El Ministerio de Industria pone plazo para la reconversi¨®n de las empresas de bienes de equipo el¨¦ctricos
La reuni¨®n que mantuvieron ayer el ministro de Industria, Joan Maj¨®, y los representantes de los bienes de equipo el¨¦ctricos sirvi¨® para fijar los plazos en los que debe llevarse a cabo la reconversi¨®n del sector, anterior en cualquier caso al ingreso de Espa?a en la Comunidad Econ¨®mica Europea. Pr¨®ximamente se constituir¨¢ una sociedad holding en torno a General El¨¦ctrica Espa?ola, que permitir¨¢ instrumentalizar la reconversi¨®n, en la que la multinacional General Electric Co. invertir¨¢ unos 2.000 millones de pesetas, como parte de los acuerdos alcanzados con Industria el pasado mes de septiembre.
En la reuni¨®n celebrada ayer, Joan Maj¨® asegur¨® que "el Ministerio de Industria est¨¢ decidido a apoyar la reconversi¨®n de este sector, si hay voluntad en el mismo para reestructurarse". Agreg¨® que "Industria est¨¢ dispuesta a considerar, durante las cuatro o cinco pr¨®ximas semanas, las propuestas de las empresas sobre la posible reconversi¨®n". Maj¨® confirmaba as¨ª la voluntad de reconvertir el sector y de hacerlo antes de que Espa?a se integre en la CEE, el pr¨®ximo 1 de enero de 1986.Los acuerdos alcanzados el pasado mes de septiembre entre el Ministerio de Industria y la multinacional americana General Electric Company (GECO) han permitido desbloquear la reconversi¨®n de este sector, condenada al fracaso en la etapa de Carlos Solchaga al frente del ministerio por la incapacidad de las empresas en ponerse de acuerdo.
Proximamente, el equipo que dirige Jos¨¦ Mar¨ªa Loizaga -antiguo consejero delegado del Banco Urquijo Uni¨®n- proceder¨¢ a la constituci¨®n de una sociedad holding, en torno a General El¨¦ctrica Espa?ola, que actuar¨¢ como elemento jur¨ªdico e instrumental ante la reconversi¨®n. Seg¨²n los acuerdos alcanzados en septiembre con GECO, la multinacional americana ceder¨¢ el 28% de sus acciones en GEE a la nueva sociedad holding y facilitar¨¢ algo m¨¢s de 2.000 millones de pesetas, tanto en aportaciones a fondo perdido como en nuevas inversiones. Est¨¢ previsto que en la nueva sociedad se integren inicialmente entre tres y cuatro sociedades del sector. Ante la experiencia adquirida, las integraciones se conseguir¨¢n a trav¨¦s de negociaciones con los socios y no emprea a empresa como hasta ahora.
La existencia en varias empresas de accionistas bancarios parece favorecer, a priori, esta operaci¨®n. Respecto a Westinghouse, no est¨¢ claro todav¨ªa si se integrar¨ªa en el nuevo holding o, por el contrario, constitu¨ªa uno propio.
Suspensi¨®n de pagos
Queda todav¨ªa un problema pendiente, la suspensi¨®n de pagos de General El¨¦ctrica Espa?ola, que precisar¨¢ de la intervenci¨®n de la Administraci¨®n. La reuni¨®n mantenida el pasado 30 de septiembre entre los acreedores extranjeros, b¨¢sicamente la banca norteamericana, y la empresa vasca termin¨® sin acuerdo. Los acreedores extranjeros no se adhirieron al convenio de suspensi¨®n de pagos -no aceptan una quita del 60%-, lo que abri¨® un per¨ªodo de negociaciones hasta el 4 de noviembre, fecha en que expira la pr¨®rroga concedida para levantar la suspensi¨®n de pagos.
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