Un 'agujero' de 1.000 millones en Londres enfrenta al consejo de la CECA

La necesidad de dotar un agujero de 1.000 millones de pesetas para cr¨¦ditos que se dan por perdidos ha provocado un profundo malestar y una fuerte discusi¨®n en el consejo de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA) que en su ¨²ltima sesi¨®n conoci¨® este hecho, seg¨²n fuentes cercanas al mismo. La direcci¨®n general de la CECA, se ha comprometido a presentar un plan de cierre de esta oficina que en principio estaba destinada a ser la plataforma de expansi¨®n internacional de la confederaci¨®n en base al informe McGroup aprobado por el propio consejo

La ¨²ltima reuni¨®n del consejo de la CECA celebrado en la tercera semana de abril fue movido. El director general adjunto para todo el ¨¢rea financiera y m¨¢ximo responsable de la oficina, Jos¨¦ Antonio Olavarrieta, present¨® un informe sobre la marcha de la oficina de Londres, a la que se estaba siguiendo con lupa despu¨¦s de que hace un a?o se conociera que deb¨ªa hacer dotaciones para cr¨¦ditos que se otorgaron sin conocimiento de la sede central y sin las necesarias garant¨ªas documentarias.Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri, director general de la CECA, dijo entonces que la necesidad de aprovisionamiento de cr¨¦ditos eran tan solo de 130 millones de pesetas. En aquella ocasi¨®n fue una inspecci¨®n del Banco de Espa?a la que descubri¨® esta necesidad. La CECA relev¨® fulminantemente al director de la oficina desde su creaci¨®n, Luis Castilla Kothe, por el actual director Joaqu¨ªn Bonet, una persona de la confianza de Olavarrieta desde que ¨¦ste era el responsable de tesorer¨ªa del First Chicago en Espa?a.

Posible cierre

El descubrimiento de este agujero es un duro golpe para los planes de expansi¨®n de la CECA que quer¨ªa basar su desarrollo precisamente en esta oficina que cuenta con un equipo de cerca de 40 personas. Dentro de la ¨²ltima reuni¨®n Olavarrieta present¨® un informe para potenciar esta oficina donde se contemplaban p¨¦rdidas importantes en los pr¨®ximos dos a?os para remontar despu¨¦s. Pero varios consejeros se?alaron que en vez de potenciar la oficina ser¨ªa mejor cerrarla y se encarg¨® al director general un estudio para de limitar el coste de cierre. Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri ha reconocido que se han iniciado los tr¨¢mites jur¨ªdicos ante los tribunales ingreses para reclamar la devoluci¨®n de los cr¨¦ditos a una serie de clientes que ahora componen la cartera de morosos y fallidos de la oficina. Asimismo se?ala que posiblemente se ha equivocado la estrategia de la oficina en cuanto al tipo de clientela a la que financi¨® sus proyectos.

P¨¦rez Ollauri reconoce la necesidad de efectuar estas dotaciones que ya se han incorporado a la cuenta de resultados del ejercicio de 1990 en el que la CECA ha obtenido unos beneficios de 3.314 millones de pesetas.

Uno de los problemas mayores a la hora de calibrar el problema y las posibles consecuencias de las operaciones que ha efectuado esta oficina es la falta de documentaci¨®n en muchos de los expedientes de cr¨¦ditos, seg¨²n medios cercanos al consejo.

El pr¨®ximo consejo de administraci¨®n de la CECA el pr¨®ximo d¨ªa 22 de este mes puede decidir sobre el futuro de esta oficina que en este ejercicio se ha comido la tercera parte de los beneficios de la Confederaci¨®n.