Ercros y Elf negocian integrar sus fertilizantes para evitar el derrumbe de Fesa-Enfersa

Ercros y el grupo franc¨¦s Elf Aquitaine negocian integrar sus divisiones de fertilizantes, Fesa-Enfersa y Atochem. Seg¨²n Narciso de Mir, presidente de Ercros, "los contactos no concluir¨¢n antes del verano". Sin embargo, las ¨²ltimas protestas originadas por la cr¨ªtica situaci¨®n de Fesa -con deudas que algunas fuentes cifran en 100.000 millones- han acelerado las negociaciones, que est¨¢n auspiciadas por el Ministerio de Industria. El departamento que dirige Claudio Aranzadi quiere supervisar la integraci¨®n, y en una pr¨®xima reuni¨®n que se celebrar¨¢ en su sede se detallar¨¢n los pormenores de la operaci¨®n. Elf intenta reforzar su presencia en Espa?a, donde ya controla el 34% de Cepsa.

Fesa-Enfersa arrastra unos costes financieros en el ejercicio actual de 10.000 millones de pesetas, una deuda a largo plazo reconocida por la empresa superior a los 25.000 millones lo que le genera problemas de liquidez. Esta situaci¨®n ha provocado que no haya podido hacer frente a varios pagos y que, en c¨ªrculos pr¨®ximos al grupo qu¨ªmico, se haya hablado de la posibilidad de que presentase suspensi¨®n de pagos. Esta circunstancia fue rechazada ayer por altos dirigentes de la empresa, que reconocieron, no obstante, el delicado estado que atraviesa."Los acreedores de la compa?¨ªa se muestran intranquilos ante los pr¨®ximos vencimientos y esperan decisiones de la Administraci¨®n con relaci¨®n a las importaciones de amon¨ªaco y fosfatos y a la viabilidad del sector nacional de fertilizantes", se?alan fuentes vinculadas a la estructura de la deuda de Fesa-Enfersa. El INI mantiene un 20% de Enfersa, que vendi¨® al grupo Ercros.

Ayer, el director general de Industria, Antonio Fern¨¢ndez Segura, se reuni¨® con la comisi¨®n de seguimiento del plan de fertilizantes. En esa reuni¨®n manifest¨®, seg¨²n fuentes consultadas, que apoyaba la integraci¨®n de Fesa-Enfersa en un grupo internacional como paso para la salvaci¨®n y que las principales complementariedades estaban con Atochem.

Por su parte, Javier de la Rosa, vicepresidente ejecutivo del Grupo Torras, empresa propietaria de Ercros, matriz de Fesa-Enfersa, neg¨® ayer, a este diario que haya tensiones entre los responsables ejecutivos del grupo en Espa?a y el office de KIO con sede en Londres. "El office kuwait¨ª est¨¢ descontento por la magnitud de la crisis de los fertilizantes, que podr¨ªa arrastrar a Ercros puesto que buena parte de la deuda total de Fesa-Enfersa est¨¢ contra¨ªda por la sociedad matriz", aseguran esas fuentes. En este extremo coinciden otras fuentes vinculadas a acreedores externos y los sindicatos pertenecientes a la comisi¨®n de seguimiento de la reconversi¨®n de los fertilizantes.

Esta situaci¨®n de crisis, negada por Javier de la Rosa, se produce pocos meses despu¨¦s de que KIO reforzara la confianza en su importante grupo industrial espa?ol inyectando en la matriz patrimonial, el Grupo Torras, 170.000 millones por medio de una reconversi¨®n de deuda en capital.

Adem¨¢s de Ercros, el Banco de Cr¨¦dito Industrial (BCI), incluido en la Corporaci¨®n Bancaria de Espa?a (CBE), y el grupo INH se reparten el resto de la deuda de Fesa-Enfersa.

La parte de esa deuda contra¨ªda con la matriz Ercros ha sido cifrada en 13.000 millones de pesetas despu¨¦s de realizada la ¨²ltima capitalizaci¨®n de un tramo del pr¨¦stamo estimado en 4.500 millones de pesetas. La deuda del BCI, que corresponde a los pasivos heredados de Enfersa -empresa adquirida al INI en 1988- y de la fusi¨®n entre Cros y Explosivos Riotinto que dio lugar a Ercros, se sit¨²a por encima de los 22.000 millones. A 31 de diciembre de 1990, el pasivo bancario alcanzaba los 25.300 millones y ahora est¨¢ en torno a 19.000 millones.

La viabilidad de Fesa-Enfersa est¨¢ en entredicho por las compras masivas por parte de los agricultores espa?oles de fertilizantes importados de pa¨ªses como Noruega, donde el precio del amoniaco es una quinta parte del de Espa?a. El grupo tiene 13 plantas (Huelva, Puertollano, Cartagena, Sevilla, Sagunto, Avil¨¦s, Zaragoza y Valladolid), una plantilla de 4.000 trabajadores y un empleo inducido de 10.000.