Iberia acabar¨¢ el a?o con unas perdidas operativas de m¨¢s de 50.000 millones

La compa?¨ªa a¨¦rea espa?ola Iberia acabar¨¢ el presente ejercicio con unas p¨¦rdidas operativas de m¨¢s de 50.000 millones de pesetas. Este resultado operativo -referido a la explotaci¨®n de la compa?¨ªa, los gastos financieros y los costes de reducci¨®n de plantilla- ser¨¢ compensado en unos 25.000 millones de beneficios at¨ªpicos, que Iberia obtendr¨¢ por la venta de inmuebles, entre ellos la sede social.

Las principales causas de esta situaci¨®n son el coste del plan de reduccion de plantilla que est¨¢ llevando a cabo la compa?¨ªa y los altos gastos financieros, adem¨¢s de la devaluaci¨®n de la peseta. Estos factores no han podido ser retardados por los resultados de explotaci¨®n, que arrojar¨¢n unas p¨¦rdidas entre 5.000 y 10.000 millones.La reducci¨®n de plantilla, en concreto, supone un coste total de 30.000 millones, aunque, seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, 15.000 millones ya estaban provisionados en el ejercicio del a?o pasado. De no ser as¨ª, las p¨¦rdidas operativas se elevar¨ªan a m¨¢s de 65.000 millones. La reducci¨®n de plantilla, pactada con los sindicatos, afecta este a?o a 3.100 personas (300 m¨¢s de los previstos) y se hace mediante jubilaciones anticipadas y, sobre todo, bajas incentivadas.

Los resultados financieros, por su parte, arrojar¨¢n unas p¨¦rdidas de 23.000 millones de pesetas, frente a los 28.755 millones del a?o pasado. No obstante, a esa cifra de 23.000 millones hay que a?adir alrededor de 6.000 millones que ha supuesto la devaluaci¨®n de la peseta. La mayor parte de estos costes se contabilizan en el cuarto trimestre, raz¨®n que explica el importante aumento respecto a septiembre.

Iberia no ha podido equilibrar durante los meses de verano su cuenta de resultados, a pesar de que el nivel de ocupaci¨®n ha sido bastante alto. La raz¨®n b¨¢sica es que se han abaratado los precios de billetes por la guerra comercial. Las p¨¦rdidas de explotaci¨®n provienen principalmente de la divisi¨®n intercontinental, motivo por el cual la compa?¨ªa ha puesto en marcha un programa de ajuste que consiste en reducir frecuencias, traspasar vuelos a filiales y hacer una buena elecci¨®n de la, flota.

El objetivo de Iberia era terminar con unas p¨¦rdidas de alrededor de 12.000 millones de pesetas, seg¨²n manifest¨® recientemente en el Congreso de los Diputados su presidente, Miguel Aguil¨®. A la vista de estos resultados, los responsables de Iberia ya han arrojado la toalla y empiezan a reconocer que "este a?o ser¨¢ tan malo como el pasado". En 1991, Iberia perdi¨® m¨¢s de 52.000. millones.

Los resultados operativos se amortiguar¨¢n, en parte, con los beneficios at¨ªpicos conseguidos por la venta de inmuebles por valor de 27.000 millones. De ellos, 21.000 los recibir¨¢ por la sede central en la madrile?a calle de Vel¨¢zquez, que adquirir¨¢ el INI.