Euro Disney se enfrenta a una amenaza de cierre en 1994
La ilusi¨®n parece haber terminado. Euro Disney, el parque de atracciones inaugurado por todo lo grande en abril del a?o pasado en las cercan¨ªas de Par¨ªs, no ha conseguido seducir a los europeos y se ver¨¢ obligado a cerrar sus puertas en 1994 a menos que Walt Disney Co., su matriz estadounidense, acuda en su rescate con dinero fresco.
"El grupo necesitar¨¢ que se le sostenga financieramente para hacer frente a sus obligaciones contractuales en l994", afirma un informe de una firma auditora perteneciente al grupo Price Waterhouse & Co.
"Si las medidas financieras planeadas no se aprueban a tiempo, [Euro Disney] tendr¨¢ problemas de liquidez y no podr¨¢ continuar con sus actividade?, contin¨²a la auditor¨ªa.
Euro Disney ya hab¨ªa reconocido que se enfrentaba a un "problema de liquidez" tras anunciar, el 30 de septiembre pasado, que hab¨ªa perdido unos 120.000 millones de pesetas en su primer a?o fiscal completo.
Desde su inauguraci¨®n, la f¨®rmula Disney demostr¨® una capacidad de atracci¨®n mucho menor en Europa que en el resto del mundo, donde ha triunfado con amplitud. La crisis se encarg¨® de lo dem¨¢s. La ocupaci¨®n de los hoteles ha sido mucho menor de la esperada y la prevista venta de algunos de. ellos fracas¨® ante la depresi¨®n del mercado inmobiliario franc¨¦s.
Humillaci¨®n
El cierre que vislumbran los auditores supondr¨ªa una humillaci¨®n devastadora para Walt Disney, propietaria del 49% del parque e inspiradora del proyecto. Por ello, los analistas opinan que la compa?¨ªa har¨¢ cualquier esfuerzo posible para mantener abierto su parque parisiense.Una de las posibilidades que se barajan es que los bancos acreedores (Banque Nationale de Paris, Cr¨¦dit Agricole, Deutsche Bank y J. P. Morgan, entre otros) acepten convertir en acciones los m¨¢s de 500.000 millones de pesetas que les debe EuroDisney. Una salida que provoca serias resistencias en todos ellos mientras la rentabilidad del parque no mejore. Algo que ning¨²n indicio permite prever.
De momento, las conversaciones que Walt Disney ha entablado con los bancos acreedores apenas han avanzado. La compa?¨ªa estadounidense se muestra dispuesta a aportar m¨¢s capital, pero desea que los bancos igualen su propia contribuci¨®n.
El Gobierno franc¨¦s ha realizado un enorme esfuerzo de inversi¨®n en la infraestructura (carreteras y l¨ªneas f¨¦rreas) necesaria para garantizar el acceso al parque, del que dependen econ¨®micamente 10.000 personas.
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