Acenor presenta un plan que contempla 1.431 nuevos despidos

El grupo Acenor, que agrupa a las empresas sider¨²rgicas del Pa¨ªs Vasco Echeverr¨ªa, Aceros de Llodio, Pedro Orbegozo, Forjas Alavesas y Olarra, ha iniciado consultas con la Administraci¨®n y las centrales sindicales para la presentaci¨®n de un expediente de regulaci¨®n de empleo que puede producir la reducci¨®n de su plantilla en 1.431 trabajadores m¨¢s de los ya previstos.En el plan de reconversi¨®n anteriormente aprobado se contemplaba la reducci¨®n de la plantilla antes del 31 de diciembre de 1987 en 448 trabajadores, que hab¨ªan de encuadrarse en el esquema de jubilaciones anticipadas. Si se lleva a cabo la reducci¨®n suplementaria prevista en el plan presentado a las centrales sindicales, la plantilla de las cinco empresas habr¨¢ pasado de los 5.409 empleos actuales a 3.530.

La v¨ªa propuesta por la direcci¨®n de Acenor para la rescisi¨®n de contratos contempla la integraci¨®n de parte de la plantilla excedente en los fondos de promoci¨®n de empleo y la ampliaci¨®n del per¨ªodo de jubilaci¨®n anticipada a los 55 a?os para todos los trabajadores que cumplan la edad hasta el 31 de diciembre de 1990. El origen de este expediente se encuentra en el plan de viabilidad presentado por Acenor el pasado 19 de junio a la comisi¨®n especial de la Comunidad Econ¨®mica del Carb¨®n y el Acero (CECA) que estudia la situaci¨®n de la siderurgia espa?ola.

Las conclusiones principales del plan presentado por la directiva de Acenor incluyen la mejora en la rotaci¨®n de activos, que exigir¨¢ un saneamiento profundo de los clientes morosos y desinversiones importantes en activos materiales y financieros; la cancelaci¨®n de la deuda antigua con entidades p¨²blicas; el tratamiento de los cr¨¦ditos participativos acorde con el car¨¢cter de apoyo a la reconversi¨®n y reindustrializaci¨®n, y la petici¨®n de apoyo a la Administraci¨®n a fin de liberar a las empresas del grupo de los gastos no operativos derivados de la reconversi¨®n. La parte fundamental de estos gastos la constituyen los costes del personal pasivo.

Las contrapartidas

Como contrapartida por la puesta en pr¨¢ctica de este plan, y en cumplimiento de los acuerdos suscritos entre la comisi¨®n de la CECA y la Administraci¨®n espa?ola, el grupo Acenor accede a clausurar una capacidad en trenes de laminaci¨®n situada en torno a las 400.000 toneladas. El cumplimiento del plan se justifica como necesario para alcanzar, en el per¨ªodo 1986-1989, la viabilidad exigida por la CECA.Esta nueva regulaci¨®n de empleo planteada por las empresas sider¨²rgicas vascas se fundamenta en la situaci¨®n especial creada desde principios de 1986, cuando se han unido la desaparici¨®n de la desgravaci¨®n fiscal a la exportaci¨®n, la mayor penetraci¨®n exterior, la ca¨ªda en la paridad del d¨®lar y el endurecimiento del mercado internacional. La convergencia de factores previstos e inesperadosi ha producido un descenso del 25% de la actividad sider¨²rgica. Las exportaciones de acero han ca¨ªdo en un 50%.

El plan presentado por la direcci¨®n de Acenor expone que las empresas sider¨²rgicas han de actuar en diferentes ¨¢reas para cumplir el "certificado de viabilidad europeo". La mejora de las instalaciones sin que aumente la capacidad de producci¨®n ha sido acometida con un plan de inversiones que finaliza este mes.

Para la utilizaci¨®n adecuada de las instalaciones se contempla en un plan de especializaci¨®n de plantas que el grupo pretende poner en marcha en septiembre de este a?o. La reducci¨®n de los gastos financieros y el saneamiento de los balances se encuentran en fase de negociaci¨®n con la Administraci¨®n central. Por ¨²ltimo, la regulaci¨®n de empleo que pretende aplicarse a partir de septiembre se dirige a alcanzar la productividad internacional competitiva.