El Banco Hispano Americano reconvertir¨¢ sus segundas marcas

El Banco Hispano Americano ha decidido reconvertir sus segundas marcas bancarias para cerrar una de las asignaturas pendientes que la entidad manten¨ªa, seg¨²n ha declarado recientemente su presidente, Claudio Boada. Las entidades del grupo -Banco del Norte, Banco de Jerez y Banco Mercantil de Tarragona, entre otras- pondr¨¢n en marcha un proyecto de especializaci¨®n en distintos segmentos del negocio bancario.

El Banco Hispano Americano es el primero de los siete grandes bancos que resuelve el destino de las segundas marcas, para lo que cada entidad ha dise?ado caminos distintos. Algunas de las propuestas dise?adas por el equipo directivo del banco est¨¢n, sin embargo, a expensas a¨²n del visto bueno de las autoridades econ¨®micas.La comisi¨®n directiva del Hispano aprob¨® la conversi¨®n del Banco del Norte en una entidad especializada en banca de negocios, a la vez que incorporaba a la red del Hispano casi el total de las 28 oficinas con las que operaba en la actualidad.

El Banco del Norte es una entidad proveniente del antiguo holding Rumasa, que operaba principalmente en la zona noroeste, con una plantilla de 290 empleados, que tambi¨¦n se incorporan al Hispano Americano. Durante el pasado a?o consigui¨® unos resultados antes de impuestos de 704 millones de pesetas, con un volumen de inversi¨®n crediticia de 13.767 millones de pesetas. El volumen de acreedores al final del pasado ejercicio ascend¨ªa a 32.195 millones de pesetas.

Asimismo, la entidad presidida por Claudio Boada aprobar¨¢ pr¨®ximanente la conversi¨®n del Banco Mercantil de Tarragona en un banco especializado para una clientela de alto poder adquisitivo, en la l¨ªnea de un banco gestor de patrimonios en la zona catalana. En este caso, la mayor¨ªa de sus oficinas pasar¨¢n a la red del propio Hispano Americano.

Mercantil de Tarragona

El Banco Mercantil de Tarragona estuvo pr¨¢cticamente vendido hace un a?o a la italiana Banca Nazionale del Lavoro, fuertemente interesada en su expansi¨®n en Espa?a, pero el Banco de Espa?a impidi¨® que se cerrase la operaci¨®n al aducir que hab¨ªa un pacto de todos los bancos para que no se vendiera la red a entidades extranjeras. El Mercantil de Tarragona tiene 35 oficinas y una plantilla de 231 personas. Seg¨²n el Hispano, el pasado ejercicio fue el de la plena recuperaci¨®n de la entidad.El banco consigui¨® durante el ejercicio pasado unos resultados de 834 millones de pesetas antes de provisiones y amortizaciones. Los resultados antes de impuestos ascendieron a 230 millones de pesetas.

Por otra parte, el Banco de Jerez, en principio, har¨¢ las funciones de segunda marca en la zona de Andaluc¨ªa Occidental, aunque tambi¨¦n traspasar¨¢ oficinas al Hispano para su filial.

Para esta entidad, Boada y su equipo todav¨ªa no tienen definidos totalmente los planes, aunque por contar con una red de 72 oficinas, todas menos una en Andaluc¨ªa, vale para plataforma de apoyo regional la casa matriz, de acuerdo con las l¨ªneas maestras del plan dise?ado por el Hispano.

Claudio Boada resuelve pr¨¢cticamente el futuro de estos bancos, hecho que junto con la venta del grupo industrial del Banco Urquijo -que no fue traspasado al grupo March- y la expansi¨®n internacional eran los temas prioritarios para el primer semestre.