La AEB y el Banco de Espa?a piden a las el¨¦ctricas informes sobre su financiaci¨®n

La Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB) y el Banco de Espa?a han requerido a las empresas el¨¦ctricas informaci¨®n precisa sobre sus vol¨²menes de endeudamiento y sobre las necesidades de financiaci¨®n a corto plazo con el aparente fin de hacerse un cuadro exacto de la situaci¨®n real del sector. En su respuesta, las empresas han remitido, a principios de semana, un detallado dossier al respecto, que incluyen las proyecciones financieras a medio plazo de cada una de las compa?¨ªas elaboradas conjuntamente con la Administraci¨®n y la firma auditora Arthur Andersen.

Rafael Termes, presidente de la AEB, fue el encargado, mediante una comunicaci¨®n telef¨®nica al presidente de Unidad El¨¦ctrica (Unesa), I?igo Oriol, y a sus responsables, de canalizar la solicitud, que fue cumplimentada a principios de esta semana. La petici¨®n de Termes, seg¨²n fuentes bancarias, obedec¨ªa a su vez al requerimiento que muchas entidades de cr¨¦dito hab¨ªan presentado a los servicios t¨¦cnicos de la asociaci¨®n bancaria para poseer una informaci¨®n que les ayuda se a la hora de decidir sobre las permanentes necesidades de financiaci¨®n de estas empresas. El Banco de Espa?a, en una comunicaci¨®n previa, fue m¨¢s concreto y solicit¨® que las el¨¦ctricas facilitasen una estimaci¨®n aproximada de las necesidades de financiaci¨®n del sector el¨¦ctrico para el segundo semestre de este a?o. Al parecer, el banco emisor pretend¨ªa anticiparse a los problemas que podr¨ªa causar al sistema crediticio y a las propias empresas el¨¦ctricas las reticencias de una parte de la bancaria prestar dinero a este sector como represalia por la crisis de la compa?¨ªa catalana.Seg¨²n fuentes del sector el¨¦ctrico, las necesidades de financiaci¨®n de las el¨¦ctricas en el segundo semestre del a?o se sit¨²an en torno a los 295.000 millones de pesetas, de los que 150.000 millones responden a inversi¨®n neta; es decir, que no suponen una refinanciaci¨®n de cr¨¦ditos anteriores. Esta ¨²ltima cantidad equivale en un procentaje superior al 75% a las necesidades de inversiones netas del sector en todo el a?o, lo que demostar¨ªa que estas compa?¨ªas han tropezado con dificultades para concretar financiaci¨®n en el primer semestre, pero s¨®lo en una parte.

No obstante seg¨²n coinciden fuentes bancarias y de las empresas, la financiaci¨®n bancari apura al sector el¨¦ctrico no se ha interrumpido, ni siquiera en los peores d¨ªas de la crisis de FECSA. Por el contrario, las empresas han podido afrontar sus necesidades diarias de tesorer¨ªa mediante al recurso a f¨®rmulas de financiaci¨®n consideradas heterodoxas a largo plazo (o m¨¢s caras), como son las l¨ªneas de cr¨¦dito y las operaciones bilaterales a corto plazo.

Cr¨¦dito a Hidru?a

Tal es el caso del cr¨¦dito de 11.000 millones de pesetas concedido a Hidru?a a mediados de marzo, que fue asumido casi en su integridad por el Chase Manhattan Bank. El deseo de los bancos a no aparecer p¨²blicamente comprometidos con el pol¨¦mico sector el¨¦ctrico fue decisivo, especialmente en un momento en el que estas instituciones libraban un tenso pulso con, la direcci¨®n de FECSA y con la Administraci¨®n, a fin de demostrar que la crisis de la compa?¨ªa catalana podr¨ªa afectar, y afectaba de hecho, al conjunto del sector.Un ejemplo m¨¢s llamativo de la enrarecida atm¨®sfera ha sido la emisi¨®n peri¨®dica de papel comercial que Iberduero est¨¢ realizado en los mercados financieros exteriores en los dos ¨²ltimos meses y cuyos resultados se han mantenido bajo el manto de la confidencialidad por deseo expreso de las entidades agentes. Seg¨²n fuentes contrastadas, la empresa bilba¨ªna ha conseguido colocar hasta el 75% de su papel en compradores distintas a los bancos agentes en algunos de los peores momentos de la crisis de FECSA.

En este sentido, la crispada situaci¨®n creada en un principio ha comenzado a disiparse en las ¨²ltimas semanas, a medida que la direcci¨®n de FECSA aclaraba, no sin serias dificultades, la estrategia de salida de la crisis para la sociedad y concertaba con sus acreedores bancarios f¨®rmulas y mecanismos viables de renegociaci¨®n de sus 600.000 millones de pesetas de deuda, tal como ha ocurrido a ra¨ªz de la reuni¨®n de Londres con los sindicatos de bancos de la deuda en divisas el pasado 6 de mayo.

El anuncio el pasado mi¨¦rcoles de la pr¨®xima formaci¨®n del comit¨¦ de negociaci¨®n (steering committe) de la deuda de FECSA ha supuesto, por otro lado, un elemento m¨¢s en la eliminaci¨®n de los obst¨¢culos anteriores, al interpretarse en medios del sector y de algunos bancos que la situaci¨®n ha comenzado a normalizarse. Los propios esfuerzos que a la vez realiza la Administraci¨®n para persuadir a los acreedores de la viabilidad del conjunto de las empresas, dentro del denominado marco general tarifario para el sector, han contribuido al desbloqueo de la situaci¨®n, que ahora se completa con los pasos dados por la banca nacional para despejar, institucionalmente, cualquier inc¨®gnita en relaci¨®n al futuro a medio y largo plazo del sector.