"M¨¢s peligroso resulta un aliado torpe"

Para Rafael de la Cruz, "un aliado torpe es much¨ªsimo m¨¢s peligroso que un enemigo inteligente"; por eso, "es muy importante poner cuidado en elegir colaboradores inteligentes". El secretario de Estado para la Defensa es uno de los m¨¢s directos colaboradores del ministro Narc¨ªs Serra y s¨®lo por casualidad, seg¨²n dice, ambos son economistas y catalanes. Tambi¨¦n es catal¨¢n su anterior jefe, el responsable de Hacienda, Jos¨¦ Borrell, a cuyas ¨®rdenes trabaj¨® en la Direcci¨®n General de Presupuestos, pero todo ello cabe atribuirlo al azar, pues que, asegura, "no hay ning¨²n lobby catal¨¢n". ?C¨®mo va a haberlo, si Rafael de la Cruz lleva casi 15 a?os en la capital y sus dos hijos son madrile?os? Aunque no se dir¨ªa, oy¨¦ndole hablar. Ser¨¢ porque pasa la mayor parte del tiempo encerrado en su despacho y los fines de semana escapa de Madrid.

A veces, leyendo los peri¨®dicos, le dan ganas "de aportar los datos que faltan para llegar a una informaci¨®n veraz", pero se lo impiden otras tareas y el car¨¢cter clasificado de muchos de esos datos. No cree, sin embargo, que en Defensa haya obsesi¨®n por los secretos: "Tener elementos clasificados es normal en temas de defensa y seguridad en un pa¨ªs democr¨¢tico", explica.

Lo dif¨ªcil es compatibilizar la obligada reserva con la conciencia de que "manejamos el dinero de los espa?oles y hay que explicar lo que hacemos con ¨¦l". Precisamente, para poner orden en el presupuesto y en la atomizada, salvo excepciones, industria militar espa?ola, lo llam¨® Narc¨ªs Serra.

Alguno de los proyectos que lleva entre manos, como el del Avi¨®n de Combate Europeo (EFA), provocaron cr¨ªticas en el sector. "Pero ya han amainado, porque el EFA goza de buena salud y nuestra cuota de participaci¨®n del 13% est¨¢ garantizada" y, tambi¨¦n, porque la alternativa "es importar y negociar compensaciones, como hicimos con el F-18".

S¨®lo ante una pregunta busca pretextos (le falta tabaco), para ganar tiempo: la pol¨¦mica sobre si es mejor que haya uno o varios servicios secretos. "Lo importante", dice por fin, "es que un servicio de informaci¨®n aporte datos qu¨¦ contribuyan a tomar decisiones. Cada pa¨ªs se organiza como quiere y a nosotros nos va perfectamente as¨ª".