Industria recomienda a las el¨¦ctricas que estudien la creaci¨®n de una sociedad que agrupe a las nucleares

Las compa?¨ªas el¨¦ctricas han iniciado los estudios para la constituci¨®n de una sociedad conjunta que aglutine todos los activos nucleares con los que cuenta el sector en estos momentos. El proyecto, que resucita una idea antigua aunque con distinta perspectiva y estrategia, se convertir¨¢ posiblemente en la primera actuaci¨®n del sector en el proceso de reordenaci¨®n que el Ministerio de Industria ha exigido a las compa?¨ªas el¨¦ctricas. Adem¨¢s contempla la reorganizaci¨®n de los activos de generaci¨®n a dos o tres unidades de gesti¨®n, lo que supone la concentraci¨®n de las actuales empresas.

El proyecto, que fue discutido entre el nuevo presidente de Unidad El¨¦ctrica (UNESA), Juli¨¢n Trincado, y el ministro de Industria, Claudio Aranzadi, en la reuni¨®n que tuvieron hace pocas fechas, persigue la gesti¨®n unificada de los activos nucleares en el contexto de racionalizaci¨®n sectorial. La reflexi¨®n en voz alta se convirti¨®, nada m¨¢s abandonar Trincado la sede ministerial, en una invitaci¨®n a la negociaci¨®n entre las empresas el¨¦ctricas, que desde entonces estudian la forma de desarrollar la idea.Aunque todo parece indicar que el agrupamiento de todos los activos nucleares -¨²nicamente los que est¨¢n en actividad y no los que est¨¢n en moratoria, que entrar¨ªan en la sociedad en el hipot¨¦tico caso de que pusieran en marcha- se va a convertir en el primer avance en la reordenaci¨®n sectorial, queda por definir el modelo de concentraci¨®n. Lo m¨¢s viable, seg¨²n las el¨¦ctricas, es,la creaci¨®n de una sociedad gestora; no obstante, cabe la posibilidad de formar un holding o una agrupaci¨®n temporal.

Reparto

El reparto accionarial de la nueva sociedad, cuyo valor ser¨ªa de 2,460 billones de pesetas, seg¨²n la valoraci¨®n reconocida por Industria en 1986 (el valor contable es de 180.000 millones menos y la valoraci¨®n bruta, seg¨²n fuentes pr¨®ximas al sector, es de 2,919 billones), depender¨ªa, en pura teor¨ªa, de las participaciones con que cada empresa cuenta actualmente en las centrales nucleares existentes (ver cuadro). Seg¨²n esos datos y la valoraci¨®n de los,activos, ser¨ªa Hidrola (con Hidru?a) la que tendr¨ªa un mayor porcentaje, aproximadamente un 27%. El grupo p¨²blico Endesa tendr¨ªa en torno al 24,5%; FECSA, el l5%; Iberduero, el 13%; Uni¨®n Fenosa, el l2%; Sevillana, el 6%; Hidrocant¨¢brico, el 1,5%, y Viesgo, el 1%. La creaci¨®n de esta sociedad es una tarea de laboratorio que ha generado diferentes reacciones en el seno de la familia el¨¦ctrica, muy dada a analizar minuciosamente todas las acciones que debe emprender el sector. Dentro de UNESA, el principal abanderado es Sevillana, la que menos nuclear tiene entre las grandes y que, adem¨¢s, arrastra el par¨®n de Valdecaballeros. Seg¨²n fuentes del sector, la sociedad tendr¨ªa que dejar cierto grado de libertad a la hora de decidir las inversiones. Tambi¨¦n mantienen que tendr¨ªa que modificarse el marco regulador del sector e, incluso, dejar posibilidad a ¨ªntercambios de activos.

Esta sociedad es un pilar b¨¢sico en el futuro sector; pero, adem¨¢s, se contempla la concentraci¨®n de las actuales empresas en dos o tres unidades en aras a perfeccionar el funcionamiento. Se contar¨ªa tambi¨¦n con el holding catal¨¢n centrado en distribuci¨®n. El modelo que se ha establecido en Industria para el sector parece basarse en el brit¨¢nico, que reorganiz¨® el sector con la creaci¨®n de una sociedad nuclear y dos compa?¨ªas privadas (Power Gen y National Gen). Ello lo hace diferente del fallido intento (denominado Espuma, S A) de a?os pasados, centrado en el saneamiento de los activos nucleares partiendo de su agrupaci¨®n y cargando la Administraci¨®n con los costes.