El final de una reestructuraci¨®n

Para terminar la reestructuraci¨®n del sector del refino espa?ol quedaba por conocer el futuro de Petr¨®leos del Mediterr¨¢neo (Petromed). Desde hace un tiempo su principal accionista, Banesto, se ha esforzado en se?alar que la empresa petrolera ten¨ªa varios pretendientes. Sin embargo, el ¨²nico con posibilidades siempre ha sido el grupo brit¨¢nico British Petroleum (BP). ?A qui¨¦n sino podr¨ªa in teresarle una empresa con una buena refiner¨ªa pero que hab¨ªa desgajado su red comercial? S¨®lo a aqu¨¦l que tuviera esa red comercial. Y ese es precisamente BP, con quien a?os atr¨¢s Petromed hab¨ªa creado la sociedad conjunta BPMed, contra los criterios del Ministerio de Industria.El departamento hab¨ªa iniciado una reorganizaci¨®n que estaba basada en la constituci¨®n de dos grupos, uno p¨²blico y otro privado. Para el p¨²blico cre¨® Repsol con todos los activos refineros del Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH) y para el privado ide¨® una gran operaci¨®n -tan grande como ut¨®pica- basada en la integraci¨®n de Cepsa y Petromed a la que se a?adir¨ªan en el futuro las otras dos refineras, ERT -hoy, Ertoil- y Petr¨®leos del Norte (Petronor).

Cambio de planes

Y comenz¨® bien, ya que la frustrada fusi¨®n Banco Central-Banesto habr¨ªa significado un primer paso para fusionar Cepsa, controlada por el Central y Petromed, controlada por Banesto. Pero esta posible fusi¨®n se rompi¨®, incluso antes que la de los bancos como consecuencia de la oposici¨®n frontal de Juan Herrera, presidente de Petromed, que en una pataleta viaj¨® a Londres y arranc¨® de BP el compromiso de suscribir entre el 7% y el 15% de Petromed como primer paso para una alianza de m¨¢s alto alcance. Los brit¨¢nicos, una vez que poseyeron la red comercial, se limitaron a tener buenas relaciones en BpMed pero nunca llevaban a cabo aquel compromiso.

Desde entonces el sector ha evolucionado de la siguiente manera: Cepsa ha fagocitado Ertoil, cuyo destino parec¨ªa una multinacional, en una operaci¨®n que ha supuesto la toma del 34% de Cepsa por parte de la firma francesa Elf Aquitaine. La empresa del Central por otra parte, tiene un 10% en manos de lit sociedad estatal del emirato de Abu Dabi, Ipic. Petronor, que estaba controlada por los bancos y cajas vascos., y que parec¨ªa que iba a mantenerse como sociedad independiente y regional, acab¨® en Repsol tras un trueque en el que el Banco Bilbao Vizcaya adquiri¨® el 4% de Repsol. Quedaba la inc¨®gnita de Petromed que ha acabado donde se esperaba, en manos de BP.