer¨ªas Preciados. Seg¨²n los datos del Patrimonio, el coste para el Estado de la fijaci¨®n de los justiprecios no superar¨¢ los 7.000 millones de pesetas, de los que 5.300 millones correspondieron al Banco Atl¨¢ntico.