Los due?os de Torras eliminan una "revalorizaci¨®n" que permiti¨® un beneficio de 27.223 millones en 1990

Los nuevos administradores del grupo Torras, la sociedad holding de las inversiones de KIO en Espa?a, han decidido aplicar una metodolog¨ªa contable m¨¢s ortodoxa para conocer con la mayor fiabilidad posible la situaci¨®n econ¨®mica y financiera de sus negocios en nuestro pa¨ªs. El primer efecto de esta "nueva pol¨ªtica contable" que est¨¢n aplicando los auditores de Coopers and Lybrand ha sido la eliminaci¨®n de un asiento de revalorizaci¨®n contabilizado en el ejercicio 1990 de la participaci¨®n de Ebro Agr¨ªcolas y que permiti¨® anotar unos beneficios extra de 27.868 millones de pesetas en el citado ejercicio.

Durante los ¨²ltimos tres a?os, los resultados extraordinarios obtenidos con este tipo de operaciones y otras similares que han llamado la atenci¨®n a los auditores han permitido contabilizar como beneficios extras 76.076 millones de pesetas.De no haberse efectuado la revalorizaci¨®n de Ebro, las p¨¦rdidas del grupo Torras que se han detectado por primera vez en 1991 (29.395 millones) habr¨ªan surgido ya un a?o antes. As¨ª, en el ejercicio de 1990 sin esta operaci¨®n de Ebro en lugar de un beneficio de 3.963 millones de pesetas se habr¨ªan registrado unas p¨¦rdidas superiores a los 23.000 millones.

La pol¨¦mica operaci¨®n de Ebro ya fue detectada por la auditor¨ªa de Coopers and Lybrand de 1990, en la que los analistas manifestaron claramente su opini¨®n contraria a la revalorizaci¨®n efectuada. Para los anteriores administradores, la fusi¨®n de Ebro con otras sociedades del sector para constituir Ebro Agr¨ªcolas consisti¨® [desde una perspectiva de realidad econ¨®mica] en la venta de la participaci¨®n del 51% que se dio como pago para la compra del 40% de la nueva sociedad. Ello proporcion¨® un beneficio de 27.868 millones de pesetas e increment¨® la inversi¨®n en esta misma cantidad.

Esta revalorizaci¨®n de su participaci¨®n en Ebro fue efectuada por un experto independiente quien consider¨® el valor que tendr¨ªa la misma en una transacci¨®n en la que se transmitiera un paquete de control. Los auditores rechazaron este m¨¦todo y se?alaron expl¨ªcitamente que deber¨ªa haberse mantenido el valor contable de la participaci¨®n l¨ªquida.

Nuevas inversiones

Los nuevos administradores del grupo Torras han decidido que para las nuevas inversiones el valor contable neto no podr¨¢ superar a partir de 1991 el valor patrimonial en libros de la sociedad participada o el valor de cotizaci¨®n, si est¨¢ en Bolsa, o, en cualquier caso, el menor de ambos.El nuevo consejo de Torras est¨¢ integrado por Al¨ª Rashaid Al-Bader (presidente); Mahmoud Al-Nouri (vicepresidente), y consejeros Ahmad Al-Radhwan, Abdulwahab A. Al-Haroon, Adnan A. Al-Bahar, Farouq Al-Sultan, Hisam Razzuqi, David R. Bets, y los espa?oles Luis Va?¨® Mart¨ªnez y Manuel Guasch Molins. Este ¨²ltimo es el ¨²nico que figuraba en el anterior consejo que estaba presidido por Sheik Fahad Mohammed Al-Sabah; y figuraban como consejeros Fouad Khaled Jaffar, otros dos miembros de la familia Al-Sabah, y Bruce Amager Dawson (vicepresidente) y Javier de la Rosa (tambi¨¦n vicepresidente), junto a cuatro personas de su confianza. En 1989 se realiz¨® una operaci¨®n similar que tambi¨¦n produjo una revalorizacion voluntaria de 22.053 millones de pesetas. El beneficio extra se hizo con ocasi¨®n de la fusi¨®n por absorci¨®n de Papelera del Mediterr¨¢neo SA por Grupo Torras SA. Tras la fusi¨®n, se aportaron los activos de la actividad papelera a la filial Torras Papel. Estos activos se revalorizaci¨®n voluntariamente en 22.053 millones y se contabilizaron como reservas. Despu¨¦s, al producirse la segregaci¨®n de activos la sociedad traspas¨® este saldo de reservas a resultados.

Beneficios at¨ªpicos

Una tercera operaci¨®n permiti¨® contabilizar unos beneficios extra de 26.799 millones de pesetas (que se detallan en informaci¨®n adjunta) y que ha consistido en la compra de unos pagar¨¦s que hab¨ªan sido emitidos por su filial Torras Osten London Limited a la sociedad dominante de grupo Torras, Koolmees Holdings, por un valor nominal de 35.900 millones de pesetas por un precio de 1.900 millones de pesetas. Estos pagar¨¦s fueron compensados en su mayor parte "o se compensar¨¢n pr¨®ximamente" con cuentas a pagar del grupo Torras SA a sus sociedades dependientes.En relaci¨®n con los beneficios extraordinarios de 1991 sorprende su elevado peso en tanto en las empresas del grupo como en las empresas asociadas. En las denominadas empresas de grupo, es decir las cuatro en las que el grupo participa con m¨¢s del 50% (Torras Papel, Amaya, Industrias Bur¨¦s y Torras Hostench London obtuvo unos beneficios de 940 millones de pesetas incluyendo unos resultados extraordinarios de 9.552 millones de pesetas.

En Torras Papel el beneficio fue de 1.830 millones de pesetas y los beneficios extraordinarios de 3.976 millones. Industrias Bur¨¦s una empresa textil que en 1990 factur¨® m¨¢s de 6.000 millones de pesetas cosech¨® unas p¨¦rdidas de 3.551 millones de pesetas.

Entre las empresas asociadas hay que destacar los resultados calificados de extraordinarios en Ercros con un total de 7.581 millones de pesetas, Ebro Agr¨ªcolas con un total de 2.268 millones de pesetas y la sociedad Prima Inmobiliaria con un total de 8.995 millones de pesetas.

Por lo que se refiere a Torras Papel, los sindicatos han reiterado que tal y como han comunicado algunos directivos de la empresa en los pr¨®ximos d¨ªas pueden producirse algunas dificultades en el suministro de papel. Este es debido a las tensiones de tesorer¨ªa que sufre el grupo y cuya soluci¨®n depende de una nueva aportaci¨®n de fondos por parte de KIO.