Baltasar Aymerich defiende que Patrimonio tome una participaci¨®n en la Caja Postal

Baltasar Aymerich, consejero delegado de la Caja Postal de Ahorros, es partidario de que el Patrimonio del Estado entre en el accionariado de la entidad, una vez que ¨¦sta, hoy encuadrada todav¨ªa en el Ministerio de Transportes, se convierta en sociedad an¨®nima estatal.

La Caja Postal se ha convertido en los ¨²ltimos a?os en una guinda financiera que el poder pol¨ªtico quiere controlar. De hecho, las batallas pol¨ªticas han sido las que han retrasado el marco que parece m¨¢s l¨®gico para el proceso de liberalizaci¨®n financiera que viene. La pol¨¦mica sobre si la Caja Postal de Ahorros debe convertirse en sociedad an¨®nima estatal viene de antiguo, aunque hace dos a?os se ha vuelto a reanimar.En febrero del 1988 se march¨® Luis Delso, que hab¨ªa permanecido en el puesto de consejero delegado cinco a?os, procedente del Citibank, tras conseguir un fuerte desarrollo de la entidad y de su cifra de negocio. Luis Delso afirm¨® que una de las razones de su marcha al BBV era la imposibilidad de desarrollo de la entidad, dependiendo en todo de Transportes en un entorno financiero cada d¨ªa m¨¢s competitivo.

Tras la marcha de Delso, tom¨® las riendas Nieves Rodr¨ªguez con el prop¨®sito y la esperanza de conseguir el nuevo marco que diera mayor autonom¨ªa a la gesti¨®n, mayor agilidad en la toma de decisiones y mayor libertad en la contrataci¨®n de personal. Pero Nieves Rodr¨ªguez dimiti¨® unos meses despu¨¦s al no conseguir su prop¨®sito.

Baltasar Aymerich, de la mano de Jos¨¦ Barrionuevo, ministro de Transportes, Comunicaciones y Turismo, dijo al ser nombrado consejero delegado de la Caja Postal que la entidad "a¨²n ten¨ªa margen para desarrollarse en su actual marco legal". Sin embargo, parece que ha llegado el momento de darle el marco de sociedad an¨®nima, seg¨²n apunta ahora Aymerich.

El objetivo del proceso de transformaci¨®n consiste en liberar las actividades financieras de los distintos cors¨¦s administrativos a que est¨¢ sujeta la gesti¨®n de la Caja Postal, tales como la ley de Contratos del Estado y la ley Presupuestaria. Seg¨²n Aymerich, si hay consenso sobre el nuevo marco, faltar¨ªa por definir la titularidad del accionariado. Un modelo ser¨ªa que Correos tuviera parte y que en el resto participaran grupos p¨²blicos, como Patrimonio, que aportar¨¢n negocio a la cuenta de resultados a una entidad cuyo principal activo es su red de casi 500 oficinas y que puede competir por contar con una plantilla m¨¢s barata que las cajas de ahorros confederadas y la banca privada.

Conexi¨®n europea

Jos¨¦ Lage, subdirector general de la Caja Postal, forma parte del equipo de expertos que se acaba de formar para estudiar las conexiones de las cajas postales de los paises europeos. El sistema de conexi¨®n, que pretende ser operativo durante el a?o 1990, persigue intercambiar productos y servicios y ser¨ªa una respuesta a la estrategia internacional de las cajas de ahorros confederadas. El grupo de expertos lo forman directivos de Francia, Rep¨²blica Federal de Alemania, Suecia, Holanda y Espa?a.El grupo Caja Postal (compuesto por la caja y Finampostal) ha superado durante el pasado mes de octubre el bill¨®n de pesetas en activos totales. El crecimiento de los recursos ajenos, que superan los 800.000 millones de pesetas, y las nuevas empresas formadas por Finampostal han sido los elementos que m¨¢s han contribuido a alcanzar esta cifra, seg¨²n la entidad.

Los recursos propios de la Caja Postal superan los 50.000 millones, en consonancia con los requisitos que exige la CE para el coeficiente de garant¨ªa. Para el final de este ejercicio, la entidad prev¨¦ generar unos recursos de 31.500 millones de pesetas.