"Gorbachov es admirable"

Pere Duran Farell, con 71 a?os cumplidos, lo ha hecho casi todo en la vida. Apasionado por el Tercer Mundo, sabe muy bien lo que es acampar en el desierto, con la sola compa?¨ªa de su mujer y los pocos nativos que ambos se encuentren en el camino. Quiz¨¢ sea su pasi¨®n por estas experiencias lo que ha hecho de ¨¦l un empresario at¨ªpico, para quien la econom¨ªa va mucho m¨¢s all¨¢ del mero gusto por amasar dinero, obsesionado por la dualidad Oriente / Occidente.En estos d¨ªas de convulsi¨®n en la URSS, Duran tiene el valor de hacer votos "para que el capitalismo no se aproveche de su triunfo". El final de la econom¨ªa centralizada, simbolizado por la ca¨ªda de las estatuas no ya de Lenin, sino de Marx y de Engels, inquieta a este hombre menudo que puede pasar horas en amable conversaci¨®n, pero al que jam¨¢s se le oye una palabra m¨¢s alta que la otra.

"Hay que buscar una tercera v¨ªa. El capitalismo tiene que ser generoso y tener en cuenta las conquistas sociales de los paises del Este, porque si no las cosas ir¨¢n mal", afirma. "El capitalismo se equivocar¨¢ si s¨®lo busca el beneficio inmediato; ha de tener la vista puesta en los pr¨®ximos 10 a?os". Es quiz¨¢ la perenne mala conciencia de quien se sabe en el mejor de los sistemas puestos en pr¨¢ctica, pero al mismo tiempo conoce muy bien sus imperfecciones y sus injusticias.

Pere Duran no es un fatalista, pero la euforia de los sovi¨¦ticos triunfadores sobre el golpe el Estado no le oculta lo que ¨¦l cree que es una realidad que conviene conocer: "La URSS ha de padecer durante los 10 pr¨®ximos a?os para superar un inercia de siete d¨¦cadas". En el momento en que surge imparable la figura del presidente de Rusia, Bor¨ªs Yeltsin, ¨¦l hace el elogio de su contrario: "Es admirable lo que ha hecho Gorbachov", afirma con convicci¨®n. "Tiene una talla de estadista que a Yeltsin le falta. Me da miedo que en estos momentos no se aprecien sus cualidades y su inmenso trabajo. Me da miedo que todo esto quede oculto bajo el populismo de Yeltsin".

Una oportunidad

Duran Farell es uno de los padres de la introducci¨®n del gas natural en Espa?a, a trav¨¦s de Catalana de Gas. ?sta es, sin duda, la m¨¢s conocida de sus facetas cmpresariales, aunque ha pasado por otras empresas de renombre, desde Hidroel¨¦ctrica de Catalu?a a Corporaci¨®n Industrial Catalana, Petrofibra, La Maquinista, Kao, Banco Urquijo y Banco Hispano. Pero el gas es una de las grandes pasiones de su vida. Quiz¨¢ por eso ha vuelto este a?o a la presidencia de Catalana de Gas, m¨¢s de un lustro despu¨¦s de que cambiara el primer sill¨®n del consejo por el m¨¢s modesto, aunque hecho a su medida, de presidente de la junta de accionistas de la compa?¨ªa.Y ha vuelto para encabezar la fusi¨®n de Catalana y Gas Madrid en Gas Natural, SA, empresa llamada a llevar el gas natural a toda Espa?a. "En 1985, el Gobierno se dio cuenta de que s¨®lo el 1% de Espa?a ten¨ªa gas, y casi todo concentrado en la provincia de Barcelona. Hasta 1988 el gas no lleg¨® a Madrid, m¨¢s de 20 a?os despu¨¦s de que ya hubiera entrado en Catalu?a. Y eso es m¨¦rito de Carlos Solchaga, entonces ministro de Industria, y de Felipe Gonz¨¢lez", explica Duran.

Su presencia en el proyecto es una decisi¨®n del presidente del Gobierno, Felipe Gonz¨¢lez, amigo personal con el que comparte la pasi¨®n por los bonsais. Duran ejerce aqu¨ª uno de sus papeles preferidos en la vida: el de mediador. Mediador entre dos accionistas condenados a entenderse m¨¢s por azares del destino que por compartir una vocaci¨®n gasista: La Caixa y el Instituto Nacional de Hidrocarburos-Repsol. Mediador entre entre estos socios y las administraciones. Mediador, siempre, entre la Generalitat y el Gobierno. Duran reniega de quienes afirman que detr¨¢s del proyecto de Gas Natural no hay m¨¢s que la voluntad nacionalizadora de un Gobierno empe?ado en controlar el sector energ¨¦tico. De quienes afirman que Catalana ya no ser¨¢ nunca m¨¢s catalana. "Esta es una oportunidad ¨²nica para crear una empresa universal que no ofenda a nadie", se?ala con acento nacionalista catal¨¢n y una suave entonaci¨®n espa?ola. "Mi ideal ser¨ªa que Gas Natural estuviera dentro de 10 a?os en Am¨¦rica del Sur, en Asia, en el Mediterr¨¢neo y donde hiciera falta. Lo importante es tener un proyecto, al margen de qui¨¦nes sean los actores".

No falta quien no ha encajado la vuelta de Duran a la c¨²pula de Catalana ni quien le acusa de ser un hombre de paja entre un accionista ambicioso (el p¨²blico) y otro inhibido (el privado). "Me gustaba el proyecto de gasificar todo el pa¨ªs. Es la oportunidad de plasmar las grandes l¨ªneas de una multinacional catalana. Pero no me quedar¨¦ si no tengo libertad de actuaci¨®n. Si veo que mi trabajo es est¨¦ril, tengo muchas formas de irme; y eso me da un gran margen de libertad".

"En las empresasahora manda el hombre. Antes mandaban el capital y el trabajo. En puestos clave de Gas Natural hay hombres de Catalana que har¨¢n de continuadores de esta l¨ªnea. En estos cinco meses hemos avanzado mucho m¨¢s de lo que yo pensaba. Hemos tenido la suerte de cortar con un hombre como Antonio T¨¦llez [consejero-delegado en representaci¨®n del INH-Repsoll, un tipo de primera, con un absoluto respeto a esta l¨ªnea, al mensaje de que hay que levantar un proyecto que, respet¨¢ndolo todo, lo integre todo", proclama.

"Gas Natural permite la plena integraci¨®n de individuos de todo tipo. Es un proyecto en el que caben todos, fundamental para que Catalu?a salga de su c¨¢scara", explica de nuevo en clave nacionalista. Pero Duran no encuentra respuesta a la cr¨®nica ausencia de grandes proyectos financieros hechos por catalanes m¨¢s all¨¢ de Catalu?a. "No lo s¨¦. El miedo de salir de la escala local limita la iniciativa. Lo fundamental, y en esto coincido con los planteamientos de los japoneses, es profundizar en el mercado interior -por decirlo en t¨¦rminos econ¨®micos- para poder ser universales. Si los catalanes, antes de salir, no tomamos esa opci¨®n, no practicaremos catalanidad. Sentir que cualquier acto hecho fuera sea coherente con lo que har¨ªas en casa. La cultura, la historia el intangible de cada pa¨ªs, lo que se construye igual fuera que dentro".

El alma vendida

"Si no cambiamos las cosas, quienes dominar¨¢n el siglo XXI ser¨¢n los japoneses", afirma precisamente ¨¦l, que conoce muy bien ese pa¨ªs a trav¨¦s de la empresa qu¨ªmica Kao, de la que es presidente. "Jap¨®n ha comprado el alma norteamericana: el Rockefeller Center. Y los norteamericanos se lo han vendido midi¨¦ndolo en d¨®lares. Les han ofrecido tres veces m¨¢s de lo que vale y se lo han vendido, les han vendido el alma. ?Y eso apenas 50 a?osdespu¨¦s de la guerra! Eso es muy importante para los japoneses"."Asia tiene algo que no ha comprendido Occidente. Sus convicciones, sus pr¨¢cticas, su intangible. Un norteamericano, un espa?oI, un ingl¨¦s, cumplen el reglamento de trabajar siete horas. Un japon¨¦s empieza a trabajar de verdad cuando ya lleva siete horas trabajando. Es un hecho religioso", advierte Duran, aunque no se atreve a juzgar si eso es positivo o negativo, si es bueno que ese, modelo se traslade a Europa ("No se puede copiar, se ha de traducir) o si ¨¦se es el cam¨ªno de la felicidad. "Es imposible saberlo. Yo conoc¨ª en una excavaci¨®n, arqueol¨®gica de Sud¨¢n al hombre m¨¢s feliz del mundo, que viv¨ªa de unos tomates y algunos huevos. Era un hombre feliz. El coeficiente de felicidad de una persona se nos escapa. El problema de Occidente es que lo reduce todo a n¨²meros. Y el hombre no se puede medir con n¨²meros".