El Consejo de Industrias Agr¨ªcolas controla, el 70% del capital de la empresa azucarera

"El Consejo de Compa?¨ªa de Industrias Agr¨ªcolas (CIA) controla el 70% del capital de la firma, lo que equivale a m¨¢s de las dos terceras partes de las acciones en circulaci¨®n", seg¨²n Alfonso. Carner Su?ol, vicepresidente y consejero delegado de la empresa. El consejo de la sociedad azucarera, que efectuar¨¢ su junta general de accionistas el pr¨®ximo d¨ªa 15, fue reestructurado recientemente con el nombramiento en la presidencia del notario Enrique Gabarr¨® Sams¨®.

Este nombramiento y el reforzamiento del papel de Carner Su?ol en la vicepresidencia ¨²nica de la compa?¨ªa son expresi¨®n directa del consenso entre los principales accionistas de Agr¨ªcolas: el Banco Santander (28%), Central (9%), Banesto (9%), y las familias tradicionales de la sociedad, Carrier Su?ol y Noguer (10%).Las tres principales sociedades azucareras, Agr¨ªcolas, Ebro y Azucarera, han constituido una comisi¨®n que aborda la reestructuraci¨®n del sector. En conjunto, las firmas azucareras poseen en la actualidad 24 factor¨ªas que "deber¨¢n reducir a 16 con la aplicaci¨®n de los planes inicialmente trazados por la mencionada comisi¨®n", afirm¨® ayer Alfonso Carner Su?ol. Los dise?os elaborados por el equipo de expertos que integran el grupo de trabajo se?alan que el ajuste necesario del sector deber¨¢ potenciar paralelamente la actividad de los agricultores productores de remolacha que abastecen de materia prima a las plantas manufactureras.

L¨ªmite productivo

El l¨ªmite productivo para las factor¨ªas azucareras espa?olas est¨¢ en 70.000 toneladas, mientras que los vol¨²menes producidos en la actualidad se sit¨²an en torno a los 40.000 toneladas y los promedios de la CE rondan las 62.000 toneladas. El consumo de az¨²car en Espa?a es de 27 kilogramos por persona/a?o, mientras que en la CE este mismo ratio es de 42 kilogramos.Los bancos que participan en Agr¨ªcolas poseen asimismo paquetes en las otras dos grandes azucareras y ahora siguen de cerca la reordenaci¨®n del sector cuya segunda fase podr¨ªa poner en marcha, una concentraci¨®n m¨¢s acentuada a trav¨¦s de fusiones.

Enrique Gabarr¨® se?al¨® ayer que es impensable abordar una eventual fusi¨®n entre empresas azucareras sin contar con la aprobaci¨®n. de los ministerios de Econom¨ªa, Agricultura, "puesto que el proceso, que no ha sido contemplado, aflorar¨ªa adem¨¢s un volumen muy elevado de plusval¨ªas". El desarrollo de los acontecimientos en Agr¨ªcolas -desencadenados a partir de la muerte del anterior presidente Jos¨¦ Noguer Su?ol- vienen siendo seguidos muy de cerca por los principales responsables del grupo Torras en Espa?a, controlado por el Kuwait Investiment Office (KIO), y que posee una participaci¨®n mayoritaria en Ebro.

La designaci¨®n de Gabarr¨® y sobre todo de Fernando Fern¨¢ndez Tapias -hombre de confianza de Alfonso Esc¨¢mez- como consejero, ponen de manifiesto la alianza entre los bancos Central y Santander en el capital de Agr¨ªcolas. Fern¨¢ndez Tapias puede actuar adem¨¢s de puente entre Central y Banesto puesto que mantiene estrechas relaciones con Mario Conde. Gabarr¨® y la famila Carner Su?ol unidos por lazos de amistad a Emilio Bot¨ªn padre -tambi¨¦n miembro del consejo de CIA- han conseguido de momento que los bancos cierren filas en torno a las familias tradicionales de Agr¨ªcolas. Por otra parte, el Banco Santander est¨¢ tambi¨¦n representado en el consejo de CIA por Joaqu¨ªn Chapaprieta y Rodrigo Echenique.