Time Warner pierde 6.000 millones de pesetas en el primer trimestre de 1995

, Time Warner, el Primer grupo mundial de comunicaci¨®n y entretenimiento, trata por todos los medios posibles de aligerar la enorme deuda que arrastra desde su creacion, en 1989. La fusi¨®n de las dos companias, Time Inc. y Warner Communications, cre¨® un pasivo que ahora se sit¨²a en los 15.000 millones de d¨®lares (1,8 billones de pesetas) y que lastra los crecientes beneficios (le los departamentos de publicaciones, m¨²sica, televisi¨®n y cine. Por esa raz¨®n, y por sus importantes inversiones en la industria del cable, Time Warner ha tenido unas p¨¦rdidas de 47 millones de d¨®lares (poco m¨¢s de 6.000 millones de pesetas) en el primer trimestre de 1995.

La compa?¨ªa analiza de forma optimista la cifra, porque la compara con los 51 millones de d¨®lares perdidos en el primer tirimestre de 1994. Los ingresos tambi¨¦n han aumentado en un 12 % en el mismo periodo (le tiempo. A pesar de que algunos analistas esperaban mejores resultados, el mercado valor¨® la disminuci¨®n de p¨¦rdidas y el incremento de cash flow (beneficios m¨¢s amortizaciones) y las acciones. ganaron, el lunes, 25 centavos en Wall Street.

El grupo quiere reducir de aqu¨ª a finales de 1996 lacarga de la deuda en 3.000 millones de d¨®lares. Para ello, ha llegado al acuerdo de vender por 1.000 millones de d¨®lares el 51 % de sus acciones de Six Flags, la sociedad que explota 10 parques de atracciones en EEUU, con una asistencia anual de unos 22 millones de personas-. Time Warner mantendr¨¢ el 49% de la propiedad de los parques, que seguir¨¢n utilizando como reclamo en tiendas, restaurantes y atracciones las im¨¢genes de marcas conocidas de la divisi¨®n de dibujos animados del grupo, desde Bugs Bunny hasta Batman.

Otro de los objetivos de Time Warner es la `venta del 19,4 % de las acciones de TBS, el grupo de Ted Turner que controla, entre otros medios, la C.NN. Pero las negociaciones est¨¢n encontrando m¨¢s obst¨¢culos de los que se esperaban.