Las juntas de accionistas del Central y el Hispano aprobaron la fusi¨®n de ambas entidades
Las juntas extraordinarias de accionistas de los bancos Central e Hispano Americano aprobaron ayer la fusi¨®n de ambas entidades en el Banco Central Hispanoamericano (BCH) por absorci¨®n del Hispano por el Central. El nuevo banco contar¨¢ con unos recursos propios de 650.000 millones de pesetas, lo que le convierte en la primera entidad espa?ola. El Banco Central har¨¢ una ampliaci¨®n de capital de 38.813 millones de pesetas en acciones nuevas para absorber al Hispano. A esta cifra se sumar¨¢n otros 3.710 millones para afrontar los bonos en circulaci¨®n de la entidad absorbida.
Las juntas de ambas entidades suscribieron la fusi¨®n de ambos bancos sin demasiado entusiasmo y con tranquilidad. En el caso del Hispano, entre asistentes y representados se alcanz¨® ¨²nicamente el 55% de la titularidad de acciones. Por el Central, al contrario, la representaci¨®n lleg¨® al 86,2%. El poco entusiasmo se reflej¨®, sobre todo, en las escasas intervenciones (dos en la junta del Central y tres en la del Hispano), que no ofrecieron ni siquiera la posibilidad de animar las juntas con an¨¦cdotas.En este clima de aceptaci¨®n, los presidentes de las dos entidades fusionadas no tuvieron problemas para sacar adelante su proyecto. Tanto Alfonso Esc¨¢mez, presidente del Central, como Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, presidente del Hispano, que ayer fue nombrado consejero del Central, defendieron la fusi¨®n por criterios de complementariedad y de dimensi¨®n de cara al nuevo entorno competitivo europeo.
Despu¨¦s explicaron los datos t¨¦cnicos de la fusi¨®n, que se realizar¨¢ mediante el canje de cinco acciones del Central por cada seis del Hispano. Para ello, el Central tiene que realizar una ampliaci¨®n de capital de 38.813, millones de pesetas (77,6 millones de acciones nuevas). Adem¨¢s, emitir¨¢ 7,4 millones de acciones en bonos convertibles correspondientes al Hispano por un valor de 3.709,6 millones de pesetas.
Posteriormente, el banco reducir¨¢ su capital en una proporci¨®n todav¨ªa no determinada. Fuentes del banco, no obstante, han rese?ado que pueden reducirlo hasta el 9% sobre los 92.609 millones de pesetas con que nacer¨¢. El objetivo es reducir autocartera.
Las juntas de accionistas aprobaron los cambios de estatutos para encarrilar la fusi¨®n. En ese sentido, se ha establecido que el BCH tenga un consejo de administraci¨®n compuesto por un m¨ªnimo de 15 representantes y un m¨¢ximo de 40. De momento, estar¨¢ integrado por los consejeros de los dos bancos agregados, que suman en total 38. A ellos se incorporar¨¢ en el momento en que se constituya el BCH alg¨²n consejero nuevo, como el comisario de Expo 92, Manuel Olivencia y, posiblemente, alg¨²n director general del actual Hispano.
Dividendo
Asimismo, se anunci¨® el abandono por parte de Alfonso Esc¨¢mez de la presidencia del banco. El veterano banquero murciano dejar¨¢ la entidad entre la fecha en que se celebre la junta general del BCH y el 31 de diciembre de 1992. El presidente del Central aprovech¨® la junta extraordinaria de accionistas para anunciar que repartir¨¢ un dividendo a cuenta por valor de 108 pesetas por acci¨®n con cargo al actual ejercicio, y que se har¨¢n efectivas a partir del pr¨®ximo d¨ªa 15 de noviembre.
El pasado a?o por estas fechas la entidad anunci¨® un reparto de 100 pesetas. Posteriormente a la junta Esc¨¢mez dijo que al final del presente ejercicio se repartir¨¢ un dividendo de 225 pesetas frente a las 200 que se repartieron en el a?o 1990. El Hispano dar¨¢ un dividendo a cuenta de 90 pesetas.
El presidente del Central afirm¨® que la nueva entidad podr¨¢ conseguir en un breve plazo mantener el 20% de su balance en el mercado exterior, para a?adir que el BCH nace con vocaci¨®n de ser un banco con objetivos internacionales. En un encuentro informativo previo a la junta, tanto Esc¨¢mez como Amus¨¢tegui aseguraron que los resultados de la nueva entidad no se ver¨ªan afectados en los primeros a?os por el ajuste necesario por la fusi¨®n.
Tanto uno como otro resaltaron que los bancos mixtos tienen leg¨ªtimo derecho a contabilizar resultados por operaciones de cartera cuando las situaciones son propicias ya que est¨¢n obligados a hacer fuertes provisiones cuando las coyunturas son desfavorables.
Con este argumento, el presidente del Banco Central justific¨® los resultados del banco en los nueve primeros meses, a los que calific¨® de buenos, ya que crecieron un 10,9% en lo que se conoce como actividad t¨ªpica bancaria. Asimismo, no descarta la posibilidad de que entre alg¨²n socio extranjero en las filiales.
El d¨¦cimo de Europa por fondos propios
Con el nacimiento del Banco Central Hispanoamericano (BCH) el sistema bancario espa?ol contar¨¢ con el d¨¦cimo banco de Europa por recursos propios y el n¨²mero 25 en el ¨¢mbito mundial. Los fondos propios -capital m¨¢s reservas- de la nueva entidad ser¨¢n de 650.000 millones de pesetas y superan los 700.000 millones si se consideran los grupos consolidados de las dos entidades fusionadas. El capital ser¨¢ de 92.609 millones de pesetas y las reservas de 557.608 millones.En el mercado nacional el BCH se sit¨²a muy por encima del Banco Bilbao Vizcaya (BBV) por recursos propios ya que ¨¦sta entidad cuenta con 411.416 millones de pesetas, si bien el capital del BBV es de 138.600 millones y los restantes 272.816 millones son reservas.
Si se compara la nueva entidad en el apartado de beneficios tambi¨¦n ocupa una posici¨®n de privilegio en el entorno mundial ya que se situar¨ªa entre los primeros 15 bancos del mundo y entre los seis primeros de la Comunidad Europea. Las cifras agregadas de ambas entidades en el primer semestre de este a?o reflejan un margen financiero de 138.186 millones de pesetas, los recursos generados son 110.452 millones de pesetas y el beneficio bruto 56.445 millones de pesetas.
Seg¨²n las cifras facilitadas en las juntas de accionistas, el volumen conjunto de activos de ambas entidades asciende a 30 de junio, fecha que exige la legislaci¨®n como punto de partida para la fusi¨®n, a 7,7 billones de pesetas, que se elevan hasta 9,5 billones si se tienen en cuenta los grupos consolidados.
Los recursos de clientes ascend¨ªan a 4,8 billones de pesetas y la inversi¨®n crediticia a 3,6 billones. La cartera de valores, excluida la renta fija y el inmovilizado e incorporadas las plusval¨ªas provenientes de la fusi¨®n, representan 342.857 millones y 295.803 millones de pesetas, respectivamente. El grupo bancario, compuesto por las dos entidades matrices y ocho bancos filiales copan el 20% del sector bancario espa?ol.
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