Atrapados
El delicado juego contable entre IGS y PSV se resolver¨¢ finalmente de una forma ya intuida por los cooperativistas: pagando m¨¢s por los pisos. Desde el punto de vista contable, PSV no tendr¨¢ problemas si su gestora, IGS, cubre sus p¨¦rdidas (m¨¢s de 18.000 millones), y consigue devolver de alguna forma los 10.000 millones cobrados por adelantado a los cooperativistas. Pero es un magro consuelo para los socios, porque ¨¦stos son a la vez acreedores de IGS. Y la ¨²nica forma de apuntalar las cuentas de la gestora es aceptar aumentos de precio en los pisos. De c¨®mo se resuelva el problema de IGS depende la propia PSV. Por ejemplo, si de los 10.000 millones adelantados a IGS, la cooperativa recupera una parte, los socios deber¨ªan aceptar cubrir el resto. En el centro de la pescadilla que se muerde la cola est¨¢ el cooperativista.
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