La lenta agon¨ªa de 'la Concha'

El destino de la Fundaci¨®n Jim¨¦nez D¨ªaz, una de las instituciones m¨¦dicas y cient¨ªficas de mayor prestigio de Espa?a, es incierto. Surgida de la fusi¨®n entre el Instituto de Investigaciones Cl¨ªnicas que dirig¨ªa Carlos Jim¨¦nez D¨ªaz y la cl¨ªnica de Nuestra Se?ora de la Concepci¨®n (en honor de Conchita R¨¢bago, esposa de aqu¨¦l), seg¨²n una orden del Ministerio de Educaci¨®n de 1963, la entidad tiene la triple funci¨®n de aunar la labor asistencial con la docencia y la investigaci¨®n. Una filosof¨ªa que se hab¨ªa iniciado en los a?os cincuenta y que atrajo a prestigiosos profesionales. Una relajada gesti¨®n y una mezquina aportaci¨®n de la Seguridad Social provocaron un d¨¦ficit acumulado de 4.000 millones de pesetas, seg¨²n una auditor¨ªa exterior realizada en 1985. De de estonces se ha negociado una solucion -su traslado a Alcal¨¢ de Henares- para que la fundaci¨®n no desaparezca, con la que no todos est¨¢n de acuerdo.

La Administraci¨®n explic¨®, el pasado mes de noviembre, su f¨®rmula para dar soluci¨®n a los graves problemas finacieros de la Fundaci¨®n Jim¨¦nez D¨ªaz: trasvasar el capital humano de la Concha, como popularmente se conoce a la cl¨ªnica, a un inminente hospital universitario en Alcal¨¢ de Henares. La Administraci¨®n se quedar¨ªa con el edificio de la plaza de Cristo Rey para fines propios. Pero existen voces discrepantes. Cerca de un centenar de m¨¦dicos ofrecen serias resistencias a marcharse a Alcal¨¢ dejando atr¨¢s una larga historia de dedicaci¨®n profesional en la casa. La Junta Facultativa, que hasta hace unos d¨ªas hab¨ªa militado en contra del traslado de la cl¨ªnica, acept¨® el pasado s¨¢bado 21 participar en las negociaciones. No obstante, las espadas siguen en alto.Javier Escrihuela, un gestor procedente de la Comunidad Aut¨®noma de Murcia, fue nombrado director gerente de La Concepci¨®n en septiembre de 1985. En esa fecha la situaci¨®n de La Concepci¨®n era cr¨ªtica. Ten¨ªa confianza en que la Administraci¨®n enjugar¨ªa con una subvenci¨®n el grueso del d¨¦ficit, pero la ayud¨® en lo que pudo congelando salarios y enfrent¨¢ndose, por tanto, al comit¨¦ de empresa.

Nudo de la cuesti¨®n

"Ahora el nudo de la cuesti¨®n es negociar al m¨¢ximo con la Administraci¨®n la integraci¨®n en Alcal¨¢", resume Escrihuela.. "Hasta ahora me he mantenido en el fiel de la balanza, sin apoyar a los que quer¨ªan la integraci¨®n ni a los que buscaban una soluci¨®n que nos mantuviera aqu¨ª", explica. "Yo pertenezco a la Fundaci¨®n", enfatiza, "y voy a negociar duramente con la Administraci¨®n todas las partidas. Pero he de decir tambi¨¦n que yo carezco de soluciones al margen de la oferta de la Administraci¨®n", explica con cierto patetismo.Los m¨¢s beligerantes frente al plan de la Administraci¨®n son los profesionales adscritos al sindicato independiente CESIF, representados por Jos¨¦ Mar¨ªa Valoria, quien califica de "preag¨®nica la situaci¨®n de la Fundaci¨®n".

"Se ha dicho que los m¨¦dicos que nos aferramos a seguir aqu¨ª lo hacemos para defender nuestras consultas privadas", afirma Valoria. "Se trata de una valoraci¨®n anacr¨®nica del tema, porque la enfermer¨ªa privada no representa hoy d¨ªa un monto importante". Hace a?os s¨ª lo fue, "porque cobr¨¢bamos un sueldo simb¨®lico y las consultas privadas compensaban esta situaci¨®n". Una situaci¨®n econ¨®mica que ces¨® con la llegada del profesor Peri¨¢nez a la direcci¨®n, en 1978. Peri¨¢nez homolog¨® a los profesionales con la Seguridad Social, pero ¨¦stos, al menos en una proporci¨®n del 50%, conservaron sus consultas privadas.

El doctor Fernando P¨¦rez Iglesias, miembro de Comisiones Obreras y presidente del comit¨¦ de empresa, no siente nostalgias a?adidas: cree firmemente que no hay m¨¢s futuro que Alcal¨¢- al igual que la mayor¨ªa de los trabajadores no m¨¦dicos- y desmitifica la labor de la cl¨ªnica diciendo que ¨¦sta ha bajado su list¨®n desde que se encuentra inmersa en la actual crisis econ¨®mica. "Fuimos pioneros en trasplantes de ri?¨®n pero en la actualidad estamos a la cola en cuanto al n¨²mero de intervenciones punteras de este tipo". Se?ala, adem¨¢s, que el edificio se ha deteriorado y que existen habitaciones de cinco camas que no disponen de servicio. Asegura que al menos 80 de los 180 facultativos existentes apoyan el cambio y no ve catastrofismos en el porvenir de la cl¨ªnica.

Entre las posturas de Valoria y P¨¦rez Iglesias hay una importante gama de matices. Gregorio R¨¢bago, sobrino de Jim¨¦nez D¨ªaz, cree que el d¨¦ficit actual de 5.000 millones de pesetas es consecuencia de que la Seguridad Social viene pagando a la cl¨ªnica un promedio de 15.000 pesetas por cama y d¨ªa, mientras que al centro le cuesta 19.000 pesetas. "Y al Insalud viene a salirles entre 25.000 y 30.000 pesetas diarias". R¨¢bago est¨¢ convencido de que "la soluci¨®n de Alcal¨¢ es una disoluci¨®n" y de que el nuevo hospital que se ofrece, que de momento s¨®lo contar¨¢ con 350 camas, "no va a eliminar la reducci¨®n de plantilla".

En un intento m¨¢s sentimental que efectivo, R¨¢bago ha propuesto a sus compa?eros remedios un tanto ut¨®picos: desde el recurso a la empresa privada a la suscripci¨®n popular. "Si hubiese 4.000 espa?oles que dieran un mill¨®n todo estar¨ªa arreglado". ?l sabe que ¨¦stos no son tiempos para la l¨ªrica, pero recuerda que son muchos m¨¢s los miles de pacientes agradecidos a esta prestigiosa instituci¨®n.