El seguro aumenta un 81% sus beneficios y aproxima a la banca en rentabilidad

El sector de seguros aument¨® el a?o pasado sus beneficios netos un 81 %, hasta 40.272 millones, y elev¨® sus inversiones un 45%, superando as¨ª los 1,6 billones de pesetas, seg¨²n datos de la Administraci¨®n. La rentabilidad media de los recursos propios ( capital y reservas) se ha situado as¨ª en el 14,7%. Para el director general de Seguros, Le¨®n Benelbas, la evoluci¨®n est¨¢ siendo muy desigual, por lo que las aseguradoras de autom¨®viles deben reforzar sus provisiones frente a siniestros y, en vez de aplicar subidas de primas tan fuertes como las del a?o pasado, reducir los gastos de gesti¨®n.Los resultados de las aseguradoras, que tardaban en conocerse m¨¢s de un a?o, empiezan a parecerse a los de la banca tanto en prontitud de difusi¨®n como en rentabilidad. Los bancos privados, propietarios de un tercio del sector asegurador, contabilizaron el a?o pasado unos beneficios equivalentes al 16,25% de sus recursos propios, una de las mayores tasas mundiales si se cuenta tambi¨¦n su nivel de capitalizaci¨®n.

Sin embargo, el director general de Seguros se manifest¨® ayer preocupado por el sustrato de dicha rentabilidad en los ramos distintos al de vida, entre los cuales destaca el de autom¨®viles. Y ello porque el resultado t¨¦cnico de los mismos -los beneficiospropios del negocio, sin contar el producto de la inversi¨®n financiera de las reservas que han de mantener las compa?¨ªas- fue negativo en 35.000 millones de pesetas, si bien result¨® compensado por los 60.732 millones que proporcionaron las inversiones financieras. Seg¨²n Benelbas, las aseguradoras deben tener en cuenta que la pol¨ªtica financiera del Gobierno persigue el reducir los tipos de inter¨¦s, por lo que cabe esperar una menor compensaci¨®n en los pr¨®ximos a?os.

Disparidades

La recaudaci¨®n por primas aument¨® en 1987 para el conjunto del seguro un 30%, hasta 1,3 billones de pesetas, lo cual implica un beneficio de 3 pesetas por cada 100 cobradas a los clientes. Pero en este frente Le¨®n Benelbas tambi¨¦n encuentra motivos de precauci¨®n. En primer lugar, porque sin los ramos de vida y autom¨®viles el resto del negocio asegurador s¨®lo creci¨® un 4%, por debajo de la inflaci¨®n.Los ingresos por seguros de vida aumentaron un 37% (hasta 570.000 millones de pesetas). Pero tras esto Benelbas no encuentra "ganancia de cuota de mercado a trav¨¦s de una mayor eficiencia productiva". En efecto, un 40% fueron realizados por dos entidades que compiten en desigualdad de condiciones con la mayor¨ªa del sector: Euroseguros, del Banco de Bilbao, y Rentcaixa, de La Caixa, que recaudaron respectivamente 160.000 y 84.000 millones de pesetas. La citada ventaja radica en la pol¨ªtica, fiscal y monetaria, susceptibles de cambio: los seguros vendidos por algunas entidades -principalmente desde el sector bancario- carecen de retenci¨®n fiscal, la clientela busca una deducci¨®n fiscal del 10% en el impuesto sobre la renta, los rendimientos tributan como plusval¨ªas (que pueden ser corregidas de la inflaci¨®n) y no est¨¢n sometidos a coeficientes bancarios.

El ramo de autom¨®viles elev¨® su recaudaci¨®n un 52%, gracias a las fuertes subidas de primas. El director general de Seguros opin¨® que la explicaci¨®n debe buscarse m¨¢s en el aumento de las indemnizaciones fijadas por los jueces que en el aumento de coberturas por la adhesi¨®n a la CE.

Seg¨²n el director general de Seguros, como el nivel de las indemnizaciones no puede ser as¨ª controlado por el sector, hay que reforzar las provisiones frente a siniestros, pues los juicios pueden demorarse a?os, con aumento del coste de las sentencias. El a?o pasado estas provisiones fueron de 200.000 millones, frente a 352.000 millones de ingresos por primas. La cobertura fue del 56% y Benelbas considera que debe elevarse hasta el 80% de promedio, si bien ya hay compa?¨ªas por encima del 100%.