Alcatel-Standard El¨¦ctrica pondr¨¢ en marcha su plan de segregaci¨®n de activos en distintos negocios

Alcatel-Standard El¨¦ctrica, SA, llevar¨¢ adelante su plan de segregaci¨®n de activos en los negocios de terminales, equipos de oficina e instalaciones, dando autonom¨ªa a las filiales marginales de su negocio principal. El anuncio de la operaci¨®n se realizar¨¢ durante la pr¨®xima junta de accionistas de la sociedad, a la que asistir¨¢, posiblemente, el primer ejecutivo del grupo, Pierre Suard. Durante su estancia en Madrid, Suard podr¨ªa manifestar adem¨¢s a la Administraci¨®n y a Telef¨®nica su inquietud ante la posible apertura del mercado de conmutaci¨®n a American Telephone & Telegraph (AT&T).

La operaci¨®n de segregaci¨®n ha de ser aprobada por la comisi¨®n de seguimiento del plan de reconversi¨®n del grupo, integrada por representantes del Ministerio de Industria, Telef¨®nica y UGT.La empresa de telecomunicaciones, una de las tradicionales suministradoras de Telef¨®nica, continuar¨¢ ostentando la pr¨¢ctica totalidad del capital de las subsidiarias surgidas de la segregaci¨®n de activos.

Con ello, la empresa madre concentrar¨¢ sus esfuerzos exclusivamente en lo que ha venido constituyendo el coraz¨®n de su negocio en Espa?a: los mercados de conmutaci¨®n y, en menor medida, transmisi¨®n y cables. La operaci¨®n se lleva adelante como paso final del largo proceso de reconversi¨®n del grupo, que en su ¨²ltima fase ha venido a coincidir con la crisis de su antigua casa matriz, ITT, absorbida por Alcatel NV, la multinacional controlada por la p¨²blica Compagnie G¨¦n¨¦rale d'?lectricit¨¦ (CGE) francesa.

La m¨¢s importante de las nuevas compa?¨ªas, dedicada a la fabricaci¨®n de aparatos telef¨®nicos, tendr¨¢ como n¨²cleo la planta de M¨¢laga, que registra a¨²n un importante excedente laboral. La empresa (cuyo nombre ser¨¢ Alcatel-Citesa) concentrar¨¢ los activos de la multinacional en este terreno, amenazado por la prevista liberalizaci¨®n, que dar¨¢ a los usuarios -y no a Telef¨®nica, como hasta ahora- la posibilidad de comprar directamente sus tel¨¦fonos. La facturaci¨®n prevista de la nueva sociedad ser¨¢ de alrededor de 16.000 millones de pesetas, con una capacidad de producci¨®n de dos millones de tel¨¦fonos al a?o.

Una vez constituida Alcatel-Citesa -que emplear¨¢ a unas 1.500 personas-, Standard suscribir¨¢ una "importante ampliaci¨®n de capital", de la que no ha trascendido la cuant¨ªa, pero que podr¨ªa oscilar entre los 2.500 y 3.000 millones de pesetas. La empresa deber¨¢ competir en el mercado abierto y procurarse una posici¨®n en cuanto a exportaciones, dado que una vez desmonopolizado el mercado de tel¨¦fonos se ver¨¢ sometida a una p¨¦rdida en sus actuales cuotas. "Alcatel-Citesa realizar¨¢ una adaptaci¨®n importante en cuanto a capacidad de ventas y utilizaci¨®n de redes comerciales, para adecuarse a unas pautas m¨¢s pr¨®ximas a las de udelectrodom¨¦stico que a las de un equipo de telecomunicaciones", se?alaba un directivo de la sociedad.

Alcatel-Ibertel

Otra de las actividades a descolgar de la casa matriz es la dedicada a equipos de oficina. Standard traspasar¨¢ sus activos en este campo a Ibertel, base de actividades espa?olas de CGE antes de la compra de ITT-Europa. Alcatel-Ibertel, en la que tambi¨¦n se realizar¨¢ una ampliaci¨®n de capital de 2.000 millones de pesetas, estar¨¢ participada por Standard en un 90%, reserv¨¢ndose el restante capital a la francesa Telic, filial de CGE. El nivel de empleo previsto para esta nueva compa?¨ªa, con f¨¢brica en Madrid, es de alrededor de 600 personas.La tercera de las hijas de Standard, Redes y Servicios, SA (Alcatel-Reyssa), agrupar¨¢ las actividades de instalaciones de infraestructura para servicios telef¨®nicos, el¨¦ctricos, etc¨¦tera. Reyssa conservar¨¢ una estructura m¨¢s peque?a que las de sus hermanas, con un capital social situado en tomo a los 250 millones de pesetas.

La voluntad del equipo directivo de Alcatel- Standard es tener perfilado antes del pr¨®ximo mes de julio el nuevo organigrama del grupo, que le permitir¨¢ avanzar en el proceso de racionalizaci¨®n de las actividades de fabricaci¨®n de sus restantes factor¨ªas. Con ello se pretende centralizar la pr¨¢ctica totalidad de producci¨®n de grandes centrales del Sistema 12 en la planta de Villaverde (Madrid), concentrando en Toledo la fabricaci¨®n de equipos de transmisi¨®n.

Alcatel-Standard alcanz¨® unas ventas de 68.277 millones de pesetas en 1987, con unos beneficios antes de costes de reestructuraci¨®n de 10.283 millones. Los resultados reales de Standard quedar¨¢n equilibrados, toda vez que la sociedad amortizar¨¢ una parte importante del plan de reestructuraci¨®n con cargo a este ejercicio. El paquete m¨¢s importante en este cap¨ªtulo es el coste de la operaci¨®n de venta de Marconi Espa?ola, para la que se han destinado 7.500 millones. La plantilla de Standar-Alcatel es de 10.353 personas, tras una reducci¨®n, no traum¨¢tica, de 2.336 empleados.