Nueva f¨®rmula del sector privado para crear empleo
P. C., Un grupo de ejecutivos de la empresa Britihs Steel decidieron, a finales de la d¨¦cada de los a?os setenta, poner en pr¨¢ctica un programa para paliar el impacto, en determinadas ¨¢reas especialmente afectadas, de la reducci¨®n masiva de personal que la empresa se vio obligada a adoptar como consecuencia de la crisis sider¨²rgica europea. En junio de 1980, este grupo se independiz¨® y comenz¨® a aplicar la experiencia adquirida en los m¨¢s diversos entornos, constituyendo Job Creation United. Ahora esta empresa se ha asociado con la espa?ola Standard El¨¦ctrica para crear en Madrid 1.000 puestos de trabajo.
Job Creation Ltd. considera que la labor de creaci¨®n de puestos de trabajo es una alternativa a las iniciativas que te¨®ricamente desarrollan las distintas Administraciones P¨²blicas y para conseguir sus objetivos se apoya en la figura del patrocinador o cliente, fundamentalmente grandes empresas y, en ocasiones, organismos p¨²blicos. Empresas como Siemens, Soci¨¦t¨¦ Alpha-Laval, Saint Gobain, Rank Xerox International Harvester, junto con un elevado n¨²mero de ayuntamientos han sido patrocinadores de los 45 proyectos que Job Creation Ltd. ha capitaneado hasta ahora por el mundo. El ¨²ltimo cliente es la empresa espa?ola, filial de la multinacional norteamericana ITT, Standard El¨¦ctrica.En los cerca de cinco a?os de funcionamiento, Job Creation Ltd. ha exportado su tecnolog¨ªa en la direcci¨®n de programas de creaci¨®n de empleo a 12 pa¨ªses, pr¨¢cticamente toda la Europa Comunitaria, Estados Unidos y Zimbabwe, propiciando la creaci¨®n de 15.000 empleos permanentes.
La cifra no es publicitaria, pues como aseguran los propios interesados de Job Cration Ltd. "los beneficios de la empresa se extraen exclusivamente de los incentivos establecidos con la empresa patrocinadora sobre cada empleo estable creado, lo que hace que se unan los intereses de la empresa con el ¨¦xito de los proyectos". El plazo establecido para considerar un empleo estable es de un m¨ªnimo de dos a?os desde que el proyecto est¨¢ en marcha.
La pasada semana, los dirigentes de Standard El¨¦ctrica dieron a conocer el acuerdo que hab¨ªan alcanzado con Job Creation Ltd. para la constituci¨®n en Espa?a de una empresa mixta, Job Creation, SA, con un capital social de 20 millones de pesetas desembolsado al 50%, precisamente para propiciar la creaci¨®n de nuevos puestos de trabajo. El presidente de la nueva sociedad ser¨¢ Miguel Angel Canalejo, consejero delegado de la filial espa?ola de ITT.
El objetivo de esta sociedad, que se centra en el llamado Proyecto Madrid, es la creaci¨®n de 1.000 puestos de trabajo en la capital de Espa?a en los tres pr¨®ximos a?os, Standard El¨¦ctrica actuar¨¢ como patrocinador del proyecto y el primer interesado en sumarse a la operaci¨®n -a parte de la propia Standard- ha sido Explosivos R¨ªo Tinto (ERT).
Para llevar a cabo sus objetivos, la nueva sociedad ofrece una serie de ayudas, tanto econ¨®micas como de infraestructura, para la creaci¨®n de nuevas empresas o la ampliaci¨®n de otras ya existentes. De todas formas, la promoci¨®n se har¨¢ sobre proyectos concretos, para zonas geogr¨¢ficas determinadas y con una atenci¨®n prioritaria sobre las peque?as y, medianas empresas. "El empleo se destruye en los grandes sectores industriales", afirm¨® Miguel Angel Canalejo,"mientras que su generaci¨®n se produce en las peque?as y medianas empresas de ah¨ª que haya que prestar una atenci¨®n casi exclusiva a este colectivo".
Ayudas econ¨®micas
En esta operaci¨®n, la figura del patrocinador es clave. Financia la totalidad de los gastos derivados de la utilizaci¨®n del equipo t¨¦cnico -aportado por Job Creation, SA- en el an¨¢lisis de la viabilidad de los distintos proyectos que presenten las empresas interesadas; corre con una parte de los gastos generales del proyecto si resulta viable, paga el incentivo que se acuerde entre las partes por puesto de trabajo creado de modo permenente y financia los centros empresariales donde se desarrollar¨¢n las nuevas actividades.
La nueva empresa ofrece otro tipo de ayudas que incluyen la preparaci¨®n del plan de viabilidad y actividades; la definici¨®n de las necesidades de capital e identificaci¨®n de las fuentes de financiaci¨®n; asistencia para la obtenci¨®n del capital; direcci¨®n administrativa, tecnol¨®gica y financiera; locales, servicios de todo tipo y, eventualmente, recursos humanos; as¨ª como supervisi¨®n y asistencia continua a lo largo de las primeras etapas de la empresa.
Una buena parte de las posibilidades de ¨¦xito de este tipo de operaciones se basa en el apoyo en infraestructura, es decir en los centros empresariales. Se trata de rehabilitar edificios industriales que la crisis ha obligado a abandonar y que, generalmente, suelen estar ubicados en sitios relativamente c¨¦ntricos de las ciudades. Su ubicaci¨®n en zonas de dif¨ªcil urbanizaci¨®n y su estado de abandono hacen que la adquisici¨®n de estos locales sea relativamente econ¨®mica, lo que abarata notablemente los costos del proyecto y los alquileres que posteriormente pagan los interesados. Estos centros comerciales se adec¨²an y se parcelan para dar cabida en el mismo local a las diferentes empresas que consigan viabilidad para sus proyectos. Otra ventaja de estos centros es la utilizaci¨®n compartida de los servicios generales.
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