Evadir es f¨¢cil

Expertos en regates, los presidentes futbol¨ªsticos (algunos, no todos) buscan a menudo el camino m¨¢s corto en los balances intentando escabullirse frente a las imposiciones de la Covisoc (comisi¨®n de vigilancia y control de las sociedades futbol¨ªsticas), a las leyes del f¨²tbol y, algunas veces, incluso a las del Estado. Despu¨¦s interviene, como est¨¢ sucediendo ahora la Magistratura [el pasado martes la polic¨ªa fiscal italiana requis¨® documentos en 34 clubes para investigar un posible delito fiscal]. Aqu¨ª tienen un cat¨¢logo de trucos de los patrones del bal¨®n:Amortizaci¨®n de jugadores. El secretario de la Covisoc, Gabriele Turchetti, explic¨® hace poco que muchos clubes "contin¨²an escamoteando los valores presumibles de la compra al contado de los jugadores para no amortizar el importe ¨ªntegro. Un ejemplo: una adquisici¨®n de 900 millones de pesetas con contrato trienal deber¨ªa amortizar 300 millones por ejercicio. Sin embargo, con las tablas oficiales de los par¨¢metros de las cesiones de jugadores en libertad, amortizar¨¢ 500 millones y dividir¨¢ en tres a?os 400". Algunas sociedades no realizan ni siquiera la amortizaci¨®n, en contra de las leyes federativas.

Impuesto sobre la renta. Algunos clubes pagan mensualmente a sus jugadores, pero hacen figurar una fecha posterior para que fiscalmente Figure un ¨²nico maxi-sueldo. Y quien no paga al jugador tampoco tiene la obligaci¨®n de pagar el IRPF... El presidente de la Covisoc, Victor Uckmar cuenta: "Una vez detectada la falta de pago del IRPF se lo decimos a la federaci¨®n". Entonces, ?hay delito? "S¨ª, muchas sociedades lo cometen. No basta poner un d¨¦bito en el balance para extinguir una deuda: hay que pagarlo".

Contratos de imagen. Sucede sobre todo en los grandes clubes con respecto a los jugadores extranjeros. El club acuerda con el jugador X una ficha anual de 100 millones de pesetas. 50 millones se ponen en el contrato econ¨®mico que se deposita en la Liga; los otros 50 millones los versa el club a una sociedad extranjera (luxemburguesa, etc.) que es la propietaria del contrato de imagen del jugador. La ventaja es sobre todo para el club, que de estos 50 millones del contrato de imagen paga s¨®lo un 19% de impuestos.

Pago en 'negro'. Un terreno dif¨ªcil de explorar y, sobre todo, dif¨ªcil de demostrar. Seg¨²n Uckmar, ¨²ltimamente el uso del dinero negro ha disminuido con respecto al pasado. Pero a¨²n hay clubes despreocupados que presentan a la comisi¨®n de vigilancia balances falsos o incluso facturas falsas de pago del IRPF.

Fuga de divisas. Se sospecha que hay presidentes que adquieren extranjeros no tanto para reforzar el equipo como para exportar divisas a sociedades de dep¨®sito for¨¢neas.

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