Un a?o de querellas y negociaciones

Ha pasado casi un a?o desde que la crisis de KIO alcanz¨® su m¨¢ximo exponente al presentar suspensi¨®n de pagos el Grupo Torras, la empresa a trav¨¦s de la que encauz¨® todas sus inversiones en Espa?a. Desde entonces (el 4 de diciembre de 1992), ¨¦l. grupo entr¨® en una din¨¢mica imparable, caracterizada por la presentaci¨®n de querellas contra los anteriores gestores del grupo, a los que culpabiliza de haber causado unas p¨¦rdidas cercanas a los 500.000 millones de pesetas, y las negociaciones para vender todas las empresas dependientes del grupo, la mitad de ellas en suspensi¨®n de pagos como la matriz. Entre esas empresas destacan Ercros, Prima Inmobilairia (ambas en suspensi¨®n de pagos), Ebro Agr¨ªcolas y Torraspapel.

La pol¨ªtica de ventas de KIO ha tenido un ¨¦xito relativo, mientras que la acciones legales no le han dado ninguna satisfacci¨®n hasta la fecha. La querella interpuesta contra el anterior equipo gestor por 120.000 millones ha sido rechazada cuatro veces por el juez de delitos monetarios, Miguel Moreiras, y espera el veredicto de la sala de la Audiencia. La demanda de Londres espera, al igual que la que De la rosa interpuso en Barcelona contra KIO.

En las ventas, ¨²nicamente ha conseguido desprenderse de algunas participaciones secundarias (Beta Capital, Amaya, Celulosas de las Ardenas), adem¨¢s de R¨ªo Tinto Minera, que ha pasado a manos de la multinacional estadounidense Freeport, sociedad que se ha comprometido a adquirir el grupo de fertilizantes FESA-Enfersa, aunque pasar¨¢ un a?o en periodo de prueba llevando la gesti¨®n. Esta a punto de cerrarse, adem¨¢s, la venta de Uni¨®n Espa?ola de Explosivos al fondo Pallas Invest. Prima, tras subastarse las torres, tiene un futuro incierto. Pero ni Torraspapel ni Ebro Agr¨ªcolas han encontrado comprador. En Torraspapel ha ejecutado un duro plan de ajuste, mientras la positiva evoluci¨®n de Ebro ha hecho reconsiderar su decisi¨®n de vender y quedarse en la empresa.