Asland segrega sus cementeras y se convierte en un 'holding' con participaciones de 86.500 millones

Asland, SA est¨¢ ultimando los tr¨¢mites para la segregaci¨®n de sus activos industriales compuestos por las tres f¨¢bricas de cemento que posee la empresa en Teruel, C¨¢diz y Huelva. Esta operaci¨®n supone la creaci¨®n de una nueva sociedad estrictamente cementera con estas tres factor¨ªas cuyos activos industriales est¨¢n valorados en 41.581 millones de pesetas. Una vez formalizada la segregaci¨®n, que se anunciar¨¢ en los pr¨®ximos d¨ªas, Asland, SA se convertir¨¢ en una sociedad holding que agrupar¨¢ en una misma plataforma sus participaciones industriales, sus filiales como Asland Catalu?a y del Mediterr¨¢neo y sus inversiones financieras en el extranjero, con un valor total de 86.500 millones de pesetas.

El conjunto de la operaci¨®n persigue obtener tambi¨¦n determinadas ventajas fiscales. La nueva sociedad nace con el claro proyecto de acometer nuevas inversiones para lo que cuenta con unos recursos de tesorer¨ªa superiores a los 25.000 millones de pesetas. Asland recibe un constante flujo de recursos de su propia actividad que exigen su diversificaci¨®n. Durante el pasado ejercicio de 1988 obtuvo unos beneficios antes de amortizaciones e impuestos de 7.874 millones de pesetas.La iniciativa para llevar adelante la nueva configuraci¨®n jur¨ªdica de la empresa ha sido impulsada por los accionistas mayoritarios de Asland SA, el grupo familiar Bertr¨¢n-G¨¹ell, representado en el consejo por el presidente Joaqu¨ªn Bertr¨¢n Caralt, los consejeros Jos¨¦ Felipe Bertr¨¢n Caralt, Carlos G¨¹ell de Sentmenat y el secretario Miguel del Campo quien, a su vez, es adjunto a la presidencia de la firma filial Asland Catalu?a y del Mediterr¨¢neo. En el consejo de Asland est¨¢n, asimismo, representados los socios extranjeros, el grupo brit¨¢nico Bluecercle y la firma suiza Cementia.

La operaci¨®n que ahora culmina se inici¨® el pasado ejercicio con una emisi¨®n de bonos convertibles de 30.000 millones de pesetas, lo que permiti¨® inversiones y tomas de posiciones en varias compa?¨ªas extranjeras. A medida que fue creciendo el peso de las participaciones, la antigua Asland fue adquiriendo cada vez m¨¢s el relieve de una holding de participadas. El ¨²ltimo paso en este proceso ha sido agrupar sus viejos activos -las tres f¨¢bricas originarias de la empresaen una nueva sociedad cuyas acciones ser¨¢n pose¨ªdas por la holding.

Compras exteriores

En el seno de la corporaci¨®n, que nacer¨¢ a partir de la segregaci¨®n de las instalaciones cementeras, el grupo concentrar¨¢ ordenadamente sus participaciones industriales. La m¨¢s significativa es Asland Catalu?a y del Mediterr¨¢neo SA, una filial que naci¨® en 1984 al segregar de la matriz, Asland SA, la f¨¢brica de cemento de Montcaday Rexach, situada en el cintur¨®n industrial de Barcelona.Durante el ejercicio de 1988, Asland se hizo con porcentajes de capital importantes en las compa?¨ªas norteamericanas Dabemport y Missouri Porland Cement, propietarias de varias f¨¢bricas de cemento y hormig¨®n en una de las principales cuencas industriales de Estados Unidos. Tambi¨¦n durante el a?o pasado, la sociedad mixta Readinymix-Asland SA realiz¨® una inversi¨®n compartida con la propia Asland SA, en el capital social de la firma portuguesa Betecna.

Otra de las importantes participaciones de Asland SA que engrosar¨¢ la cartera del holding, es la que posee en la sociedad Sereland, compartida con la firma francesa Seret¨¦, en un porcentaje que permite a la cementera espa?ola tomar parte en la gesti¨®n.

Asimismo, los directivos de Asland SA han decidido que mantendr¨¢n su participaci¨®n en AAC Group, la sociedad creada en marzo de 1988 bajo la denominaci¨®n de Promocinser con unos recursos propios de 9.600 millones de pesetas. En esta ¨²ltima sociedad est¨¢n presentes, a partes iguales, Catalana de Gas, Aguas de Barcelona y Asland SA.

Durante los ¨²ltimos tiempos se ha ido incrementando el proceso de acercamiento entre estas tres compa?¨ªas con sede social en Barcelona, proyeccci¨®n estatal e internacional y clara presencia en los mercados de capitales. A parte de la existencia de Promocinser como plataforma com¨²n, esta convergencia se expresa con la presencia en distintos consejos de diferentes directivos de las tres sociedades.

Joaqu¨ªn Bertr¨¢n, presidente de Asland, y Ricardo Fornesa, presidente de Aguas de Barcelona, han sido propuestos recientemente como consejeros de Catalana de Gas. Por su parte, Jos¨¦ Felipe Bertr¨¢n, consejero de Asland SA, est¨¢ tambi¨¦n en el consejo de la Sociedad General de Aguas de Barcelona, representando un paquete del 10% en poder de la cementera.