Econom¨ªa reduc¨ªra el coeficiente de caja bancario hasta niveles europeos

"El coeficiente de caja que est¨¢n obligados a mantener los bancos se armonizar¨¢ con lo que se define como tal en otros pa¨ªses europeos en un breve plazia% seg¨²n anunci¨® ayer el secretario de Estado de Econom¨ªa, Pedro P¨¦rez, en la inauguraci¨®n de unas jornadas sobre El sector bancario en la perspectiva de 1992, organizadas por la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD). En opini¨®n de P¨¦rez, "esta homogeneizaci¨®n a¨²n no se ha producido por las tensiones monetarias que ha habido este a?o, pero se dar¨¢ el paso en el momento en el que la situaci¨®n est¨¦ m¨¢s relajada y m¨¢s normalizada".

El secretario de Estado de Econom¨ªa no quiso poner fecha a la homogeneizaci¨®n del coeficiente de caja espa?ol con el que existe en los pa¨ªses comunitarios, pero s¨ª afirm¨® que, en su opini¨®n, "las circunstancias monetarias ya est¨¢n entrando en v¨ªas de normalidad". La homogeneizaci¨®n, dijo, dejar¨ªa el coeficiente de caja como uno meramente t¨¦cnico y en el entorno del 4% al 7%, que es la banda que mantienen nuestros socios comunitarios. "?ste es el ¨²nico frente que queda para llegar a una homologaci¨®n total del sistema bancario espa?ol".La armonizaci¨®n del sistema bancario tiene en la segunda directiva su piedra angular. P¨¦rez la calific¨® como "el pasaporte europeo que garantiza la libre prestaci¨®n de servicios bancarios en la Comunidad Europea". Con la aplicaci¨®n die esta norma los bancos europeos pueden llevar a cabo su actividad en cualquiera de los pa¨ªses miembros.

"Esto, junto con la libre circulaci¨®n de losmovimientos de capitales, provocar¨¢ un aumento de competitividad que favorecer¨¢ a ahorradores e inversores". La consecuci¨®n de este fin, para el secretario de Estado, exige "el estrechamiento por parte de la banca de los actuales m¨¢rgenes de intermediaci¨®n".

Las ventajas del nuevo sistema se resumen, dijo, en un aumento de la rentabilidad del ahorro, una reducci¨®n de los costes de las empresas junto con una mayor cobertura de los riesgos propios de las inversiones. "Espa?a ser¨¢ uno de los pa¨ªses que m¨¢s se beneficien de la creaci¨®n del mercado bancario europeo porque es tambi¨¦n uno de los que soporta m¨¢rgenes de intermediaci¨®n m¨¢s elevados en la CE".

En opini¨®n de P¨¦rez, "no existe un ¨²nico modelo bancario. Habr¨¢ oportuinidades tanto para la banca universal como para la banca especializada; pero la clave del ¨¦xito descansa en una mejora de la operativa que lleve consigo una mejora de la gesti¨®n". Como ejemplos se?al¨® la posibilidad de ofrecer servicios bancarios gratuitos y cobrar unos precios lo m¨¢s cercanos posibles a los costes.

Aumento de competencia

La segunda directiva bancaria tambi¨¦n fue analizada por el vicepresidente del Banco Hispano Americano, Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, quien reiter¨® que "su principal efecto ser¨¢ el aumento de la competencia entre las entidades bancarias de los pa¨ªses de la CE", as¨ª como una reducci¨®n de los precios de los servicios bancarios que los estudios de la CE estiman en el entorno del 11 %.Amus¨¢tegui, sin embargo, puntualiz¨® que esta norma "no parece que pueda tener un impacto espectacular en los segmentos locales de los mercados financieros". Acerca del elevado margen de intermediaci¨®n de la banca espa?ola, el directivo del Hispano puntualiz¨® que no estaba de acuerdo con que de esto pidiera inferirse la persistencia de un cierto grado de monopolio u oligopolio, o de una continua ineficacia de la banca".

Amus¨¢tegui resalt¨® como aspectos positivos de la banca espa?ola "su fuerte capitalizaci¨®n, su elevada rentabilidad sobre recursos propios, un importante margen de intermediaci¨®n y una amplia red de oficinas". Entre los aspectos negativos incluy¨® "el algo mayor coste del cr¨¦dito y los servicios". El vicepresidente del Hispano resalt¨® por ¨²ltimo la capacidad de adaptaci¨®n de la banca espa?ola que, dijo, "se encuentra en una posici¨®n apta para enfrentarse a las transformaciones inherentes al mercado ¨²nico europeo