Aprobada la ¨²ltima fase de la reconversi¨®n de fertilizantes

La Comisi¨®n Delegada del Gobierno para Asuntos Econ¨®micos inform¨® favorablemente en su reuni¨®n de ayer la ¨²ltima fase del plan de reconversi¨®n del sector de fertilizantes, negociado en diciembre de 1984 y aprobado por decreto del 20 de febrero de 1985 en sus l¨ªneas de reconversi¨®n de las estructuras comerciales y productivas. Esta ¨²ltima fase consiste b¨¢sicamente en la reestructuraci¨®n empresarial del sector, auspiciada por la Administraci¨®n, en base a la creaci¨®n de dos grandes grupos, uno p¨²blico en torno a Enfersa y otro privado en torno a la fusi¨®n de ERT y Cros. El acuerdo ser¨¢ sancionado el viernes por el Consejo de Ministros.

La comisi¨®n de control y seguimiento del plan de reconversi¨®n del sector, creada en el mencionado decreto de febrero del 1985, e integrada por la Administraci¨®n, las empresas y los sindicatos CC OO y UGT, dio su visto bueno definitivo al plan en una reuni¨®n mantenida en el Ministerio de Industria el martes, 10 de junio. El meollo de esta ¨²ltima fase se centra en la reconversi¨®n empresarial en los dos citados grandes grupos. El primero, de car¨¢cter p¨²blico, estar¨¢ nucleado por la Empresa Nacional de Fertilizantes SA (Enfersa), y a ¨¦l se sumar¨¢n las empresas Carrillo y Mirat. El segundo, privado, se formar¨¢ mediante la fusi¨®n de las divisiones de fertilizantes de Explosivos Rio Tinto (ERT) y la S.A. Cros, a las que se unir¨¢n Sefanitro y Nicas.Las empresas han mostrado su voluntad pol¨ªtica de acudir a ese esquema de fusiones, que debe hacer al sector m¨¢s fuerte y competitivo de cara a la competencia exterior, pero los problemas por solventar no son pocos, centrados fundamentalmente en la valoraci¨®n de los distintos activos. Como temas pendientes se cita la nueva planta de Sagunto que est¨¢ construyendo Enfersa. El proyecto plantea la entrada en el accionariado del grupo privado, con el 50% del capital social, aunque CC OO desear¨ªa que la mayor¨ªa siguiera en manos p¨²blicas.

Otro asunto planteado es el de la sociedad Abonos Complejos del Sureste SA (Asur), actualmente propiedad al 50% de ERT y Enfersa, y que el proyecto plantea su pase al 100% a Enfersa. Igualmente se traspasar¨ªa a la empresa nacional la f¨¢brica de fosfatados y complejos que Cros posee en San Jer¨®nimo (Sevilla), dos cambios que permitir¨ªan a Enfersa introducirse en los abonos fosfatados y apuntalar su producci¨®n de complejos. Adicionalmente, la planta de ¨¢cido sulf¨²rico y ¨¢cido fosf¨®rico que ERT posee en Huelva pasar¨ªa tambi¨¦n a Enfersa, para suministrar a San Jer¨®nimo la materia prima necesaria para la producci¨®n de fosfatados.

A partir de la decisi¨®n de ayer de la comisi¨®n delegada, las empresas disponen de un mes para aceptar este cuadro y, consiguientemente, llegar a los acuerdos pertinentes entre ellas para el intercambio y/o fusi¨®n de activos, culminando de este modo el proceso reconversor. La falta de acuerdo entre las empresas o la negativa de alguna de las grandes tirar¨ªa por la borda el complejo entramado de acuerdos dise?ado, que ahora se enfrenta a su hora de la verdad con la mencionada valoraci¨®n de activos. El plan contempla unas inversiones totales de 42.000 millones de pesetas, a realizar hasta 1989.