La curva fatal

En el comunicado de guerra que redact¨® personalmente Ferdinand Pi?ch el martes pasado faltaba algo: la dimisi¨®n de Juan Antonio D¨ªaz ?lvarez. La reuni¨®n del vorstand (comisi¨®n ejecutiva) de VW con D¨ªaz ?lvarez y sus colaboradores, en Wolfsburg, fue demoledora. Pi?ch humill¨® al presidente y director general y destroz¨® sus propuestas. Seg¨²n Pi?ch, el nuevo plan presentado supone la repetici¨®n de lo que pas¨® entre junio y mediados de agosto: pasar de p¨¦rdidas previstas de 12.000 millones a 100.000 millones. El austriaco termin¨® por desmoralizar a la delegaci¨®n espa?ola, con la guinda final: informar a tumba abierta que el plan de D¨ªaz ?lvarez hab¨ªa sido rechazado. Pero a diferencia de la reuni¨®n del 14 de septiembre, en Barcelona, esta vez Pi?ch no baj¨® el pulgar en solitario: Ignacio L¨®pez de Arriort¨²a le secund¨®. Superl¨®pez ya ha escogido el hombre, un espa?ol, que ser¨¢ el sustituto final de D¨ªaz ?lvarez.Pi?ch quiere el mismo coraje pol¨ªtico de Renault, cuando sus ejecutivos decidieron cerrar la planta de Billancourt, en las afueras de Par¨ªs. Esto es: dejar Seat (Landaben ser¨¢ propiedad directa de VW) en unas 9.000 personas desde los actuales 18.200 trabajadores (m¨¢s 2.000 en regulaci¨®n de empleo) que albergan Martorell y Zona Franca. Mientras D¨ªaz ?lvarez parece querer m¨¢s capital fresco, Pi?ch no quiere inyectar un solo marco m¨¢s en Espa?a. El proyecto de Amorebieta, en todo caso, Pi?ch lo quiere en Martorell, cediendo parte de Seat, porque sobre Zona Franca tiene otra idea: el cierre.

La colisi¨®n definitiva era inevitable. Pi?ch encarna la austeridad en el grupo Volkswagen, esto es, el esfuerzo por meter en cintura los costes en una empresa que pierde 400 marcos (32.000 pesetas) por Golf vendido. Entre otras cosas, la llegada de Pi?ch al grupo VW tiene como objetivo erradicar el estilo de Carl Hahn, el anterior presidente, que situ¨® a D¨ªaz ?lvarez al frente de la empresa espa?ola como reconocimiento a su labor en las negociaciones VW-INI en 1986.

El cortocircuito estaba cantado. Pi?ch se concentra en bajar los costes mediante el avance por enfrentamiento en tanto que D¨ªaz ?lvarez embellec¨ªa los resultados y cuidaba el escaparate. El primero tiene a la prensa enfrente; el segundo mimaba a ciertas empresas period¨ªsticas con esmero y generosidad.