El INI ofrece a Ceselsa, Sa¨ªnco, CAE y Page reordenar la electr¨®nica militar

El Instituto Nacional de Industria (INI) ha decidido impulsar una profunda reordenaci¨®n en el sector de la electr¨®nica de uso militar. Esta iniciativa se traducir¨¢ en un intercambio de activos para que cada empresa se especialice en una actividad determinada, o bien en un proceso de fusiones y absorciones, aunque esta segunda v¨ªa parece menos viable. El INI ha mantenido ya conversaciones con Ceselsa, Sa¨ªnco, CAE y Page, que junto con la p¨²blica Inisel componen la pr¨¢ctica totalidad del sector de electr¨®nica para defensa, y asegura que efectuar¨¢ "todas las inversiones necesarias".

Fuentes del INI se?alaron que el proceso "est¨¢ comenzando" y que hasta ahora las conversaciones han sido b¨¢sicamente informativas "y para intercambiar opiniones" sobre la forma de acometer la reestructuraci¨®n, que desde el Ministerio de Industria y Energ¨ªa se considera "fundamental" para la viabilidad del conjunto del sector. El INI dispone de una experiencia reciente, la concentraci¨®n de las telecomunicaciones militares en Amper (filial de Telef¨®nica), a la que Inisel ha cedido sus activos en ese terreno a cambio de un 10% del capital. Tambi¨¦n est¨¢ en marcha la racionalizaci¨®n del software sofisticado, con una proyectada fusi¨®n de Entel (filial de Telef¨®nica) y Eria (filial de Inisel) que est¨¢ tropezando con serias dificultades. El proceso que afecta a la electr¨®nica militar requiere cierta celeridad, para que Espa?a disponga en este sector de unas empresas que puedan defenderse tras la apertura del mercado europeo en 1992.

Inisel-Ceselsa

El asunto que parece presentar mayores obst¨¢culos para llevar adelante el plan es el engarce entre Inisel y Ceselsa. Inisel, miniholding electr¨®nico del INI, es la primera compa?¨ªa del sector, con una facturaci¨®n cercana a los 28.000 millones de pesetas en 1988. Ceselsa, que factura aproximadamente la mitad, es la mayor empresa privada y ha destacado desde su creaci¨®n en 1979 por el dinamismo que le ha imprimido su presidente y principal accionista, Jos¨¦ Antonio P¨¦rez-Nievas.En las conversaciones con el ministro de Industria, Claudio Aranzadi, y con directivos del INI, P¨¦rez-Nievas ha puesto unas condiciones que el holding p¨²blico considera "absolutamente innegociables". Inisel emiti¨® ayer una nota en la que subrayaba "la inexistencia de cualquier tipo de negociaciones que tengan por finalidad la venta de las divisiones de avi¨®nica, radar, simulaci¨®n, mando y control y guerra electr¨®nica a nuestra competencia". Precisamente esas divisiones eran las que reclamaba P¨¦rez-Nievas para Ceselsa, a cambio de un 10% de su capital, ampliable a un 30%.

La hasta el momento inflexible postura de P¨¦rez-Nievas, quien opina que cualquier reestructuraci¨®n del sector debe girar en torno a su empresa, no se considera en el INI un obst¨¢culo insalvable. "La empresa que quiera seguir en solitario es muy libre de hacerlo", dijeron fuentes del instituto, "y Ceselsa no es imprescindible".

Paralelamente a las conversaciones con P¨¦rez-Nievas, directivos del INI han mantenido contactos con los otros dos grandes accionistas de Ceselsa, el Banco Bilbao Vizcaya (propietario de un 12% del capital) y el banco franc¨¦s Paribas (propietario de un 10%), para exponerles sus planes.