Dur¨¢n dimite como director general de la ONCE
Miguel Dur¨¢n, de 38 a?os, ha presentado su dimisi¨®n como director general de la Organizaci¨®n Nacional de Ciegos Espa?oles (ONCE), con lo que ha culminado su progresivo distanciamiento de la actual c¨²pula de la entidad. En una nota difundida ayer, la ONCE asegur¨® que Dur¨¢n hab¨ªa presentado "verbalmente" la dimisi¨®n, pero que el Consejo General a¨²n no hab¨ªa tomado ninguna determinaci¨®n al respecto. Fuentes de la entidad se?alaron que, sea cual sea la decisi¨®n final, Dur¨¢n continuar¨¢ desempe?ando puestos de responsabilidad dentro de la ONCE.
Como sustituto de Dur¨¢n, que previsiblemente pasar¨¢ a dedicarse a las actividades internacionales de la ONCE, ayer se citaba a Enrique Servando, actual director general adjunto.En medios de la organizaci¨®n se asegur¨® que la dimisi¨®n de Dur¨¢n ser¨¢ efectiva en las pr¨®ximas horas, pero tampoco se descartaba alg¨²n acontecimiento en la reuni¨®n del Consejo General, prevista para esta semana -quiz¨¢s hoy-, o de la ejecutiva de la Uni¨®n Progresista, grupo al que pertenecen los altos cargos de la entidad, incluido Dur¨¢n. Seg¨²n las mismas fuentes, Dur¨¢n desea continuar como presidente de Gestevisi¨®n, la propietaria de Tele 5, en la que la ONCE posee el 25% de las acciones. No obstante, en estas mismas fechas la entidad negocia rebajar al 6% su participaci¨®n.
Miguel Dur¨¢n -un abogado progresista con antigua militancia en las juventudes del PSUC- y su equipo de j¨®venes profesionales colocaron a la ONCE en 1989 en el mundo de las altas finanzas. La venta del cup¨®n superaba entonces los 200.000 millones de ingresos anuales y ¨¦ste fue el trampol¨ªn hacia 70 sociedades a las que se atribu¨ªa, el pasado enero, un valor de mercado entre 100.000 y 160.000 millones de pesetas.
Este entramado empresarial incluye, entre otras actividades, inversi¨®n financiera (Finonce), participaci¨®n en industrias (Indonce), servicios (Servionce), inmobiliaria (Surba) y comunicaci¨®n (Divercisa).
La propiedad del 0,8% del Banco Central, 15.000 acciones en Banesto y una espectacular alianza con los Albertos y Cartera Central y con el empresario catal¨¢n Javier de la Rosa le otorgaron un lugar propio entre los grandes de la econom¨ªa espa?ola durante el primer decenio de Gobierno socialista; la inversi¨®n en 17 empresas del mundo de la comunicaci¨®n le proporcionaron popularidad, imagen y poder: Tele 5, la agencia Servimedia, El Independiente, la cadena Rato, Diari de Barcelona, La Econom¨ªa 16, Onda Cero... Dur¨¢n fue desde entonces la cara de la ONCE. Recelos y pugnas internas onginaron fricciones en el seno de la organizaci¨®n, que se plasmaron a finales del 92 cuando, tras unas elecciones internas, que gan¨® Dur¨¢n, se determin¨® un nuevo reparto de competencias.
Su incursi¨®n en los medios de comunicaci¨®n fue mayoritariamente ruinosa, y el cierre de El Independiente, en octubre de 1991, con p¨¦rdidas estimadas de 2.600 millones anuales, una baza para sus enemigos, que tambi¨¦n le acusaron de inversiones poco prudentes, falta de democracia interna y empleo de m¨¦todos poco ortodoxos -detectives privados y filmaciones ocultaspara controlar a sus adversarios.
Amistad con Guerra
Se le recrimin¨® ser un guerrista convencido, dada su amistad con el ex vicepresidente del Gobierno. Nadie pudo aprovechar en su contra, sin embargo, sus buenas relaciones con el PSOE, porque Dur¨¢n obtuvo de la ministra Matilde Fern¨¢ndez la autorizaci¨®n para realizar potentes inversiones. La ONCE, al ser una "corporaci¨®n de derecho p¨²blico, con car¨¢cter social, bajo protectorado del Ministerio de Asuntos Sociales", precisa del visto bueno del titular de dicho departamento para ciertas operaciones financieras.Desde diciembre de 1992, Miguel Dur¨¢n Campos perdi¨® el control del grupo de empresas de la organizaci¨®n, que pas¨® a ser dirigido por Jos¨¦ Mar¨ªa Arroyo, presidente de la ONCE y aut¨¦ntico hombre fuerte de la entidad. Actualmente, la venta del cup¨®n supone para las arcas de la organizaci¨®n m¨¢s de 350.000 millones anuales, de los que queda un 15% de beneficio neto.
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