Ram¨®n Mas dirigir¨¢ el 'holding' de Aguas de Barcelona, Catalana de Gas y Asland

, Ram¨®n Mas, delegado del Estado en el Consorcio de la Zona Franca, ser¨¢ nombrado pr¨®ximamente director general de Promocinser, el holding industrial y de servicios creado por la Sociedad General de Aguas de Barcelona, Catalana de Gas y Electricidad y Asland, con el objeto de efectuar inversiones en Espa?a y en el extranjero. Promocinser, que cuenta con unos recursos propios de 9.600 millones de pesetas, aportados a partes iguales por las tres sociedades, tiene previsto efectuar emisiones de renta fija para financiar los grandes proyectos industriales en los que piensa especializarse.

Ram¨®n Mas es el prototipo de gestor del sector p¨²blico cuya labor se ha centrado en la eliminaci¨®n de p¨¦rdidas y deudas de las entidades que ha dirigido. En 1982, Mas tom¨® la direcci¨®n de Mercabarna, sociedad con p¨¦rdidas hist¨®ricas, y en dos a?os logr¨® resultados positivos. Su labor en el Consorcio tambi¨¦n se ha traducido en resultados tangibles: de las p¨¦rdidas y endeudamiento de 8.000 millones en 1984, se ha pasado a unas expectativas de 2.000 millones de pesetas de beneficios para 1988. Para el sector privado, y especialmente para empresas del sector de servicios, uno de los atractivos de Ram¨®n Mas lo constituye sus excelentes relaciones con sectores claves de la Administraci¨®n.El objetivo principal de Promocinser, que preside Ricardo Fornesa, presidente de Aguas de Barcelona, es la constituci¨®n de un gran grupo industrial catal¨¢n que invertir¨ªa en alguno de los tres sectores (agua, gas y cemento) en que sus socios tienen un know how acreditado.

No se descarta la cooperaci¨®n con empresas extranjeras y en la actualidad centran sus esfuerzos en la b¨²squeda de un gran proyecto que sirva de emblema del nuevo holding. Con ello se trata de canalizar parte del cash flow generado por las tres empresas, pr¨®ximo a los 35.000 millones de pesetas para 1988, y que supera con creces las necesidades y capacidad de inversi¨®n de los propios socios.

Sin embargo, otro de los fines de la creaci¨®n de Promocinser, m¨¢s oculto pero reconocido por los socios, es el de jugar un papel defensivo ante un hipot¨¦tico intento de oferta p¨²blica de adquisici¨®n de acciones (OPA) por parte de grupos financieros sobre cualquiera de las tres sociedades. En este sentido, las gestiones efectuadas por el presidente de la junta de accionistas de Catalana de Gas, Pedro Dur¨¢n Farell, han neutralizado hasta el momento los intentos de hacerse con una sociedad con unas perspectivas de beneficios extraordinarias. El Kuwait Investment Office (KIO) desisti¨® de ello hace un a?o tras las conversaciones de Dur¨¢n Farell y Javier de la Rosa y recientemente ha sido ?scar Fanjul quien ha asegurado que esta sociedad no figura entre los planes de inversi¨®n de Repsol.

Consejo de ejecutivos

Fuentes de Catalana han se?alado que la peculiar estructura de los ¨®rganos de gobierno de la compa?¨ªa y su propia actividad de servicio p¨²blico hacen desaconsajable cualquier asalto exterior. Desde hace tres a?os el consejo de Catalana de Gas, que preside Pere Grau, est¨¢ integrado exclusivamente por ejecutivos de la compa?¨ªa que en conjunto representan entre el 3% y el 5% del capital de la sociedad, unos 8.000 millones de pesetas.Paralelamente, cohabita otro ¨®rgano de Gobierno, la presidencia de la junta de accionistas, que representa a los particulares y aconseja a la direcci¨®n.

Fuentes de la empresa consideran una temeridad una OPA sobre una compa?¨ªa de servicios -hecho ins¨®lito en todo el mundo- cuyos ingresos dependen directamente de las tarifas y, por tanto, mucho m¨¢s de las relaciones con las administraciones p¨²blicas que de la composici¨®n del capital. "A un opista non grato", se?ala una alta fuente, "el Gobierno lo echa en dos d¨ªas por la v¨ªa de tarifas".