Iberia ha perdido en los ¨²ltimos siete meses mas de 2.000 millones de pesetas por huelgas
Iberia ha perdido en los ¨²ltimos siete meses m¨¢s de 2.000 millones de pesetas como consecuencia de las huelgas producidas en el sector a¨¦reo. Algunos de los conflictos, a los que Iberia ha sido ajena -como el de controladores-, le han supuesto unas p¨¦rdidas de cerca de 1.500 millones. En la ¨²ltima huelga de pilotos, el pasado d¨ªa 17, la compa?¨ªa ha dejado de ingresar m¨¢s de 154 millones de pesetas. En los siete meses citados, casi 200.000 usuarios se han visto.obligados a suspender sus vuelos. Todo ello, adem¨¢s de repercutir en su cuenta de resultados, ha afectado a la imagen de la compa?¨ªa.
De noviembre de 1985 a mayo de 1986 Iberia registr¨® p¨¦rdidas de 2.127 millones de pesetas. Son p¨¦rdidas que no aparecer¨¢n en la cuenta de resultados, pero que han venido minando la situaci¨®n financiera de una compa?¨ªa con serias dificultades en este campo. En el mes de noviembre los controladores a¨¦reos, personal que depende de la Direcci¨®n General de Aviaci¨®n Civil, decidieron ir a la huelga por reivindicaciones salariales. Aunque Iberia nada ten¨ªa que ver en el conflicto, los paros que se prolongaron durante los dias 13, 14, 18 y 19, le supusieron una p¨¦rdida de ingresos de 257,4 millones de pesetas y dejar en tierra a m¨¢s de 22.000 pasajeros.El d¨ªa 6 de diciembre del pasado a?o los t¨¦cnicos de mantenimiento convocaron una huelga. En esta ocasi¨®n, las p¨¦rdidas para la compa?¨ªa sobrepasaron los 28 millones de pesetas. Fue una cantidad peque?a, si se compara con lo dejado de ingresar por la segunda fase de la huelga de controladores que comenz¨®, justamente cuando hab¨ªa concluido la de los t¨¦cnicos de mantenimiento. Durante 11 d¨ªas, los controladores a¨¦reos mantuvieron en jaque a la Direcc¨ªon General de Aviaci¨®n Civil. Iberia dej¨® de ingresar 1.164,8 millones de pesetas y 121.398 personas maldijeron haber decidio viajar por avi¨®n.
Mala imagen
Pero no se trata s¨®lo de p¨¦rdidas econ¨®micas. Iberia baj¨® su ¨ªndice de puntualidad del 95% al 82% a consecuencia de aquella huelga y sufri¨® un duro golpe en su imagen comercial. El propio presidente de la compa?¨ªa, Narciso Andreu, en carta dirigida al personal de Iberia advert¨ªa el pasado 28 de abril que "la huelga de controladores, seguida de otras alteraciones laborales han afectado seriamente la imagen comercial de Iberia".
El 17 de marzo de 1986 se produjo la huelga del personal de tierra. Las tensiones entre el colectivo y la compa?¨ªa provocaron el incumplimiento de los servicios m¨ªnimos. En s¨®lo un d¨ªa Iberia aument¨® sus p¨¦rdidas en 469,8 millones y 34.358 pasajeros quedaron en tierra.
Un mes despu¨¦s, la huelga de Campsa ven¨ªa a enturbiar un nos en el que no se esperaban demasiadas complicaciones. Los resultados de los paros de campsa fueron 52 millones de pesetas dejados de ingresar y cas? 6.000 pasajeros en tierra. El 17 de mayo la huelga de pilotos supuso una p¨¦rdida de ingresos de 154 millones de pesetas y 10.174 usuarios del transporte a¨¦reo volvieron a maldecir a Iberia. En la memoria de los dir?gentes de la compa?¨ªa permanece lo que signific¨® la m¨¢s larga huelga protagonizada por los pilotos, en el verano de 1984: unos 1.000 millones de pesetas y la suspensi¨®n de 2.200 vuelos.
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