El grupo BBV redujo sus beneficios netos un 20% durante el a?o 1992

El grupo Banco Bilbao Vizcaya (BBV) redujo sus beneficios netos un 19,9% el pasado ejercicio, en el que gan¨® 81.089 millones de pesetas. Los resultados de explotaci¨®n aumentaron un 11,1%. El dividendo por acci¨®n ser¨¢ de 169 pesetas, seis pesetas m¨¢s que el a?o anterior. El presidente del BBV, Emilio Ybarra, afirm¨® que el grupo tiene previsto aumentar las comisiones por servicios a clientes.

La cuenta de resultados del grupo financiero en 1992 -"el ejercicio m¨¢s dificil de los ¨²ltimos 10 a?os", seg¨²n Ybarra- arroj¨® un descenso de los beneficios netos (homologados los dos ejercicios a la nueva normativa contable) de 101.200 a 81.090 millones, un 19,9% menos, a pesar de que los beneficios de explotaci¨®n -referidos principalmente a la actividad puramente financiera- crecieron un 11,1% y pasaron de 123.100 a 136.700 millones de pesetas.En este aumento de los beneficios de explotaci¨®n influy¨® el mejor margen ordinario -creci¨® un 5,2% para situarse en 396.100 millones- como consecuencia de la mayor presi¨®n que la entidad est¨¢ haciendo sobre las comisiones. Las comisiones suponen ya m¨¢s del 25% del margen ordinario. Seg¨²n Emilio Ybarra, el banco est¨¢ dispuesto a seguir aumentando las comisiones por servicios a sus clientes, "con lo que podremos compensar la ca¨ªda de los beneficios, junto con la mejora de la productividad y la reducci¨®n de los gastos de explotaci¨®n". Esta medida la llevar¨¢ a cabo, seg¨²n Ybarra, toda la banca, "ya que todav¨ªa nos queda margen para competir con el resto de la europea".

El a?o pasado, los gastos de explotaci¨®n aumentaron un 2,3% y superaron los 259.000 millones (alrededor de las dos terceras partes se van a gastos de personal).

Una de las causas de la ca¨ªda de los beneficios netos es, seg¨²n Ybarra, el descenso de las plusval¨ªas por enajenaciones (beneficios at¨ªpicos), que pasaron de 70.400 a 40.200 millones. Esto supone un 42,3% menos que en 199 1, a?o en el que se realizaron las ventas de los bancos de Cr¨¦dito y Ahorro y Extremadura.

Grupo KIO

El saldo de la cartera industrial, por el contrario, creci¨® en 30.000 millones, aunque el grupo ha concentrado sus intereses en los sectores el¨¦ctrico, petrolero, alimentario, nuevas tecnolog¨ªas y telecomunicaciones. Ello explica que haya reducido el n¨²mero de empresas participadas de 174 a 122 en 1992.Sobre KIO, que tiene unas deudas con el grupo de unos 8.000 millones de pesetas, pignoradas con el 10% de las acciones de Ebro Agr¨ªcolas, Ybarra manifest¨® que "lo primordial es cobrar esa deuda", desinteres¨¢ndose por la posible compra del 30% restante que tiene KIO en Ebro.