Philips se recupera de sus p¨¦rdidas y gana 70.000 millones de pesetas

Philips, la multinacional holandesa de la electr¨®nica, ha conseguido superar los n¨²meros rojos. En el a?o 1991 obtuvo unos beneficios netos de 1.200 millones de florines (cerca de 70.000 millones de pesetas) frente a los 4.200 millones de florines de p¨¦rdidas (235.000 millones de pesetas) registrados en el a?o 1990. Pese a la mejor¨ªa de los resultados, la compa?¨ªa asegura que llevar¨¢ adelante sus planes de reestructuraci¨®n y los recortes de personal.

Las ventas de Philips crecieron tambi¨¦n el pasado a?o 57.000 millones de florines contra los casi 56.000 millones de florines obtenidos en 1990. Durante la presentaci¨®n de estas cifras, Jan Timmer, presidente de la compa?¨ªa apodado tambi¨¦n Hurac¨¢n Gilbert, afirm¨® que no se desprender¨ªa de grandes partes de la misma o de divisiones completas. S¨ª reconoci¨®, sin embargo, que los sectores deficitarios requerir¨¢n nuevas reestructuraciones y recortes de personal.En su primera aparici¨®n ante la prensa nacional e internacional en los ¨²ltimos 20 meses, Timmer dijo adem¨¢s que Philips est¨¢ a¨²n lejos del lugar que desea ocupar en la industria. "Nuestro m¨¢ximo deseo es aparecer entre las mejores firmas mundiales en todo lo que hacemos".

Hasta ayer, el mundo financiero holand¨¦s se preguntaba al un¨ªsono si la multinacional habr¨ªa sido capaz de obtener en 1991 unos ingresos cercanos a los 2.000 millones de florines (112.000 millones de pesetas). Dicha cifra se considera necesaria para que Philips recupere la flexibilidad financiera perdida debido a los pr¨¦stamos solicitados en el ¨²ltimo quinquenio.

Los resultados de 1991 fueron bien acogidos en la Bolsa de Amsterdam, donde la cotizaci¨®n de las acciones de Philips pas¨® de 32,40 florines a 34,60. Electr¨®nica para el consumo ha sido la ¨²nica divisi¨®n deficitaria, con una ca¨ªda de ventas del 2%. "Ello se debe a una bajada de los precios de un 5% derivada de la dura lucha librada para obtener una porci¨®n de este mercado, sobre todo en Europa". El n¨²mero de empleados tambi¨¦n ha disminuido desde que Timmer pusiera en marcha en 1990 su plan de saneamiento "Centuri¨®n". A finales del pasado a?o ascend¨ªa a 240.000, es decir 32.800 menos que en 1990.

Recortes de empleo

El otro apodo de Timmer, el Carnicero, le persigue en cuanto son mencionados nuevos recortes de empleo que ya no se prev¨¦n de forma tan masiva.

Adem¨¢s de un proyecto renovador para sacar a Philips de la crisis, el plan Centurion ha sido concebido como un c¨®digo de conducta destinado a mejorar la productividad. Si el a?o 1990 fue el a?o del desastre, el ejercicio 1993 ser¨¢ el de las realidades.