Solchaga pide a Cuba que liberalice m¨¢s su econom¨ªa e impulse la iniciativa privada
El ex ministro de Econom¨ªa Carlos Solchaga ha propuesto a las autoridades cubanas un plan para reactivar la econom¨ªa de la isla basado en cuatro puntos fundamentales: la eliminaci¨®n de los subsi dios a las empresas estatales, la liberalizaci¨®n del autoempleo y la apertura a ciertas formas de iniciativa privada, la flexibilizaci¨®n de la Ley de Inversiones y la autorizaci¨®n a las cooperativas para que vendan directamente sus excedentes en el mercado.
Solchaga ha viajado a Cuba por segunda vez en menos de un a?o y durante su estancia en La Habana se reuni¨® con el ministro de Finanzas, Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez; con el secretario del Consejo de Ministros, Carlos Lage, y con el titular de Inversiones Extranjeras, Ernesto Mel¨¦ndez. Momentos antes de volver a Madrid, Fidel Castro se entrevist¨® con Solchaga por espacio de 40 minutos.Solchaga viaj¨® a Cuba acompa?ado del director del Servicio de Estudios de Argentaria, Jos¨¦ Juan Ruiz, y de Fernando Eguidazu, asesor para Asuntos Internacionales de Francisco Luz¨®n, presidente de esta corporaci¨®n bancaria. Durante su estancia de cinco d¨ªas en la isla particip¨® en la conferencia que el semanario The Economist organiz¨® para empresarios interesados en invertir en Cuba.
Sin embargo, el verdadero objetivo de su viaje fue continuar la labor de asesor¨ªa iniciada el verano pasado tras la reuni¨®n de Felipe Gonz¨¢lez y Fidel Castro en Salvador de Bah¨ªa (Brasil), y, sobre todo, discutir el ¨²ltimo informe elaborado por el equipo espa?ol -hasta ahora se han realizado tres-, en el que se establecen sugerencias sobre lo que se debe hacer a corto y medio plazo para que el proceso de reformas tenga ¨¦xito.
Solchaga plantea en este informe que una de las formas de reducir el abultado d¨¦ficit p¨²blico cubano -cercano a los 5.000 millones de pesos- y sentar las bases de una reforma monetaria efectiva es reestructurando y reduciendo el aparato estatal y eliminando los subsidios a las empresas estatales, subsidios que en la actualidad se tragan casi el 30% de los Presupuestos Generales del Estado.
El equipo de Solchaga considera que el Gobierno cubano debe cerrar todas las empresas improductivas y entregar a los trabajadores las empresas estatales con plantillas de menos de 50 personas, para que sean ellos mismos los que las ajusten y dirijan.
Productividad
En declaraciones a este diario, Solchaga dijo que "no se trata siquiera de vender los medios de producci¨®n", sino de entregar a los trabajadores el fondo salarial, por ejemplo, de seis meses, y que sean ellos mismos los que reestructuren la plantilla y hagan que la empresa funcione de forma eficiente. El ex ministro espa?ol agreg¨® que, en el resto de las f¨¢bricas, el Gobierno cubano debe "ajustar la plantilla a lo estrictamente necesario" e "Introducir un sistema de estimulaci¨®n en el pago que ponga en conexi¨®n los salarlos percibidos con la productividad del trabajo".Solchaga dijo que las autoridades cubanas son plenamente conscientes del problema y que saben que "sin esta reestructuraci¨®n ser¨¢ muy dif¨ªcil reducir el d¨¦ficit p¨²blico, y sin reducirlo es absolutamente in¨²til hacer una reforma monetaria. llamada a fracasar en pocos meses", pero asegur¨® que no sabe c¨®mo ser¨¢ el ritmo de introducci¨®n de estas reformas.
Solchaga consider¨® ante los asistentes a la reuni¨®n de The Economist que, a pesar de que algunas medidas adoptadas en este sentido "son esperanzadoras", la lista de profesiones aprobadas hasta ahora es "insuficiente" y que el Gobierno debe agilizar "los tr¨¢mites administrativos paro: autoemplearse".Por otro lado, Solchaga afirm¨® que el r¨¦gimen cubano estudia la introducci¨®n en un breve plazo de un nuevo sistema impositivo y de aranceles, reformas que consider¨® importantes en las actuales condiciones que vive la isla. "?ste es un pa¨ªs que est¨¢ haciendo un proceso de transformaciones no s¨®lo sin ayuda exterior, sino con hostigamiento, porque ciertamente, la situaci¨®n del bloqueo norteamericano supone un hostigamiento", afirm¨®.
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