Caja Postal, SA

En el fondo de la discusi¨®n sobre Correos est¨¢ su configuraci¨®n como servicio p¨²blico. Constitucionalmente, debe asegurar el derecho igualitario a que el ciudadano de Villaperales de Abajo reciba, en primer lugar y con la misma celeridad, la carta de amor como si viviera en Madrid.

Pero este tipo de servicio a toda Espa?a nunca ser¨¢ rentable, seg¨²n todas las fuentes. Una soluci¨®n est¨¢ en los modelos integrados que funcionan en Europa, donde el servicio postal est¨¢ unificado y financiado por el de tel¨¦fonos y las cajas postales.

En Espa?a ya no es posible. La Caja Postal, que obtuvo el pasado ejercicio cerca de 8.000 millones de pesetas de beneficios, no depende de Correos, aunque utilice su estructura comercial. En distintas ocasiones se ha especulado sobre su conversi¨®n en sociedad an¨®nima. Recientemente, el Ministerio de Hacienda lo intent¨® en vano al elaborar los Presupuestos Generales del Estado, y lleg¨® a plasmarlo en uno de los borradores, seg¨²n asegura UGT. Adem¨¢s, Telef¨®nica transfiri¨® el 51% de sus acciones a manos privadas.

En Espa?a, Correos s¨®lo tiene monopolio en el servicio entre ciudades, al contrario de lo que ocurre en otros pa¨ªses, monopolio que es incluso violado por empresas privadas ante el escaso valor disuasorio de las sanciones.

Una parte del tr¨¢fico postal est¨¢ subvencionado mediante las franquicias: tarifas gratuitas para gran parte del correo oficial y de precio reducido para algunas empresas, como las period¨ªsticas.

Espa?a es uno de los pa¨ªses europeos con menor ¨ªndice de carteros por cada 1.000 habitantes: s¨®lo 2, mientras Austria tiene 8, Alemania Federal, 5, o Dinamarca, 6.