El sector farmac¨¦utico se prepara para nuevas fusiones tras la de Ciba y Sandoz
La fusi¨®n de Ciba y Sandoz en la nueva sociedad Novartis, que se convertir¨¢ en el segundo gigante mundial del sector farmac¨¦utico, impulsar¨¢ un nuevo proceso de fusiones que afectar¨¢ tanto al mercado europeo como al espa?ol, seg¨²n fuentes el sector. El presidente de Smithkline Beecham Espa?a, Eduardo Rodr¨ªguez Rovira, asegur¨® ayer que a los laboratorios no les quedar¨¢ m¨¢s remedio que fusionarse.
Tras el anuncio de fusi¨®n de Ciba y Sandoz se producir¨¢ un proceso de fusiones de las grandes empresas y un efecto domin¨® en el mercado espa?ol por las caracter¨ªsticas del mismo, aseguran fuentes del sector. Desde el mes de agosto de 1994 hasta el mes de septiembre de 1995 se han producido 13 fusiones de grandes empresas que han cambiado el mapa farmac¨¦utico mundial. Ese proceso de fusiones hab¨ªa supuesto la reducci¨®n de un millar de empleos en Espa?a de los 40.000 empleos que mantiene el sector y que permanec¨ªan estables desde el a?o 1992.Falta por concretar la repercusi¨®n en el empleo de la uni¨®n Ciba-Sandoz que dan empleo recto en Espa?a a 2.519 personas y cuyas actividades si ofrecen duplicidades en algunas ¨¢reas de negocio. Esta plantilla, en cualquier caso, corresponde a diversas actividades, adem¨¢s de farmacia. La reducci¨®n de plantilla prevista afectar¨¢ muy probablemente a Espa?a. Ciba y Sandoz han decidido desprenderse de la qu¨ªmicas tradicional y apostar por las nuevas tecnolog¨ªas y los campos de mayor proyecci¨®n como la biotecnolog¨ªa, la salud y los productos fito-sanitarios.
El laboratorio resultante de la fusi¨®n de Ciba Geigy y Sandoz ha pasado a ser el l¨ªder del mercado farmac¨¦utico espa?ol con unas ventas s¨®lo en el segmento de los productos farmac¨¦uticos de 31.728 millones de pesetas, aunque el grupo supera los 100.000 millones con otras actividades. Su cuota de mercado farmac¨¦utico supera el 5%, aunque con otras actividades supera el 10% del sector qu¨ªmico-farmac¨¦utico.
A juicio de Rodr¨ªguez Rovira, a los laboratorios espa?oles no les quedar¨¢ otro remedio en el futuro que "fusionarse, ser absorbidos por empresas mayores o especializarse en peque?as ¨¢reas de producci¨®n". Rodr¨ªguez Rovira a?adi¨® que el proceso de fusiones de los laboratorios continuar¨¢ en los pr¨®ximos a?os por las caracter¨ªsticas del sector. No descart¨® que su compa?¨ªa pudiera protagonizar alguna fusi¨®n aunque no tuviera informaci¨®n porque "estas decisiones se producen a muy alto nivel".
Smithkline Beecham obtuvo el pasado a?o en Espa?a unos beneficios despu¨¦s de impuestos de 2.414 millones, con unas ventas de 34.497 millones y unas exportaciones de 2.432 millones.
Esta sociedad cuenta con dos plantas en Espa?a. Una est¨¢ situada en la provincia de Toledo y se dedica a la producci¨®n de antibi¨®ticos y otra en Alcal¨¢ de Henares que produce medicamentos no antibi¨®ticos.
El presidente del laboratorio en Espa?a se?al¨® que, a pesar de la reestructuraci¨®n de plantilla que la empresa aborda en otros pa¨ªses, tiene pensado incrementar la plantilla un 13% en 1996.
Victorio Maz¨®n, director de Operaciones, destac¨® el esfuerzo exportador de las plantas que poseen en Espa?a y a?adi¨® que los laboratorios espa?oles que solamente produzcan para el consumo interno no ser¨¢n viables a medio plazo. La empresa ha invertido 187 millones en su centro de investigaci¨®n de Tres Cantos, en Madrid.
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