La gran banca reajusta sus plantillas y sus costes mediante prejubilaciones pactadas individualmente

El par¨®n de la econom¨ªa, los cambios en las pol¨ªticas comerciales, las plantillas hinchadas y el encarecimiento de los costes son cuatro de las razones que han movido a los grandes bancos a buscar f¨®rmulas de reajuste. Una de ellas, tradicionalmente acentuada en tiempos de crisis, es la prejubilaci¨®n voluntaria pactada de forma individual. Los sindicatos, por su parte, hacen la vista gorda a esta pr¨¢ctica, puesto que, de lo contrario, estar¨ªan abocados a las siempre m¨¢s costosas regulaciones de empleo.

Reducir costes. ?sa es la gran obsesi¨®n de los m¨¢ximos responsables de las grandes entidades financieras espa?olas, ahora acentuada por la desfavorable coyuntura. El encarecimiento de la materia prima -ahora los bancos pagan mucho m¨¢s caro el dinero que captan- limita las posibilidades de controlar los costes. La especializaci¨®n, la eliminaci¨®n de las oficinas redundantes y, sobre todo, el recorte de los costes laborales son las soluciones te¨®ricas manejadas por los bancos.En la pr¨¢ctica, las prejubilaciones pactadas individualmente son una de las f¨®rmulas que m¨¢s est¨¢n empleando los grandes bancos. Con ellas, aunque cada entidad es un caso distinto, consiguen recortar los costes, bien por el ahorro directo que pueda suponer el recorte de la plantilla, bien de forma indirecta a trav¨¦s del cierre de oficinas y la concentraci¨®n y especializaci¨®n de otras. No siempre la aplicaci¨®n de las prejubilaciones supone una reducci¨®n real de las plantillas, sino su rejuvenecimiento en busca de agresividad comercial.

Los sindicatos, por su parte, hacen la vista gorda porque se trata de pactos individuales entre empresa y empleado y porque rechazan la otra posibilidad: regulaciones de empleo, cuyo coste recaer¨ªa en buena parte en la Seguridad Social. Tambi¨¦n cuenta el coste pol¨ªtico para las centrales. Sus c¨¢lculos indican que las entidades que m¨¢s usan esta pr¨¢ctica son Banesto y Central Hispano (BCH), pues tienen las plantillas m¨¢s envejecidas e infladas.

El BCH tiene abierta una oferta destinada a empleados con m¨¢s de 57 a?os a los que garantiza el 100% del sueldo l¨ªquido pensionable y un conjunto de coberturas que var¨ªan seg¨²n la edad en la que el trabajador acepte esta jubilaci¨®n voluntaria. Fuentes de la entidad calculan que unas 1.400 personas se acoger¨¢n a esta f¨®rmula antes de que acabe el a?o.

El Banco Bilbao Vizcaya (BBV) utiliza las prejubilaciones con cierta intensidad desde su fusi¨®n, hace ya cuatro a?os, seg¨²n reconocen fuentes de la entidad. Dichas fuentes precisan que no hay una oferta concreta para todos los casos, sino que se negocia individualmente desde el principio. Fuentes sindicales calculan que unos 1.000 empleados del BBV optan por esta soluci¨®n cada a?o.

Banesto tiene 3.500 trabajadores con m¨¢s de 55 a?os y menos de 65, lo que supone el 20% de la plantilla. Fuentes de la entidad estiman que, utilizando las prejubilaciones pactadas individualmente, se reducir¨¢ la plantilla en unas 1.500 personas. Una meta, en opini¨®n de los sindicatos, pr¨¢cticamente inalcanzable, "puesto que la propuesta de Banesto es una de las peores". La entidad que preside Mario Conde ofrece la retirada con el sueldo completo, pero congelado en el momento de la firma del acuerdo.

Este sistema de prejubilaciones se utiliz¨® en la anterior crisis de principios de los a?os ochenta, y en algunas entidades, como el Popular, es un proceso abierto hace a?os. En ese banco, este a?o se han acogido a prejubilaciones y jubilaciones anticipadas 170 personas y se prev¨¦ que la cifra no aumente hasta fin de a?o. La mayor¨ªa tienen entre 60 y 65 anos, y muy pocos 55 o 56. Las condiciones que ofrece garantizan el cobro del 100% del salario de convenio y su actualizaci¨®n hasta que el trabajador cumpla los 65 a?os.

El Santander es, junto al Popular, el que mejores condiciones ofrece a los prejubilados, a juicio de los sindicatos. El banco c¨¢ntabro, aunque no tiene un plan definido, suele dirigirse a personas que han cumplido 55 a?os. En las ¨²ltimas negociaciones, la oferta consist¨ªa en revisar el salario base, en tanto que el resto quedaba congelado. Una vez cumplidos los 60 a?os, la entidad complementa la pensi¨®n de la Seguridad Social hasta el 100%. La parte del salario que hab¨ªa quedado congelado en el periodo de prejubilaci¨®n sigue siendo abonado.