Los ex administradores del banco manipularon el sistema inform¨¢tico para dificultar el control de cr¨¦ditos morosos

Los nuevos administradores del Banco Espa?ol de Cr¨¦dito han confirmado que el banco pose¨ªa un sistema inform¨¢tico moderno para tratar la situaci¨®n de solvencia de los cr¨¦ditos bajo la administraci¨®n de Mario Conde: el problema es que la aplicaci¨®n dise?ada para medir una parte importante de los riesgos fue ocultada, presuntamente para dificultar la tarea de la inspecci¨®n del Banco de Espa?a.Los hallazgos de los nuevos administradores tuvieron lugar pocos d¨ªas despu¨¦s de hacerse cargo de la entidad, el pasado 28 de diciembre, y todav¨ªa son objeto de un profundo estudio y de consultas con todas las partes implicadas. La investigaci¨®n ha podido llegar a una conclusi¨®n preliminar y provisional: el interface que facilitaba el intercambio de datos y el procesamiento de informaci¨®n estaba cortado. Esto quiere decir que la aplicaci¨®n inform¨¢tica para procesar la informaci¨®n sobre una parte importante de los cr¨¦ditos que proced¨ªa de los ordenadores de Banesto no funcionaba.

En su comparecencia ante la Comisi¨®n de Econom¨ªa, el gobernador del Banco de Espa?a, Luis ?ngel Rojo, explic¨® las dificultades que se presentaron para analizar los riesgos de Banesto. Seg¨²n- dijo, en marzo de 1992 se inici¨® una inspecci¨®n que dur¨® seis meses que examin¨®, entre otras cosas, los riesgos crediticios superiores a 750 millones de pesetas. Rojo tambi¨¦n se refiri¨® al "caos" de la organizaci¨®n de Banesto. El acta de intervenci¨®n, de 28 de diciembre, destaca 1a inexistencia de unos controles internos (en Banesto) que eviten la ocultaci¨®n de las situaciones irregulares" y apunta que "el car¨¢cter manual y discrecional de la reclasificaci¨®n a activos dudosos ha producido retrasos significativos en el reconocimiento de las situaciones irregulares y, por consiguiente, en el ritmo de dotaciones a los correspondientes fondos de insolvencias".

Fuentes solventes de la Administraci¨®n han se?alado que s¨®lo los riesgos superiores a 750 millones de pesetas han sido objeto . de, an¨¢lisis inform¨¢tico. Los riesgos entre 250 y 750 millones, que desvelaron agujeros importantes, fueran examinados de manera manual. Una fuente que prefiri¨® mantener su nombre en reserva dijo: "Los inspectores llegaban al banco hac¨ªan sus preguntas y se le enviaba a los armarios en busca de paquetones con p¨®lizas. Mientras tanto, la aplicaci¨®n que permit¨ªa el tratamiento inform¨¢tico estaba muerta de risa".

El plan inform¨¢tico lanzado por Conde ha supuesto 53.400 millones de pesetas en los ¨²ltimos cinco a?os. El corte del interface servir¨ªa para retrasar la detecci¨®n de la amplitud de la crisis.