Las ventajas de una fusi¨®n

El proceso de fusi¨®n iniciado por el Banco de Bilbao y el de Vizcaya se va a enfrentar a importantes problemas que deber¨¢n resolver los principales responsables de las dos entidades, entre los que destacan, sobre todos los dem¨¢s, los humanos, al ser dos organizaciones dimensionadas de forma similar, que pueden ser compensados con creces, en opini¨®n de los dos bancos, por los beneficios derivados de la propia fusi¨®n. En medios de los dos grupos se se?ala que el proceso iniciado a principios de enero, y que alcanz¨® su punto m¨¢ximo el pasado jueves, cuando se lleg¨® al acuerdo entre los dos presidentes, generar¨¢ de forma inmediata resultados positivos, "porque ambas entidades est¨¢n saneadas y no tienen que destinar esfuerzos suplementarios para tapar hipot¨¦ticos agujeros"."Es una fusi¨®n", se?alan estas mismas fuentes, "de dos bancos y grupos con clara proyecci¨®n de crecimiento, como lo demuestran los ejercicios de a?os anteriores", y ello permitir¨¢, apuntan, generar recursos de forma m¨¢s r¨¢pida que en cualquier otra quiniela de fusi¨®n que se hiciera.

Este razonamiento sejustifica por el hecho de que se trata de la uni¨®n de dos bancos con una cultura gerencial similar, con unos objetivos b¨¢sicos que se definen como bastante parecidos y con una metodolog¨ªa de trabajo que podr¨ªa ser inter,cambiable.

Los dos bancos que han acordado fusionarse no son complementarios, salvo en aspectos relativamente marginales del negocio bancario, sino que, desde hace muchos a?os, vienen compitiendo de forma directa entre ellos y sus grupos filiales. Las dos organizaciones han logrado superar los problemas a los que tuvieron que enfrentarse, en especial los derivados de la crisis industrial del Pa¨ªs Vasco, buscando salidas alternativas al resto de sus inversiones que les permitieran compensar con creces estos quebrantos. Tambi¨¦n son complementarios en el campo internacional.

Pero en el resto son competitivos. Su presencia en el Pa¨ªs Vasco es similar, y bastante menor de lo que inicialmente se piensa, aunque es cierto que la concentraci¨®n de servicios centrales se produce y que hay un elevado n¨²mero de edificios singulares en varias plazas.