Rojo advierte a bancos y cajas por las altas comisiones y sorprender la buena fe de los clientes
El gobernador del Banco de Espa?a, Luis ?ngel Rojo, advirti¨® ayer a bancos y cajas por "aplicar comisiones desproporcionadas al coste de la actividad que puedan sorprender la buena fe de la clientela". Tras pedir a las entidades que "respeten escrupulosamente el derecho de los clientes", amenaz¨® con nuevas medidas reguladoras de defensa del consumidor si no se hace as¨ª. Adem¨¢s, Rojo a?adi¨® que algunas de las fusiones entre cajas de los ¨²ltimos dos o tres a?os no han agotado todas las posibilidades de racionafizaci¨®n de la red ni el ahorro de costes administrativos.
El gobernador del Banco de Espa?a, aprovech¨® ayer la sesi¨®n de apertura de la 67 Asamblea General Ordinaria de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro (CECA) para llamar la atenci¨®n sobre un problema que se halla instalado en la sociedad, es decir, la b¨²squeda de la transparencia de los servicios bancarios y la letra peque?a de los cr¨¦ditos.Precisamente la pasada semana tanto la CECA, como la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), mostraban sus reticencias al proyecto de orden ministerial que Econom¨ªa pretende aprobar para dar mayor transparencia a los contratos de pr¨¦stamos hipotecarios y homologar la informaci¨®n que sobre estos cr¨¦ditos dan las entidades a sus clientes.
Estas advertencias causaron cierta expectaci¨®n entre los ejecutivos asistentes a la asamblea. Mientras para el director de una caja mediana eran propias de la funci¨®n inspectora del banco emisor, para el director de una entidad de menor tama?o le parec¨ªan de "cierta dureza".
Rojo recalc¨® que una cosa es el cobro de servicios, m¨¦todo absolutamente l¨ªcito, y otra, "ciertas pr¨¢cticas que han tentado a algunos como la de aplicar comisiones por conceptos que no constituyen en realidad ning¨²n servicio a la clientela". Tales pr¨¢cticas han sido rechazadas por el Banco de Espa?a en su examen de las tarifas bancarias. El gobernador fue a¨²n m¨¢s contundente al afirmar "debo subrayar ante ustedes la necesidad de que las entidades respeten escrupulosamente el derecho de la clientela, especialmente de la menos sofisticada, a ser informada exactamente de los t¨¦rminos de las operaciones".
Fusiones de cajas
Tambi¨¦n se refiri¨® Rojo al proceso de fusiones entre cajas. En este sentido, critic¨® que algunas de las concentraciones entre cajas de los dos o tres ¨²ltimos a?os no han permitido ni la racionalizaci¨®n de la red de oficinas ni un ahorro de los costes administrativos y generales. "En demasiados casos las fusiones de cajas, el aumento de costes a corto plazo ha sido muy significativo por la igualaci¨®n al alza de los costes de personal de las cajas fusionadas. Se trata de un problema sobre el que debo llamar la atenci¨®n de modo general y que requiere sin duda correcci¨®n" recalc¨® el gobernador.No todo fueron llamadas de atenci¨®n en las palabras de Rojo. El gobernador tambi¨¦n destac¨® la "mejora de los resultados en el margen de explotaci¨®n en un a?o dif¨ªcil para el sistema crediticio. Tambi¨¦n les felicit¨® por los progresos conseguidos en la cuota de negocio". A continuaci¨®n inst¨® a las cajas a que no se duerman en los laureles y que ajusten su estrategia comercial a las nuevas posibilidades que surjan o a los retos que puedan plantear sus competidores "que no respetan parcelas que han sido de dominio tradicional de las cajas de ahorro". El panorama del sector financiero del futuro ser¨¢ cada vez m¨¢s competitivo por la implantaci¨®n del mercado ¨²nico europeo en este sector, seg¨²n Rojo y para ello cada entidad debe reflexionar sobre la forma de ganarse ese futuro. "Esta reflexi¨®n es especialmente oportuna en las cajas, ya que la reducci¨®n futura de m¨¢rgenes adquiere mayor importancia para ellas al haber disfrutado de un pasivo relativamente barato que la competencia se encargar¨¢ de erosionar".
Rojo, tras se?alar que el coeficiente de solvencia de bancos y cajas, est¨¢ por encima de los niveles exigidos por la normativa de la CE, y que la nueva regulaci¨®n comunitaria ser¨¢ asumible f¨¢cilmente por las entidades espa?olas, llam¨® la atenci¨®n sobre la excesiva diversificaci¨®n en los servicios. "Si algunos grandes bancos de resonancia mundial han tenido que reducir sus pretensiones de formar supermercados financieros para ir a actividades m¨¢s selectivas, entidades espa?olas m¨¢s peque?as har¨¢n bien en analizar con sumo cuidado el nuevo campo en que quieran entrar para no tener que hacer retiradas costosas."
"Que respeten nuestra naturaleza"
El presidente de la CECA, Braulio Medel, pronunci¨® un peque?o discurso el que destac¨® el grado de solvencia de las cajas de ahorro y aprovech¨® la presencia del gobernador del Banco de Espa?a para "pedir que se respete nuestra naturaleza". El mensaje es claro y supone la oposici¨®n a hipot¨¦ticas f¨®rmulas de privatizaci¨®n de las cajas que puedan plantearse en el futuro. Medel, tras resaltar que las cajas hab¨ªan cerrado un buen ejercicio dentro de un a?o econ¨®micamente dif¨ªcil, confirm¨® que la situaci¨®n econ¨®mica es complicada. Por su parte, Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri, director general de la CECA, destac¨® que las cajas ganaron el pasado a?o 288.370 millones antes de impuestos, es decir, un 6,1 % m¨¢s que en el a?o anterior. Estos resultados, seg¨²n el director general, se consiguieron "a pesar de la falta de apoyo al ahorro, la incidencia fiscal, la inflaci¨®n, la competencia de sectores protegidos, la propia competencia del Tesoro P¨²blico y la incidencia de productos t¨ªpicos de las cajas como las libretas de ahorro por los bancos. Eso si, tenemos que escuchar que este no el momento de que salgan los Planes de Ahorro Popular". Seg¨²n P¨¦rez Ollauri, las 51 cajas de ahorros que existen en la actualidad cuentan con 14.123 oficinas, es decir, 249 m¨¢s que un a?o antes. El n¨²mero de cuentas de dep¨®sito asciende a 45,2 millones, con un saldo medio de 487.000 pesetas. Las cajas destinaron 168.159 millones a reservas y 50.517 a obra social.
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