La Caixa agrupar¨¢ en una filial un patrimonio inmobiliario superior a los 100.000 millones
La Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona (La Caixa) proyecta constituir un gran grupo inmobiliario filial al que aportar¨¢ sus activos no adscritos a explotaci¨®n -edificios, sin contar la sede y las oficinas- valorados a "precios de mercado en 100.000 millones de pesetas", seg¨²n fuentes de la entidad. Inmobiliaria Colonial, SA (ICSA), reci¨¦n adquirida por La Caixa al Banco Central, se perfila como la cabecera de este grupo inmobiliario que ser¨¢ uno de los mayores de Espa?a. La entidad de ahorro ha recompuesto adem¨¢s su posici¨®n en Aguas de Barcelona por medio de una alianza con Lyonnaise des Eaux-Dumez que desplaza al BBV de] n¨²cleo duro accionarial de esta sociedad.
El dise?o estrat¨¦gico de La Ca¨ªxa a medio plazo consiste en sacar del balance la parte del inmovilizado correspondiente al patrimonio inmobiliario, traspas¨¢ndolo a su nueva filial con el doble objetivo de consolidar un gran grupo inmobiliario filial y de adaptar su contabilidad a las exigencias comunitarias de los pr¨®ximos a?os. La concreci¨®n por parte de la autoridad espa?ola de las directivas previstas por la CE "podr¨ªa obligar a que el inmovilizado no sea superior a la mitad de los recursos propios de las entidades", se?alan las mismas fuentes. En estos momentos, los recursos propios de La Caixa son iguales al inmovilizado, que alcanzaba los 285.436 millones de pesetas a 31 de diciembre de 1990. Este dato revela que la entidad no tiene suficiente con las desinversiones ordinarias para efectuar esta reducci¨®n.La idea de los directivos de la entidad de ahorro es realizar este traspaso de forma paulatina en los pr¨®ximos tres a?os, de modo que se refleje mediante una reducci¨®n del activo en su balance una vez transcurridos cinco a?os desde la fusi¨®n entre la Caja de Pensiones y la Caixa de Barcelona, concretada hace casi dos a?os y que dio lugar a la supercaixa. Transcurrido este tiempo, la entidad estar¨¢ exenta de pagar el impuesto de sociedades por las plusval¨ªas afloradas en la venta del inmovilizado a su filial. Estas plusval¨ªas se sit¨²an entre los 40.000 y 50.000 millones de pesetas, seg¨²n un c¨¢lculo aproximado. El traspaso de activos a una filial, que en la pr¨¢ctica es la enajenaci¨®n formal de la mayor parte de los inmubles, culminar¨¢ el proceso de desinversiones iniciado por La Caixa en 1985. En los ¨²ltimos cinco a?os, el importe bruto de las ventas realizadas por La Caixa -b¨¢sicamente viviendas en Barcelona y otras zonas urbanas- asciende a 50.764 millones de pesetas. La entidad ha obtenido en este periodo un beneficio neto por estas enajenaciones de 20.356 millones.
En los ¨²ltimos ejercicios, la venta de inmuebles se ha ido convirtiendo en un beneficio at¨ªpico habitual en la cuenta de resultados de La Caixa. En 1990, estas operaciones alcanzaron casi la mitad del resultado antes de impuestos, cifrado en 20.051 millones, La tendencia de 1991, sin computar los datos del tercer trimestre, indica que las enajenaciones de inmuebles pueden suponer casi el 18% del resultado del ejercicio.
La Caixa invertir¨¢ en la adquisici¨®n de ICSA 16.000 millones de pesetas si se hace finalmente con el 100% del capital de la inmobiliaria a trav¨¦s de una OPA sin l¨ªmite. ICSA es propietaria del complejo urban¨ªstico Barcelona 2 -150.000 metros cuadradosconstruidos-, donde se encuentran las torres negras, sede de La Caixa. Una de estas torres es propiedad de la entidad, y la otra de ICSA, lo que hac¨ªa de La Caixa el principal arrendador de la inmobiliaria fundada en 1955, filial hist¨®rica del Banco Hispano Colonial y del Central. El nuevo grupo inmobiliario de La Caixa, con caracter¨ªsticas de l¨ªder en este sector, poseer¨¢ activos con un valor de mercado superior a los 150.000 millones.
La entidad blinda su posici¨®n en Aguas frente al BBV
J. M. C.La Caixa y Lyonnaise des Eaux-Dumez han creado una holding que pasa a controlar el 37% de Aguas de Barcelona. Por su parte, La Caixa mantiene en la sociedad de servicios una participaci¨®n directa del 10%, lo que en conjunto ha convertido a la entidad de ahorro en el grupo financiero m¨¢s potente en Aguas, desplazando al Banco de Bilbao Vizcaya (BBV), con una participaci¨®n directa del 13,5% que supera indirectamente el 20% de trav¨¦s de Proindesa, una filial de Iberdrola y del grupo Financiero vasco.La alianza de La Caixa con el socio industrial franc¨¦s Lyonnaise des Eaux-Dumez supone, en la pr¨¢ctica, una nueva orientaci¨®n en el control ejecutivo de Aguas de Barcelona que resta presencia al BBV en el n¨²cleo institucional de la sociedad. La posici¨®n de fuerza adoptada por La Caixa en Aguas "es una respuesta a la penetraci¨®n efectuada por parte del BBV Iberdrola a trav¨¦s de Proindesa", seg¨²n fuentes vinculadas al Consejo de Administraci¨®n de la sociedad de servicios que preside Ricard Fornesa, qui¨¦n ocupa asimismo una direcci¨®n general adjunta en la entidad de ahorro catalana.
Durante los primeros meses de 1989, Lyonnaise como socio mayoritario de Aguas se convirti¨® coyunturalmente en el centro de un intento de fusionar esta sociedad con Catalana de Gas. Alentada en todo momento por La Caixa, la iniciativa tropez¨® con los planes- del Ministerio de Industria y la inclusi¨®n del gas en el nuevo plan energ¨¦tico. Los socios tradicionales de Aguas -BBV, Iberdrola, Caixa y Lyonnaise-, anunciaron entonces una recomposici¨®n amistosa de la mayor¨ªa accionarial que coincid¨ªa con la retirada de Central y Santander.
El pasado mes de mayo, la caza de los paquetes bancarios salientes reforz¨® la posici¨®n del BBV que preside Emilio Ybarra, pero al finalizar el a?o, La Caixa ha recuperado terreno contando con la "confianza y complementariedad que nos une a Lyonnaise", seg¨²n se?ala la propia entidad.
'Holding' de cartera
La holding creada por La Caixa y Lyonnaise, con presencia mayoritaria (51 %) del grupo franc¨¦s, agrupa las participaciones de ambos en Aguas de Barcelona y Autopistas Concesionaria Espa?ola (ACESA), formando una cartera de 85.000 millones de pesetas. El consejo de administraci¨®n de la nueva sociedad ser¨¢ paritario en su composi ci¨®n y estar¨¢ copresidido por Josep Vilarasau, director general de La Caixa y por Jer?me Monod, presidente-director general de Lyonnaise des Eaux Dumez. Vilarasau, es asimismo presidente de ACESA, concesionaria de autopistas en la que La Caixa tiene una participaci¨®n de control del 46,6%. El grupo Lyonnaise des Eaux-Dumez, tiene intereses en la empresa privada de autopistas de Francia, Cofiroute, y puede llegar a dar entrada a La Caixa en este sector del pa¨ªs vecino.
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